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    XX镇“派驻网格警推进双提升”工作方案.docx

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    XX镇“派驻网格警推进双提升”工作方案.docx

    XX镇派驻网格警,推进双提升工作方案为进一步深入推进“平安XX”和市域社会治理现代化建设,着力整治影响群众安全感和满意度的社会治安问题,不断提升基层平安创建和社会治安防控水平,全力提升全镇人民群众安全感和对政法机关满意度,结合我镇实际,特制定本方案。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神,以及中央、省、市、区关于新时代政法工作的安排部署,凝聚全镇智慧力量,通过系统治理、依法治理、源头治理、综合治理,集中、全面、彻底整治影响人民群众安全感满意度的突出问题,形成齐抓共管的良好局面,实现全镇社会治安秩序持续向好,人民群众安全感和对政法机关满意度不断提升。二、工作目标牢牢抓住“人民群众安全感和对政法机关满意度”两项指标,坚持问题导向和群众期盼,加强矛盾纠纷排查化解,强化特殊人群服务管理,重点抓好“反邪教、扫黑除恶、禁毒、反电诈、公众安全感和政法部门满意度提升”五项重点工作,努力确保2022年人民群众安全感和对政法机关满意度明显上升。三、工作措施(一)每月一次上门入户。驻村(居)干部、村(居)干部、网格员要与“网格警”一同上户走访,遍访群众。每月到网格走访至少一个整天(或两个半天),每月入户不少于十户,对于长期在外务工创业的群众,也要以电话走访的方式进行一次以上的沟通,要确保年内完成辖区居民遍访,重点户实现每季一访,企业实现每半年一访。(二)每月一次集中宣讲。以户主会、企业职工会、党员组长会等多种形式,组织好每月召开不少于一次的集中宣讲会,向网格村(居)民宣传五项重点工作,努力扩大宣传覆盖范围,提升宣传效果。(三)每月一次隐患排查。要围绕婚姻家庭、情感类,邻里关系、宅基地类,经济合同、债务劳资类,当事人表现出明显负面情绪、极端心态类,山林土地水利权属类和其他可能引发恶性刑事案件的矛盾纠纷,以及危爆物品管理、交通安全、消防安全、食药安全、治安安全、特殊人群等隐患重点隐患重点,每月开展一次排查,并对排查出的矛盾纠纷、隐患进行及时化解和处置,暂时无法调处的,要提出处理意见,并通过村上报镇里解决。(四)每月一次沟通会商。驻村(居)干部、村(居)干部、网格员要与“网格警”就辖区工作情况和矛盾纠纷、风险隐患情况进行每月不少于一次的沟通会商,了解网格员的工作完成情况,指导帮助其做好工作,了解矛盾纠纷情况,指导协助其解决好纠纷。(五)每月一次调度通报。乡镇政法网格长每月要收集辖区内“网格警”集中宣讲、入户情况和矛盾纠纷、隐患问题排查化解情况,并报县领导小组办公室。(六)搭建一个沟通平台。驻村(居)干部、村(居)干部、网格员要与“网格警”利用微信等即时通信工作,搭建网格内群众、企业与网格警沟通群组,按照全覆盖原则,每户、每个企业至少有一人入群。(七)组建一批志愿队伍。驻村(居)干部、村(居)干部、网格员要与“网格警”整合辖区内好人、乡贤、长辈、老党员、离退休老干部、热心群众等资源,组建好人调解队伍和网格平安志愿者队伍,并指导两支队伍积极在矛盾纠纷化解、平安建设志愿服务上发挥作用。(八)办好一批民生实事。驻村(居)干部、村(居)干部、网格员、网格警要对辖区群众、企业反映的急难愁盼问题,要及时予以解决,暂时解决不了的,收集好资料向领导小组办公室反映,提交工作例会研判解决。四、工作要求(一)加强组织领导,严格落实责任。加强对全镇“派驻网格警,推进双提升”工作的组织领导,成立XX镇“派驻网格警,推进双提升”工作领导小组。由镇党委书记XX任组长,镇党委副书记、镇长XX任第一副组长,镇党委副书记、政法委员XX任常务副组长,其他班子成员为副组长,各村(居)书记、镇直办单位负责人、各线办主任为成员的领导小组,领导小组下设办公室在镇平安办,XX同志兼任办公室主任,XX担任联络员。办公室负责具体工作落实、工作任务安排、工作情况督查通报等事项,各村(社区)要为网格警开展工作提供必要的条件保障。(二)坚持上下联动,统筹协调推进。各村(居)务必迅速投入到“派驻网格警,推进双提升”工作中去,切实开展“听民声、访民意、察民情、解民难”的大走访大调研,努力解决好事关人民群众切身利益的问题。要深入开展自查自纠,及时发现影响工作质效、公平公正或单位形象的各种问题,以问题为导向,采取行之有效的措施,提升人民群众的获得感和党委、政府的公信力。(三)认真总结经验,及时报送信息。各村(居)要安排专人,及时报送“派驻网格警,推进双提升”工作开展情况,认真总结提炼在“派驻网格警,推进双提升”工作中的好做法、好经验、好成效,及时推广学习。

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