工程企业特种设备现场管理液化气站交接班制度.docx

工程企业特种设备现场管理液化气站交接班制度交接班是每一名员工必须做的工作，也是减少损失的检验过程，所以气站员工一定要认真对待。（一）双方交接1 .双方交接时，应互相核对各泵枪油品累积，防止资金出现不明不白流失。2 .气罐交接，要求交接双方班长，共同计量，减少液化气存储的误差。3 .交接双方如有交接争执，必须立即上报站长情况，尽快完成交接工作。4 .交接双方必须交接现场，厕所等环境卫生，如发现问题，可以拒绝接班，待交班方清理完毕后，方可接班。（二）交班1 .交班人员要认真填写液化气付气报表，发现问题，及时核对付液化气总量和现存量。发现大亏大盈现象，不得私自更改掩盖问题。2 .交班人员应在接班人员到岗之前，准备好相应的零钞，减少接班后换零延误工作。3 .物品交接出现差异应在现场交接完后进行复交，不得影响正常工作。