在国资国企系统职工心理疏导体系建设推进会上的汇报发言.docx

在国资国企系统职工心理疏导体系建设推进会上的汇报发言尊敬的各位象导，同志们：当前，企业职工接触的信息量日益增加，思怛日趋活跃,企业思想政治工作 变得更具独巨性、笑杂性、挑故性。新形势下，*党委创新思想政治工作方式方 法，创造性的构建了 “333”职工心理疏导体系，帮助职工搞好自我管理、自我 调适，暖解心理压力，提高耐挫能力，在自己岗位上保持积极的心态，为推动企 业高侦量发展贡献聪明才智。现将仃关工作进展情况汇报如下：一、普及三项工作，形成疏导基础(-)普及职工人生事件分级管理制度.建,7.职1.人生事件分级管理对照 表,根据事件对职工的心理影响程度进行百分分类。畅通信息传递渠道，及时收工家庭事件，并根据对照表进行分类，对采取措施和结果进行记录遇 有突发案急情况时，在各单位值班室设立临时指挥中心，值班人员现场协调，根 据情况通知有关人员，采取有效措施，协调处理相关问题.(-)建立职工心理等级档案.建立职工思想档案,对每名职工给7,综 合思想评定，分为优秀、良好、一股、较差四个等级进行分级管理。思想档案除 记录职工姓名、出生年月、工种等基本信息外，.重点掌握可能引起职工思想变化 的因素。认真分析其思想变化规律，有针对性做好职工思想政治工作。(=)推行“四种”心理关怀法.是感情投入法。用真心痛得真情。即以 真诚、透明、向上的姿态，把工作做到职工心坎上,让职工深切感受到组织就在 身边。二是典型激励法。通过先进人物和典型事例的挖掘、总结、宣传，使广大 职工学有榜样、赶有目标，形成比学赶帮超的枳极向上氛围。三是培训扶植法。 进一步加大职工培训教育力度，使每位职工感到在矿工作，有位有为，四是因 人施教法。根据职工具体情况，把握不同对象的特点，具体问题具体分析，有的 放矢，开展好适应职工特点的思想教育工作。二、抓实三个平台，找准疏导症结(一)抓实两级职工思想动态分析平台.各党支部每月召开职工思想动态 分析会，对职工近期思怛进行分析,针对特殊及个别情况研究制定解决办法。* 党委宣传部每月对党支部反馈的信息、网络平台管理员汇总的信息进行分析讨论, 梳理职工思想动态中存在的帧向性问题，研判下一阶段可能出现的苗头性、倾向 性问题，形成职工思想动态报告，于每月政工例会提交*党委，为*党委采取针 对性举措提供第手资料。(二)畅通24小时职工热找诉求平台.开通职工诉求热线，安排专人24 小时接线倾听、登记反馈职工反映问题.同时，组织23名政工干部包保18个基 层单位，走宿舍进班组，与职工“一对一、面对面、心贴心”交流，倾听职工 反映、了解职工诉求、征求职工意见。（=）利用好每周职工大会平台要求M层单位每周二必须由党支部书记亲 自主持职工大会，必须宜贯企业形势、重要文件和上级精神，必须利用职工大会 契机，与职工面对而、心贴心平等交潦，掌控职工的心理变化规律，听取、收集 职工的意见和建议，征集职工的心理变化信息”三、形成三大支撑，确保疏导落地（一）配强三级政工网络队伍.即：矿级、区科级、班组级.f级政工网络 队伍由党委领导和机关政工干部组成。区科级政工网络队伍由党工团、信息员组 成，每月至少开展次活动。班组级由政工班长和班组“六大员”组成，定期开 展培训活动，不断提升做好群众工作的本领。（-）建立两级心理疏导室.党支部在车间建立心理疏导室,对思想上想不 开，受不良情绪影响的职工开展谈心谈话和心理开导。矿建立心理咨询室，对发 生重大事件、产生重大心理影响的职工及时采取措施进行疏导。微信号定期发布 建立良好心理案质和调整个人情绪的文章，引导职工学会自我调节、自我缓压。（三）完善职工急困帮扶机制.将解决职工思想问题和实际问题相结介，建 立困难职工“十帮扶”机制,发扬“一方有难八方支援”的团结互助精神,做到 了职工有困难，工会有反馈，支部有作为.四、扎实稳妥推进，取得疏导成效（一）职工心理压力得到有效疏解。通过定期开展座谈交流、谈心谈话和两 级心理疏导室的疏导等活动，做到了与职工及时沟通，消除了思想疑虑,缓解了 心理压力，在全矿形成r上下互动、平等沟通的良好氛围“（二）职工积极性得到大幅提高.职工的疑惑思想得到有效疏通，工作积极 性高涨，心往一起想，劲往一处使，实现了各项工作紧张有序，平稳推进。（=）职工后顾之忧得到有效解决.党支部、工会枳极行动，对困难职工开 展“十帮扶”活动，全力解决职工的燃眉之急。全矿形成了时时处处为职工若想， 为职工办实事、解实忧的浓厚氛围。（四）职工思想境界得到稳固提升.通过面对面交谈、心贴心交流,恤听诉 求化解矛盾，职工心气唤r,干劲足r,思想水平稳步提升。在大是大非问题、 全大困难面前，广大职工勇担当、讲奉献，爱岗爱矿爱国爱党情怀展现无遗，涌 现出了一大批先进典型人物。发言完毕，谢谢大家!