安全生产会议管理制度（危货道路运输企业）全套.docx

安全生产会议管理制度（危货道路运输企业）1目的为了进一步加强我公司道路运输安全管理工作，切实加强公司安全生产工作的管理和协调，及时研究、解决和布置各项安全生产工作，确保公司各项安全工作落到实处，预防重特大事故发生，根据有关法律法规和上级有关文件精神要求，制定本制度。2适用范围本制度适用于公司各科室、车队安全生产会议的管理。3相关文件及引用标准下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本制度。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。略4实施主体及职责分工4.1 总经理（总经理不在时由副总经理）负责主持召开安全生产领导小组会议、重特大事故相关会议。公司办公室负责记录。4.2 安全科负责主持召开公司安全生产例会（调度会）并做记录。4.3 各科室、车队负责人负责主持召开本科室、车队的相关安全生产会议，召集人记录。5安全生产会议类别及内容5.1 公司安全生产会议主要包括安全生产领导小组会议及安全生产例会（调度会）。5.2 安全生产领导小组会议由公司总经理组织和主持，原则上每季度组织一次，特殊情况下可增加召开次数；安全生产领导小组全体人员参加，特殊情况可扩大参加人员范围。5.3 安全生产领导小组会议内容包括但不限于以下内容：5.3.1 根据上一年度安全生产目标完成情况，讨论、制定下一年度的工作方针和目标，并形成目标考核细则和实施方案，评估公司年度和阶段性安全生产工作；提出持续改进的安全又煤和措施。5.3.2 贯彻和执行安全生产的指标，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。5.3.3 检查上一次会议部署工作的完成情况，部署下一阶段的安全生产目标和任务。5.3.4 讨论、任命公司安全生产领导小组组织机构人员、专职安全管理人员的有关议案。5.3.5 传达、学习最新的上级有关安全生产的指示精神及最新的国家、行业的有关安全生产的法律法规或标准。5.3.6 研究分析公司安全现状，制定或落实重大安全隐患的整改措施，对安全生产的相关问题做出决策，切实解决公司有关安全生产的重大问题；研究分析生产中存在的问题，提出解决问题的对策与措施。5.3.7 落实安全生产资金投入额度，满足安全生产的必备条件，并监督安全生产投入资金的实施情况，保证安全生产投入的有效实施。5.3.8 制定应急预案演练计划并对演练情况进行的评审和总结。5.3.9 对重大安全生产事故进行调查、分析和处理，制定落实措施，并形成决议。5.3.10 组织和协调有关科室制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程并对其进行评审。5.3.11 研究、制定防止职业病的安全措施，做好职业卫生和妇女保护工作。5.3.12 对公司的安全生产情况以及双机制建设和安全生产标准化建设中存在的问题进行分析，提出解决问题的办法，并形成方案；5.3.13 研究解决临时出现的其他重大安全生产问题。5.4 安全生产例会（调度会）由安全科主持召开，各科室、车队负责人、兼职安全管理人员参加，并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。会议原则上每月至少进行一次，特殊情况可以调整。公司安全生产例会，地点由召集人决定。5.5 安全生产例会（调度会）的内容包括但不限于以下内容：5.5.1 各科室、车队或兼职安全管理人员汇报本月安全生产工作情况和下个月安全生产工作计划。5.5.2 分析、总结近期公司安全生产工作情况，指出各科室、车队在安全管理中存在的问题和整改要求，布置下月工作工作内容和要求。5.5.3 介绍、分析同行业近期的安全生产形势以及本公司存在的问题。5.5.4 学习、传达上级文件和会议精神，安排下一步工作内容和要求。5.5.5 商讨安全生产过程中遇到的难点和困难，提出相对应的措施和方法。5.5.6 违章违纪执行情况的点评。5.5.7 对安全生产事故进行现场分析、落实整改措施、对相关人员进行处罚和教育。6参加会议要求6.1 会议组织者应在会前准备好会议资料，列出会议重要事项，重要的会议必须形成会议纪要并向相关科室/人员下发。6.2 被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。6.3 参加会议人员应将手机设置为震动，要严格遵守会场纪律。6.4 参加会议人员应进行签名确认。6.5 安全会议要有记录,主要填写会议名称、会议时间、会议地点召集单位、会议主持人、与会人员、会议内容、会议决议等项目。7处罚：凡违反本制度，影响安全工作的，罚相关责任人50-100元。8附则8.1 本制度自下发之日起执行，由公司安全科负责解释。8.2 以往的规定与办法与本制度不一致的按本制度执行。