临床科主任职责28348.docx

一、临床科主任职责1、在院长领导下，负法本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作.2,制定本科工作支配，殂织实施，常常督促检杳，按期总结汇报，3、领导本科人员对标员进行医疗护理工作，完成医疗任务及上级指令性工作。4.定时查房.共同探讨解决重危、疑雄病例诊断治疗上的问题.5、组织全科人员学习'运用国内外医学先进阅历，开展新技术、新疗法，进行科研工作，刚好总结回历，6、督促本科人员ff细执行各项规网制度和技术操作常规，严防并刚好处理差他事故。7,确定医酊轮换、值班、会诊、出渗.组织领导有关本科对业务相关科室的技术指导工作.帮助相关医务人员提面医疗技术水平.8、参与n诊、会诊、出诊，审核科内病员的转科、转院和组织临床病例探讨.9、领导本科人员的业务训练和技术考核，提出升、调、奖、惩看法。妥当支配进修、实习人员的培训工作,组织并担当临床教学.二、临床主任医师、副主任医师职责1、在科主任领导下，指导全科及疗、教学、科研、技术培育与理论提高工作.2、定期杳房并亲自参与指导急、取、疑难旃例的抢救处理与特别疑难和死亡标例的探讨会诊“3、指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作,有支配地开展基本训练,4,担当教学和进修、实习人处的培训工作。5、定期参与门诊工作，完成会诊、出珍任务。6、运用国内外先进阅历指导临床实践，不断开展新技术，提高医疗质量。7,督促下级医师仔细战沏执行各项规章制度和医疗操作规程.8、指导全科结合临床开展科学探讨工作.三、临床主治医师职击1、在科主任领导和主任、副主任医师指好下，货而本科肯定范国的医疗、教学、科研、预防工作。2、按时查房.具体参与和指导住院医师进行诊断、治疗及特别诊疗操作.3、驾驭病员的病情改变.病员发生病危、死亡、医疗事故或其他曳要问咫时,应刚好处理.并向科主任汇报，4、参与门诊、会诊、出没及值班工作.5,主持病房的整床病例探讨及会诊：检查、修改下级医师书写的医疗文书：确定病员出院.审签出（转）院病历.6、仔细执行各项规章制度和技术操作常规；常常被杳本病房的医疗护理旗吊：，严防差错”故：帮助护士长搞好病房管理。7,组织本组医师学习和运用国内外先进医学科学技术,开展新技术、新疗法,进行科研工作，做好资料积累,刚好总结阅历，8、担当临床教学，指，#进蟋、实习医师工作，四、临床住院医师联责1、在科主任领导和主治医师指导下,依据工作实力、年限、负责肯定数量病员的医疗工作.担当住院、门诊、急诊的值班工作.2、对病员进行检杳、诊断、治疗，开写医则并检存执行状况。3、H写病历。新入院病员的病历，一般应于病员入院后24小时内完成，检杳和改正实习医师的病历记录,并负责病员住院期间的病程记录,刚好完成出院病员的病案小结。4、向主治医师刚好报告诊断、治疗上的困难以及病员病情的改变,提出须要转科或出院的看法.5,住院医师对所管病员应全面负觉，在卜班以前做好交班工作，对须要特别觇察的取疝病员.用口头方式向值班医师交班“6、参与科内森房.除上午查房外对所管病员每天至少巡察3次，上午下班前、下午上班后及下班前各1次，科主任、主治医师在唐时，要具体汇报病员的衲情和诊疗看法，请他科会诊时，应陪伴诊视，7,仔细执行各项规章制发和技术操作常规,亲自操作或指导护士进行各种重要的检查和治疗，严防差错事故.8、仔细学习、运用国内外的先进医学、科学技术，主动开展新技术、新疗法，参与科研工作,刚好总结阅历.9、随时了解病员的处想'生活状况,征求病员对医疗护理工作的看法.做好病员的思想工作.10、在门洛或急诊室工作时，按门诊、急诊工作制度进行工作，Jix住院总医师职责1 .在科主任和病房主治医师领导下,特助科主任做好科内各项业务和日常医疗行政管理工作.2 .带头执行并检我督促各项医疗规京制段和技术操作规程的讨彻执行，严防差错、犷故的发性。3 .负责组织和参与科内疑难危里病人的会诊、抢救和治疗工作.带领下级医师做好下午、晚间查房和巡察工作.主治医师不在岗时，代理主治医师工作，4 .指助科主任和病房主治医师和强时住院医师、进脩医师和实习医师的培训和H常管理工作。5 .做好平均住院日、病床运用率、病床周转率、治愈率、病死率、院内感染率及医疗事故、差错登记、统计、报告工作，6,负货医师排班及书写手术通知单等工作，六、临床科护士长耿贵1、在科主任领导下和护理部主任指导下进行工作,负责制定病区护理工作支配,并组织实施、评估、考核.2、全面负货本病区护理管理，协调好与各部门的关系，亲自驾驭木病区成本核算，负费计费、假款、会诊的发放等经济管理，严防油费，把好经济收入关。3、负费检查本病区护理质!½仰促护理人员仔细执行各项护理常规.产格执行各项护理制度和技术操作规程：有支配地检杏医期执行状况，加强医妒协作，严防差错事故.4、亲自多与危虫病人的抢救及用难的技术操作，被修整体护理的落实状况和危无病人的护理，并做具体指导：对困难的新业务、新技术亲自参与实践进行指导，做好传、帮、带。5,伴同科主任和主治医师查房,参与科内会诊及大手术或新开展的手术曲、疑难病例、死亡病例的探讨.6、岔周一次祖银本病区护理业务在房及护理业务学习，订出护理人员业务学习支鼠和培育目标，山织现场考试和技术考核并主动开展新技术、新业务及护理科研工作，年月底完成护士长月报表.7、负由本病区妒理人员的分工和排班工作，合理支型人力，驾取本病区护理人员思想动态，常常教化护理人员，黑强奏任心，遵守纪律，不断提高护理物I丸8,倒责领取本荻区的药品、仪器、设笛、医疗器材、被服和办公用品等，并分别指定专人负贲保管、保养和定期检查遇有损坏或遗失应查明嫁内并提出处理看法.9,负击本病区中心供氧、吸引装置、空调、房间和卫生间设备配跣、运用的螳查，发觉何题刚好与后勤部门联系解决，10、督促检查卫生员救好清洁和消毒隔离工作,发觉何心刚好解决，11,必需鬻取微机的Jsff1.七、护士行为规范八、杳对制度九、医师值班交接班制度1，各科在非办公时间及假日，须设有值班医师。2、值班医师每H下班前到科室接受各级医师交办的医疗工作.接班时.应巡察病室,了解危境病员状况，并做好书面、门头、床旁交接班.3,各科室医师在下班前应将当天新入院的病员、手术病员、危虫病仍的病情和处理货项记入交接班本，并做好书面、口头、床旁交接班。4、值班医师负费各项临时性医疗工作和病员临时状况的处理并作好相应的记录：对急诊入院病员刚好检查，书写病历,蜴予必要的医疗处理.5、值班医师遇仃疑册问鹿时，应逐级请示上级医师进行处理.6,值班医师夜间在做班室留宿，不得擅自离开,护理人员邀请时应马上前往视诊。如有事离开时,必需向值班护士说明去向.7、值班医用一般不脱离日常工作，如因抢救病员未得到休息时,应依据状况赐予适当补休。8、好H晨，伯班医师应书面交待危H1.病员状况及新入院韧员状况，向经治医师交济尚待处理的工作.9、型杼危重病人床旁交接班制度,严密视察病情改变.有具体的病情改变记录.十、三级医师查房制度1,医疗机构应建立三级医师治疗体系，实行主任医师（或副主任医师、主治医师和住院医师三级医师杳房制度.2、主任医师（副主任医师）或主治医师查房.应有住院医师和相关人员参与主任医师（副主任医怵）查房每周2次：主治医肺衽房每日1次.住院医师时所管患者实行24小时负证制，实行早晚修房.3、时急危重患者,住院医师应随时觇察病情改变并刚好处理，必要时可请主治医师、主任医师（副主任医师）临时检查患者.4、对新入院患者，住院医师应在入院8小时内百看患者.主治医师应在48小时内查看患者并提出处理看法，主任医师（副主任医师）应在72小时内看看患者并对患者的诊断、治疗、处理提出指3分法.5,查房前要做好充分的打算工作,如病历、X光片、各项有关检查报告及所须要的检查零材等.瓷房时，住院医师要报告病历摘要、目前病情、检吉化脸结果及提出须要解决的何时.上级原师可依据状况做必要的检杳，提出诊治看法，并做出明确的指示。6、杳房内容：1）住院医师查房,要求重点巡察急危重、疑难、待诊断、新入院、手术后的患者，同时巡察一般患者：检查化验报告单.分析检查结果,提出进一步检查或治疗看法：核查当天联制执行状况：赐予必要的临时医«、次他特别检查的医则：询问、检杳患拧饮食状况：主动征求患者对炎疗、饮食等方面的看法。2）主治医师查房,要求对所管患者进行系统查房，尤其对新入院、急危重、诊断未明及治疗效果不佳的患者进行电点检查与探讨：听取住院医师和护士的方法：做所患者的阵述：检衽病历：了解患者病怙改变升征求时医疗、护理、饮食等的看法：核杳医疆执行状况及治疗效果。3）主任医师（副主任医师交房，要斛决疑难病例及问即：审查对新入院、取危患者的诊斯、诊疗支航：确定重大手术及特别检查治疗：抽查医喉、病历、医疗、护理质量：所取医师、护士对诊疗护理的看法：进行必要的教学工作：确定患者出院、传院等.