薪资管理制度.docx
基本工资：基本工资是指职工在法定工作时间内完成工作任务或劳动定额时支付的基本劳动报酬。岗位工资：岗位工资是指以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素为支付依据的劳动报酬。员工岗位调整或变化其基本工资跟着调整和变化。周六加班工资：是周六因公司需要安排员工加班而又不能给予补休所给予的劳动报酬。绩效工资：是与员工工作效率、工作完成质量、数量挂钩的工资。计件工资是指按照劳动者生产的合格产品数量或完成的工作量，根据企业内部确定的计件工资单价，计算并支付工资的一种形式。4.2 销售岗工资结构由基本工资、周六加班工资、业务提成构成。员工薪资=基本工资+周六加班工资+业务提成。工资结构参照销售岗员工薪资结构表。4.3 生产管理岗工资结构由基本工资、周六加班工资、绩效工资和计件工资构成。员工薪资二基本工资+周六加班工资+绩效工资+计件工资。工资结构参照生产管理岗员工薪资结构表。4.4 生产岗工资结构由综合考核工资、计件工资及周六加班工资构成。计件工资按照公司计件工资单价进行计算，加班工资按照国家相关规定执行。员工薪资=综合考核工资+计件工资+周六加班工资。五、岗位薪资水平的确定5.1 重要岗位员工薪资确定公司重要的行政岗位（薪资水平在3000元以上），由总经理或其授权人进行复试，根据现有岗位的薪资情况与应聘人的要求确定转正薪资标准、试用期限、工作职务等。试用期薪资按转正薪资的80%执行。流程:招聘岗位需求表总经理批准T招聘T人力资源部初试T总经理或授权人复试确定薪资、试用期限、岗位职务一签批到人力资源部。5.2 一般岗位员工薪资确定一般行政岗位人员招聘，由人力资源部根据岗位职责要求进行笔试、面试和复试,与使用部门共同协商确定其试用期薪资及转正薪资。试用期工资按转正工资的80%执行。岗位名称技术类文职类安保类辅助类职位技术员、工艺员、采购员、检险员、电工、机修工、库管员、统计员、跟单员、报关员、业务员、驾驶员、打单员文员、秘书安全员、门卫保洁员、帮厨、修剪工、搬运工薪资水平16003600160030001600300016003000流程：岗位人员需求表一总经授意或主管领导批准招聘人力资源部初试一用人部门复试一确定薪资、试用期限、岗位一总经理批准。六、薪资调整6.1 工资升级6. 1.1升级条件：经部门主管领导提名，且连续9个月以上未加薪的；绩效考核连续3个月合格的考核分数在75（含）分以上;具备以上两项条件的进入加薪流程。7. 1.2升级流程员工提出书面申请T负责人签字一填写员工薪资调整审批表一人力资源部考核一管理委员会审核一总经理批准T人力资源部执行（未批准的向要求提薪的员工通报情况）一批准的财务部备案执行。8. 1.3升级标准工资升级是在原薪资标准的基础上按照薪资区间与升级标准增加一定数额。行政岗2021年12月31日前在职员工薪资结构表、行政岗新入职转正员工薪资结构表。如：工资区间在15003000元的员工，每次升级标准为300元；46006000元之间的员工，每次升级标准为400元；9100T0500元的员工，每次升级标准为550元。工资为4800元的员工，对照行政岗2021年12月31日前在职员工薪资结构表，属于“三级3档”（简写3/3）,升级标准为400元，升级一次后为5200元，变成“三级7档”（简写3/7）o见下图工资范围及升级标准表：薪资范围1500-30003100-45004600-60006100-75007600-90009100-10500级别一级二级三级四级五级六级档次含15档含15档含15档含15档含15档含15档升级标准300350400450500550薪资范围10600-1200012100-1350013600-1500015100-1650016500-1800018100-19500档次含15档含15档含15档含15档含15档含15档升级标准6006507007508009506.1.4第一次升级未获批准的，至少2个月后方能再次申请薪资升级。6.2 工资降级6.3 .1降级条件造成30000元以上损失且个人负有主要责任的；6.4 考核连续3个月不合格的，调整工作岗位后3个月仍不合格的；具备上述条件之一且经上级部门主管提议，进入降级流程。6.2.2降级标准工资降级是在原薪资标准的基础上按照薪资区间与降级标准减少一定数额。参见行政岗2021年12月31日前在职员工薪资结构表、行政岗新入职转正员工薪资结构表。如：工资区间在15003000元的员工，每次降级标准为300元；46006000元之间的员工，每次降级标准为400元；910070500元的员工，每次降级标准为550元。工资为4800元的员工，对照行政岗2021年12月31日前在职员工薪资结构表，属于“三级3档”（简写3/3）,降级标准为400元，降级一次后为4400元，变成“二级14档”（简写2/14）o见下图工资范围及降级标准表：薪资范围1500-30003100-45004600-60006100-75007600-90009100-10500级别一级二级三级四级五级六级档次含15档含15档含15档含15档含15档含15档降级标准300350400450500550薪资范围10600-1200012100-1350013600-1500015100-1650016500-1800018100-19500级别七级八级九级十级十一级十二级档次含15档含15档含15档含15档含15档含15档降级标准6006507007508009506 .2.3降级流程：经上级领导提议一人力资源部进行谈话并进入3个月考核期一考核不合格的由人力资源部填写员工薪资调整审批表一降薪员工确认签字一主管领导审核一管理委员会审批一总经理批准人力资源部执行一财务部实施。7 .3岗位调整及薪资员工岗位调整后按照拟调整岗位的薪资标准与薪资结构执行。七、绩效考核工资1.1.1 2021年12月31日前在职员工（原来没有绩效工资的员工）1.1.2 1.1原绩效考核工资为400元的员工新考核工资标准为900元，即员工300元+公司600元；原绩效考核工资为300元的员工新考核工资标准为600元，即员工200元+公司400元；原没有绩效考核工资的工程技术人员按照900元（员工300元+公司600元）标准进行考核，行政办公人员按照600元（员工200元+公司400元）标准进行考核。1.1.3 原来享受的绩效考核工资全部取消；1.1.4 员工工资升级后，升级数额的40%部分进入本人绩效工资中进行考核，60%部分进入本人的基本工资中。如果绩效考核工资总额达到本人工资的30%时，升级的工资全部进入本人的基本工资中。7.22021年12月31日后入职员工7.2.1 绩效考核工资为个人转正后月工资的15%o7.2.2 未定绩效工资的员工按照7.1.1执行。员工工资升级后，升级数额的40%部分放入本人绩效工资中进行考核，60%部分放入本人的固定工资中。如果绩效考核的总额达到本人工资的30%时，升级的工资全部纳入本人的固定工资中。见下表：绩效工资2021年12月31日前在职员工2021年12月31日后入职员工情况分类原绩效工资400元原绩效工资300元或200元原没有绩效工资员工工程技术人员行政办公人员员工部分300元200元300元200元工资的15%公司部分600元400元600元400元工资为4800元的员工，对照行政岗2021年12月31日前在职员工薪资结构表，属于“三级3档”（简写3/3）,降级标准为400元，降级一次后为4400元，变成“二级14档”（简写2/14）o见下图工资范围及降级标准表：薪资范围1500-30003100-45004600-60006100-75007600-90009100-10500级别一级二级三级四级五级六级档次含15档含15档含15档含15档含15档含15档降级标准300350400450500550薪资范围10600-1200012100-1350013600-1500015100-1650016500-1800018100-19500级别七级八级九级十级十一级十二级档次含15档含15档含15档含15档含15档含15档降级标准6006507007508009506 .2.3降级流程：经上级领导提议一人力资源部进行谈话并进入3个月考核期一考核不合格的由人力资源部填写员工薪资调整审批表一降薪员工确认签字一主管领导审核一管理委员会审批一总经理批准人力资源部执行一财务部实施。6.3岗位调整及薪资员工岗位调整后按照拟调整岗位的薪资标准与薪资结构执行。七、绩效考核工资7.12021年12月31日前在职员工（原来没有绩效工资的员工）7 .1.1原绩效考核工资为400元的员工新考核工资标准为900元，即员工300元+公司600元；原绩效考核工资为300元的员工新考核工资标准为600元，即员工200元+公司400元；原没有绩效考核工资的工程技术人员按照900元（员工300元+公司600元）标准进行考核，行政办公人员按照600元（员工200元+公司400元）标准进行考核。8 .1.2原来享受的绩效考核工资全部取消；9 .1.3员工工资升级后，升级数额的40%部分进入本人绩效工资中进行考核，60%部分进入本人的基本工资中。如果绩效考核工资总额达到本人工资的30%时，升级的工资全部进入本人的基本工资中。7.22021年12月31日后入职员工7.2.1 绩效考核工资为个人转正后月工资的15%o7.2.2 未定绩效工资的员工按照7.1.1执行。员工工资升级后，升级数额的40%部分放入本人绩效工资中进行考核，60%部分放入本人的固定工资中。如果绩效考核的总额达到本人工资的30%时，升级的工资全部纳入本人的固定工资中。见下表：绩效工资2021年12月31日前在职员工2021年12月31日后入职员工情况分类原绩效工资400元原绩效工资300元或200元原没有绩效工资员工工程技术人员行政办公人员员工部分300元200元300元200元工资的15%公司部分600元400元600元400元合计1.2 其它福利按照公司奖惩制度、安全生产管理制度等相关规定执行。1.3 工资核算审批流程：人力资源部提供在职员工花名册-行政部出具考勤、奖惩记录一生产部出具计件统计表一人力资源出具绩效考核结果T财务部核算编制员工工资表T部门负责人签字/员工认可一总经批准一财务发放。9. 4员工离职和辞退员工按照实际离职
