材料设备的控制措施.docx

材料设备的控制措施一.材料设备的控制1.专业工程师根据工程进度编制单项工程材料、设备月度采购计划表，报项目经理批准。表中必须注明产品的名称、规格、型号、娄姆、到货期、验收标准等。施工员将业主提供材料、设备明细表给业主后，请业主组织该部分的材料、设备进场。2、材料设备进场后，项目经理组织施工员、质检员、材料员会同业主、监理对材料设备进行进货检验和试验。检验合格后，与业主办理手续，由我公司保管并建立完整的台帐。对经过检验后的材料要有相应的状态标识。3、施工时，材料员必须凭专业工程师签发的限额领料单将材料设备发放给施工班组，并做记录。月末材料员必须将月材料用量及库存量汇报给项目经理。4、在进货检验和试验中，发现不合格材料必须标识，加以隔离，必须限期清退出场，以防误用。5、如业主要求在制造厂验收，则我公司派相应人员积极配合，以确保新购的材料设备合格。二、施工设备的控制1.开工前，施工员根据施工组织设计的要求，制订出施工设备进场计划，报项目经理批准，由设备管理员组织进场。2、设备进场后，设备管理员对设备进行检查试用，确保完好再发给班组使用。3、使用中的设备，由设备使用人员负责日常的维护保养。4、设备管理员每周一次对工地现场的设备巡视，更换不合格的设备，并加以标识。三、过程检验与试验1、工序交接检验程度工序施工完成后，应进行自检，自检合格后，通知业主、监理进行检查验收。验收合格后，工序方可交接，防止不合格工序转入下一道工序。2、过程试验本工程中包括的过程试验有：电气调试、通风空调调试、管道及设备的水压试验、接地电阻测试等。