00593很受部门重视但还是想去其他部门锻炼一下应该怎么跟自己的领导说？.docx

很受部门重视，但还是想去其他部门锻炼一下，应该怎么跟自己的领导说？工作以来一直在同一个部门工作，干得也很好。现在感觉想到其它部门学一些新东西，虽然已经和意向部门的领导私下谈过，并且对方表示很想能够过去帮他，但考虑到所在部门领导对自己比较器重，不知道怎么和他提想换部门的事，担心辜负了领导,或者失去领导信任影响到今后的工作,想请教换部门这件事如何操作较为妥当？谢谢！工作以来一直在同一个部门工作，干得也很好。现在感觉想到其它部门学一些新东西，虽然已经和意向部门的领导私下谈过，并且对方表示很想能够过去帮他，但考虑到所在部门领导对自己比较器重，不知道怎么和他提想换部门的事，担心辜负了领导,或者失去领导信任影响到今后的工作，想请教换部门这件事如何操作较为妥当？谢谢!展开全部322人已看高琳的锦2020-12-01英国诺丁汉特伦特商学院工商管理学博士有意思教练CEO,国际教练联盟（ICF）认证高管教练著有职得在你做好自己的心理建设之前，不要找领导谈。首先，放下自己的负罪感。工作其实是价值交换，当初领导培养你，一定是因为你能为他创造价值。其次，不要觉得换了部门，就与之前的工作彻底失去联系。事实上，你日后还是可以为前领导创造价值。在你约到领导面谈之前别让任何人替你去吹风。调组这件事，领导必须是从你这儿第一次听到，否则他会觉得自己受到了背叛，完全不被尊重。你可以询问领导："不知道您XX（具体时间）有没有半小时左右的时间？我有一些工作上的困扰想请教您。"最好不要在领导的办公室谈,因为那是他的主场，你会不自觉地被他的气场压制。建议你直接找个会议室，这样聊天的氛围更平等一些。不要铺垫太长，开门见山地说调岗理由。理由可以从你们之前聊天的话题切入，最好能引用领导的原话。比如之前领导曾经说："我觉得你执行力很强，以后需要重点培养一下战略性。"那么你就从这儿说起，具体讲讲自己为什么想去新部门，以及准备如何在那里锻炼自己的战略性。既然你已经想好了调组,其他部门一定有吸引你的地方。但是你千万不要把两个部门放在一起比较，更不要说任何对现状的不满。一方面，这些话题很容易变成对领导的指责；另一方面，如果领导告诉你，这些问题正在慢慢解决，你只会更难脱身。如果领导问"新部门已经确定要你了吗"，你可以这么回复："当我确定了这个想法之后，确实有私下跟他沟通过。他也表示，愿意让我过去帮忙。但是我肯定要先得到您的支持，才会正式地提出调组申请。"虽然你需要给予领导尊敬和掌控感,但最好还是用"支持"，而不是"同意"批准"这样的字眼，这样的交流也会更友好、更平等。如果领导极力挽留，希望你再斟酌一下，我建议你还是当场表明自己的立场。不要怕领导面子下不来，就假意地回去思考。还是那句话，工作是价值交换。只要你不耽误现在的工作进度，领导没有理由阻碍员工的个人发展。回复领导的挽留时,可以分三个步骤。首先,你要表达自己对领导的感恩之心。不必太长，简述一两个具体的事情即可。其次，说说你对后续交接工作的想法，并询问领导的建议。注意，只能说思考！就算你已经做了一些准备，也不能跟坦白讲出来。不然领导会觉得，你已经在私下安排好了一切，自己好像被你算计了。最后，表明决心，表达支持。你要让领导知道，调组这件事，你已经深思熟虑了很久，并不是一时的决定，更不是为了让领导给你升职加薪。不过虽然你已经下定决心，但依旧会提供支持，直到把工作交接完毕，新人顺利上手业务之后再离开。如果你顺利调组，日后前领导有需要你帮助的地方，记得及时挺身而出。