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    住宅项目建筑方案汇报成果编制深度.docx

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    住宅项目建筑方案汇报成果编制深度.docx

    住宅项目建筑方案汇报成果编制深度住宅项目建筑方案汇报成果编制深度主要篇章具体编制内同成果是否完善(项目自检)1.经济技术指标1.1 政府批准的规划要点及规划指标与实施方案设计的完成指标对比。附件:表一:方兴地产面积指标填报模板(与“可研”阶段指标比对)表二:方兴地产住宅规划指标填报分表1.2 十项经济敏感性指标表填报2.基地分析2.1 区域交通分析图2.2 地块及周边现状分析,重点研究是否有不利因素及规避措施。3.规划及建筑设计3.1 设计理念说明3.2 规划鸟瞰图、单体效果图(概念图片不超过2张)3.3 总平面图(布局、层数、分区、出入口等)及经济技术指标(重点说明产品品类组合货值最大化总图推演过程)3.4 日照分析图(注意与项目相邻地块日照计算)3.5 交通分析图3.6 消防分析图3.7 停车分析图(地上、架空层、地下)3.8 景观结构分析图3.9 场地剖面及竖向分析图3.10 住宅户型分布图3.11 住宅户型放大图及户型面积指标(户型亮点可在竞争力专篇展开)3.12 立面风格及效果3.13 各建筑单体平立剖图纸3.14 涉及入户体验的节点设计(SKETCH表达小区大门、门房、围墙;车库经营单位复核签字:总部产品研发部复核签字:(经营单位设计经理及设计分管领导签字)(总部设计对接人签字)出入口;门头;地下、地上大堂;电梯间设计细节。)3.15配套设施分析图配套商业平、立、剖(社区商业尽量控制层数与进深,商铺单价最大化,并体现商铺划分单元。) 学校配套建筑平、立、剖 会所配套建筑平、立、剖(SKETCH表达商铺单元、会所、学校立面细节,如门头、广告位等设计细节。)4.住宅产品价值创造篇(总部营销策划部协同审核)4.1 客户定位及特征4.2 竞品超越分析(对比说明:规划、户型、立面、园林的竞争力)43产品定位及建造标准4.4 分期开发首期开盘楼规划(开盘楼与地库、人防的关联关系)4.5 户型配比4.6 户型面积及平面 管井及核心筒优化(采用不同核心筒面积变化的对比说明。) 得房率优化 赠送方式,赠送率指标统计说明(户型应有各房间面积标注,有家具布置图户型图应有两道尺寸标注。”户型面积指标”表达清晰完整)4.7产品价值创造 设计亮点归纳说明 面积赠送方式等(如果地价不高,但地下室建安成本却非常高的情况下,不建议大比例采用地下室赠送,赠送部分请做投资收益对比分析。) 产品品类组合推演过程,货值最大化。5.地下室及车库专篇5.1 车库平面优化过程5.2 地下车库平面(柱网、层高、出入口、停车位数量、单车位建筑面积等指标统计)5.3 地下交通流线组织6.示范区专篇6.1 示范区选址分析6.2 示范区及售楼处整体营销接待动线分析6.3 规划理念及总平面6.4 交通流线分析图(车流、人流、停车组织)6.5 景观规划及重要景观节点图6.6 售楼处建筑方案(面积指标、平面、立面、剖面等)6.7 售楼处精装方案图(由室内设计公司完成)6.8 示范区建造标准7.绿色建筑7.1绿建星级规划目标参见公司发文<<方兴地产绿色工作管理标准>>8.成本专篇(总部成本部协同审核)达到CB02深度要求8.1 限额设计要求8.2 目标成本CB02规划8.3 与限额匹配的交楼标准8.4 方案阶段成本测算

    注意事项

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