供应商评价表（2024年）.docx

4.5.2供应商评价表供应商名欷联系人电话备注提供产品名称产品执行标准序号押中内容I朋聚体系Wifit体系认证无2执行标准能执行标中无标生产3生产能力也过历印ft岛第用Jii基本谢足口不满足4生产方式流水作业成批生产口单件生产5设计能力自行设计能役计简小产品不能设计6提供产拈殖量优a一-殷7服务情况优ft-W«按时交货情猊较好口一般口较差评审意见押中人：日期：年月日评审新论评审人t日期，年月日印度红评记录一年度是否堪续列入合格供方名录批准时间_年度是否域续列入合格供方名录批准时间_年度电否融续列入合格供方名录批准时间供应篇名称地址产品类加主要材料序号评审项目螂中内容分值得分评中部门IMiM管理体系的运行情况质量评理是否Ia过ISoNX1.O认证2管理层对质信管理是否彳足修小视2世否有明确的质俄目标和持续的以进计划2是:否能任合理时间内进行战锻分析I产&的生产是fifi明确的企业标准I刿正指族足否徒有效施防状的的发生22技术徒力E工过程中用的原材料都凡有明确的枝术标:准和检利方法I蜕料的供应心相对您定.原料佻应寓的估台I俊缈掌握行业的新技术IWtt先进的谀招能够法足一!缭殊要求的产M的制作需要I出厂报舌是否能包含相关产拈的技术答数标准所畲的信息I电否可以按照我们的要求及时提供样品I世否可以按隰我们提供的材料及时健供投价I对我打的产品风冷规避方面是否提供专业的.意见I根据我们产处的要求是否提供新的.有价位的工艺Jt议I是否提供些R有特殊性能的新材料以及新城的纪构I3收的机构检检机构是否独立运作2是否盯足弊独立的检整人员2是否有足好的检测2招I每生产工艺是否都W明确的检验标准和检验负贲人2年月日a1H1.J1为美博读反馈是否傥触发改进行动I捶作人员是两参与持续质垃改进I行关检验设备是否定期由专门机构校验I是否有明硝的Km材料出入蹿依的标准2作业Sif1.材樽.产出的出入晾是否有记录24检收每一工艺或工序地否书详细的作业指导书2文件生产过程是否“详细的帧Ift检妗记录2相关探作人员龙否右培训记尿和上冏资成2不合格产品不合格品是否有明确的处理程序4S果明或生产过程中的不合格品处否分开存放4是明或生产过程中的不价格船是否ft处理记戏2设备眼役弟BI1.5生产设备钎理M度及其执行情况2.56设防设备运行状况2.5及淮护设备维护保养状猊2设备设计制造质1.5擎闻人员工,违炊行为以及员工In神面箫况4生产车同现场物料盘放、标见情况，人近物源的婺体情况37w机;S设备情况2管理r作环境以及工作秩序境况4彷况各种备用工具的提放、标识以及工具沂沾跖况2生产过程仃无完善控制方法以及过程拄制记求5仔足够仓就储存货物48仓储所有材料堆在格板上2条件仓庵心存区内用在合理的通道2仓贮区内未有昆虫.鼠类2供应商计理技术人心文化水平29财生产人G文化水平2评估样品剂作达标水平2技术能力技术标芯制作水平2生产设备配备先进性2总分100等级A()B()C()D()分散斜分290分（优秀）NAiU分80分（合格敝得分合70分（试用）得分VTO分（不令格）总体评价评中小Jf1.版策管理却性理:采的炒理:均总低:制表人:4.5.4供应商不良行为记录表i:日期：印月日供庖商名称物资突别供应商类别项目名称不良行为类别不艮行为编号不良行为认定内容祭哉建仪检置入纭字检Ht人笠字供应锄现场负五人碉认签字松会时间检我认定部门瞽注供应商评价表（完美版）:全方位精准评估，助力企业优化供应建在竞争激烈的市场环境中，优质的供应商是企业成功的关键。为了帮助您全面、系统地评估供应商的综合能力，我们精心设计了供应商评价表（完美版以这份表格不仅涵盖了质量、生产、服务等多个关键维度，还融入了年度复评与不良行为记录功能确保您的供应链管理既高效又可靠。核心亮点：多维度评价体系：从质量体系、执行标准、生产能力到服务情况、按时交货情况，每一个细节都不放过。通过严谨的评审内容设计，确保对供应商的每一个方面都进行深入考察.灵活可定制的评审项目：无论是质量管理体系的运行情况，还是技术能力的专业评估，您都可以根据实际情况调整评审项目和权重，使评价更加贴合企业需求。年度复评机制：设有专门的年度复评记录区域，方便您定期回顾供应商表现，及时调整合作策略，确保供应链的稳定性和竞争力。不良行为记录表：特别增加不良行为记录表，一旦发现供应商存在违规行为或质量问题，即可快速记录并跟进整改，有效防范潜在风险。操作简便，易于管理：表格结构清晰，逻辑严密，无论是评审人还是管理人员都能轻松上手，大大提升了工作效率。