Half-year Newsletter.docx
WCMHalf-yearConferenceWCM3MrlrgWCM分裂会小1.8<*oAe2.VkCMVKSPKvrrMfMW,/02tyYMfM3.OOChewlonAa«>4ftF*c¼UFiM4ce4.e8w4-AM3fHQVV*M*3FB«M*Tl6.WCA*7)Am.CH>Mn.11Hepu64On12th.July,2011,Nanjingsiteheldthehalfyearmeeting.Intheafternoon,itmainlyfocusedonWCMactivitysummary.Theagendaisasfollowing:OpeningSpeech9WCMMKT21s,Half-yearsummary&2ndhalf-yearTargetSettingdGBChampionAward&ProjectPresentationC*YBChampionAward&ProjectPresentationdMyC&MAAwardWCMSharing2) WCMMKT2ActivitySummaryInWCM,MKT2section,wereviewedKPs,mainperformance,activitiesin1s,halfyearandmainfocusin2ndhalf.Bastedontheperformancewereachedin1sthalfyear,ourWCMactivitieswillfocuson:d1.ossDeploymentPillarDepIoymen1.Step0OInternalAuditSystemestablishmentAndtheMKT2willfocuson:OFinish2initialtrainingmodule(AlbarinoFurnaceandFloatStacking)CbFinish25ContinuousModulesdevelopmentC*MKT2trainingfollowupOMKT2Rewards3) GBChampionProjectAfterevaluation,theproject-Reducethicknesschangetimeinfloatline"wasselectedaschampionGBproject,whichisleadedbyMr.1.uoHongpingwithgood:9Toolsonpriorityselection,C&EMatrix,ECRS1controlchartC*Standardizationonparameterhandbook,thicknesschangeplanningResulton29.3%reductionC*Benefitsfor45.6KEurannualsavings4)YBChampionProjectsThereare3YBchampionprojectsselectedfromthoseclosedin1s,halfyear.ProjectTitle1.eaderDepartmentReducecoaterproductiontack-time1.inShengCoater1.ineReducesmallquantityglasspackonsiteChenXudongCoater1.ineReduceglasspowderconsumptioninAlbarinoPDIRuiRuifeiAlbarinoQC5)WCMAwardExceptforGBandYBchampionprojectaward,wealsoawardedto:C*BestgroupcontributiononWCMbenefitsdBestMyContributionsBestMini-AnomaliesBestgroupcontributiononWCMbenefitsNanjingsiteachieved2010"thebestWCMBenefitsaward"inglobal.2groupsmadethebiggestefforts.OneisCoaterline.becauseOftherollingSaVingSfrom2009projects.TheotheroneisAlbarinoline,becausemostprojectsclosedin2010arefromAlbarino,BestMyContributionsUptoJune,therearetotal186suggestionsimplementedinNanjingsite.Andouryearlytargetis235implemented.Inls,halfyear,Weachieved79%.Basedontheresultsof'MyContributionEvaluationMatrix",10bestsuggestionsselected:SuggestionsContributorsDepartmentUseeuphroeinAlbarinoandARlineWangJ1.ogisticWipeoffoldlabelonrecyclewoodenboxRuiRFQualityUsefourdifferentlortoidentifythefouroutwaterpipeGuoSCAlbarinoPostthecolorbeltintheconnectorofcoolingFan1.iuYQAlbarinoReduceisolationpowderconsumptioninfloatlineWangXJFloat1.ockfanrminfloatfurnaceandkeepthekeybyspecialpersonZhaoHYFloatRecyclewasteglasspowderncoaterline1.iWCoaterModifiedtheelectricalliftingmotorfromMD1toCD1RenXQMaintenanceAddvalvebeforefiltertodecreasetheheavyoillossduringsteamcleaningwhenfilterchangeoverWang1.MaintenanceUnloadinganddischargingfeedermodificationforsafetyZhang1.ZBatchPlantjoinr<M(n*(T2maMA(Mini-Anomalies)AsthemainsourcetoMKT2"ContinuousTrainingModule",MAisveryimportanttothetrainingqualityandgoodresult.3bestMAselectedbyMKT2leaderanddepartmentmanagers:MATitleProviderDepartmentStoneproblemsolvingonglassnorthsideZhaoJHFloat1.ineMaterialdistributiondevicefailuresolvinginAlbarinofurnaceZhang1.ZBatchPlantGlassbreakageproblemsolvinginAlbarinoQuanF1.Albarino1.ineWCM半年度总结会议D会议议程1.BM*oS(i2.1侦H*r*M，HZ*>*Y«fM3.0CMton*<ftFt0tr><4r4.rwv<4*m4B>mIW*MH4*maM*TtM6.wcawcr/m<.cm>Mm0.n>aepu6v2011年7月12日，南京工厂举行了半年度会议。卜午的议程主要为WCM活动的总结与回顾。具体议程如M开场介绍QWCM/MKT2上半年总结及下半年目标设定AGB明星项目奖励及发表dYB明星项目奖励及发表aWCM颁奖OWCM分享2） WCM/MKT2活动总结在WCiWMKT2环节.我们回顾了2011年上半年相关的KPI.取得的成绩以及主要开展的活动。同时，也沟通f下半年主要的关注点。在上半年所获成绩的基础上，我们下半年将主要关注：0损失展开支柱（Pillar）展开一第。步d内部审核体系建立MKT2将主要关注于：a完成2个初始模块开发（压花熔化和浮法堆垛）9完成25个持续模块开发QMKT2培训的跟踪OMKT2激励3） GB明星项目经过评估，“减少浮法厚度更改时间”项目被选定为上半年度GB明星项目。该项目由项目组长骆红平先生主导。其获奖理由：Q优先级选择、因果矩阵、ECRS分析法、控制图等工具的应用Q参数手册及凰度更改计划方面的标准化O减少了29.3%的厚度更改时间d获得了456KEur的年度收益三三lllh,1“：、'4StgnaPr«|«ctSPS4） YB明星项目除了中期绿带（GB）项目外，我们从上半年关闭的YB项目中,选定3个优秀的黄带（YB）项目作为明星项目予以奖励.项目名称项目组长部门降低镀膜生产节拍时间林盛镀膜线优化镀膜现场零散玻璃，化零为整陈旭东镀膜线减少压花PDl防毒粉消耗量芮瑞飞压花QC5） WCM颁奖除r上述GB和YB项目外，我们同时对以下方面做J'激励:Q”年度WCM收益团队贡献”奖O“最佳我的贡献”奖O“最佳小事故”奖年度WCM收益团队贡献奖南京工厂再次获得2010年度圣戈班玻璃全球“最佳WCM收益奖”，该成绩主要来自于以下两个团队的杰出贡献。第一个是镀膜纹：2009年项目滚动收益另外一个是压花线：2010年共完成7个GB项目，以及出色地选送了2个展示项目与全球共享。最佳“我的贡献”截至2011年6月为止，总共有186条建议被实施。我们今年的目标设定是：实施235条建议。目前为止，我们已经达成了79%的目标。根据“我的贡献评估矩阵”的评选结果，总共有10条最佳“我的贡献”入选，改进建议提出者部门压花/AR线使用带保护滑动紧绳器王君物流部去除回收木箱上的旧标识芮瑞飞质量:部招压延程四个短管上粘贴四种颜色的标记胶带郭少诚压花纹更改和增加取压管保护装置刘要强压花线减少浮法坡璃隔高粉使用量王小军浮法线微调风机房子上上锁，钥匙专人保管赵化羽浮法线回收喷粉机废粉并对地面进行防滑处理李伟镀膜线电动葫芦由MDl型（常、慢速型）改成CDl型（常速型）加变频调速任小庆维修部在过滤器前增加阀门，减少重油消耗量王龙维修部将现补料给料机改成偏心块电机给料形式张论忠原料最佳“小事故”作为MKT2"持续培训模块”的主要来源，小事故（MA）对于培训的质量和结果至关重要。MKT2组长和相关部门经理，通过对上半年度提交的小事故情况的评估，选定了3个垃佳小事故，最
