用Project编制进度计划.docx

使用Project编制进度方案1. 三套时间的概念与运用1.1. 基准时间工程进度方案排定后，经审核通过，即可成为指导整个工程施工过程的基准。我们将这一方案中的时间明确记录下来，固定成为所谓的基准时间'。这一时间将成为在后续工作中进行比照分析偏差的原点在PROJECT软件中，工具栏里有跟踪项，然后点击保存比拟基准，这里保存比拟基准可以是整个工程，也可以是选中的一些节点。选中某些节点进行保存非常适合进度一次不能够完全排好的情况，把已经确认的一些节点的比拟基准保存下来，另外一些等方案时间安排好后再进行保存。1.2. 实际时间在施工的实际过程中，生产人员根据现场当前实际开工的分项工程，和完成的分项工程，在进度方案中填写'实际时间'，这一组时间是现实的客观记录。1.3. 滚动方案时间这一方案在最初是和基准时间'完全相同的。过程中，随着每一次填写分项工程实际开始时间或结束时间，我们需要马上重新排定进度方案。比方，一个分项工作完成了，我们有了实际完成时间。根据原先确定的各分项工程间的逻辑关系和方案耗用时间，我们可以重新排定全部方案。为什么要重新排方案呢？因为，如果这项工作脱期了，有可能原先不是'关键工作的分项工程，在新的方案中成为了关键工作也就是说我们的管理和控制重点将发生改变。随着实际时间的填入，不断生成的方案，这就是滚动方案。2.进度方案的操作步骤D设置工程开始时间；2）设定工作时间；3）添加任务名称；4）设定任务级别；5）设定任务间的关系；6）设置任务工期；7）保存比拟基准；2.1. 设置工程开始时间；翻开工具栏中的“工程信息”，如下列图一；设置工程开始时间，如下列图二；（图7（图二：）2. 2.设定工作时间；Project默认的工作时间一般周六、周日为非工作时间。而建筑工程中编制进度方案是不考虑周六、周日的。所以要将Project中的默认工作时间进行更改，将周六、周日改为非默认工作时间。操作步骤:工具-更改工作时间，选择要更改的时间列-将所选的-期设置为非默认工作时间，见下列图一、图二；注：非工作时间在ProjeCt当中为灰色显示，工作时间为白色显示（图一：）（图二：）3. 3.添加任务名称4. 3.1.添加新任务；需要插入一个新的任务，如下列图，需要在第8项任务前插入一项新任务，有两种方法1）点击任务8的任务序号，点击工具栏中的“插入”，如下列图示：2）点击任务8的任务序号，点击鼠标右键“新任务”，如下列图示：2. 3.2,复制任务；D首先选择需要更制的任务范围，如下列图：2）在某任务前，粘贴复制的任务，或者在方案末粘贴复制的任务，点击鼠标右键进行粘贴，如下列图：2.4. 设定任务级别；在“任务名称”域中，单击需要降级（移动到层次结构中的低一级）或升级（移动到层次结构中的高一级）的任务。单击“降级”按钮将任务降级。单击“升级”按钮将任务升级。2.5.设定任务间的关系；当已经确定需要完成哪些任务，您就可以通过链接相关任务将其排序。例如，有些任务可能必须在其他任务开始前完成，有些任务可能依赖另一项任务的开始才能执行。D选择“任务名称”域中要按所需顺序链接在一起的两项或多项任务。2）要选择不相邻的任务，请按住Ctr1.键并单击任务名称。3）要选择相邻的任务，请按住Shift键并单击希望链接的第一项和最后一项任务。4）单击“链接任务”按钮。回在默认情况下，MicrosoftProject创立完成-开始类型的任务链接。可以将这种链接改为开始-开始、完成-完成或完成-开始类型的链接。注1：如果要取消任务链接，请在“任务名称”域中选中希望取消链接的任务，然后单击“取消任务链接”按钮叠。该任务将根据与其他任务或限制的链接重排日程。注2：可以通过双击“甘特图”中的链接线，快速向后续任务添加前置重登时间或延隔时间，然后在“任务相关性”对话框中键入前置重叠时间或延隔时间的总量。2. 6.设置任务工期；在“工期”歹U,直接输入工期即可，如下列图：3. 7.保存比拟基准；1）如果是第一次编制进度方案.可以直接点击工具栏的“工具”按钮，再点击“跟踪”，然后点击“保存比拟基准”，如下列图：2）如果是分期编制进度方案，前期已经保存过“比拟基准”，且已有任务进行了实际时间的跟踪，那么保存比拟基准时，应选择需要保存比拟基准的任务范围，再保存比拟基准，方法如下：4. 注意要点5. 要将周六、周日设为工作时间，即设成“非默认工作日6. 任务间一定要设立关系，这样方案时间才会随着实际时间动态调整；7. 注意保存比拟基准，这样可以看到实际时间和原有方案之间的差距；