确保工期的技术组织措施.docx

确保工期的技术组织措施1.准备工作保证1、施工前，充分做好雨季、台风期及工艺部分的施工准备工作，调度劳动力，机械设备配备充足，以确保工程顺利进行。2、合理制定原材料、成品、半成品的供应计划，避免由于材料供应不及时而影响工期。2 .装备保证最大限度地提高机械化施工程序，以精良的技术装备保工期。拟在本工程中投入：台液压反铲挖掘机，同时挖土，自卸汽车运土，并投入一台搭吊及施工电梯解决材料垂直运输，用校固定泵泵送碎加快碎浇注速度，保证工程质量及工期。3 .新技术保证1、采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要顺量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。2、主体框架碎中采用早强脱模措施，睑强度上升快，可提前拆除楼层模板，为内部砌砖、装修及早进入施工创造条件确保工期。4 .作风保证1、作好施工配合及前期施工准备工作，建立完整的工程档案，及时检查验收，做到随时检查，整理归档。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的高质、高效。2、发扬我单位保持历年来在工程建设中体现出来的企业精神，高度的集体荣誉感、责任感，发挥职工最大潜在能力。不分节假口，不设星期天，双抢农忙不停工，以优良的作风保工期，强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到一次检验达到优良，减少返工造成的工期损失。5 .经济手段保证1、实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，特殊工序采取每日两班制度。2、实行内部奖罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段工期，对于层、段施工作业计划，实行重奖、重罚。