奖金分配管理制度（医院财务管理）.docx

奖金分配管理制度1、坚持始终把社会效益放在首位的原则，遵照卫生部关于"医疗机构不准再实行科室的收入和医生个人收入挂钩”的要求.2、坚持"按劳分配、效率优先、兼顾公平、倾斜临床”的分配原则.依据不同科室的业务内容、学术和技术水平、风险和劳动强度等制定不同考核内容与分配办法，逐步建立电学术和技术、击效率和贡献的奖励分配机制.3、坚持!质、高效、低成本的原则，突出以医疗质量、卤位技能、工作效率、服务水平、成本效益为点点的综合目标绩效考核.4、医院的绩效考核应根据岗位所承担的责任不同、风险不同、技术不同，并综合考虑工作质量、服务质量、工作数量、创新能力等因素，在规危成本核舞的基础上.对于工作可以量化考核的部门以量化考核为主，难以量化考核的部门主要以岗位职责为基础进行考核.5、医院的绩效主要体现工作人员的工作业绩和实际贡献。奖金的分配应当重学术和技术、出实绩和更贡献，向优秀人才和关键岗位假斜.