中学奖励性绩效10%部分发放方案.docx

XXXX中学奖励性绩效10%部分发放方案为了充分发挥奖励性绩效工资分配的激励导向作用，构建合理、公平、有效的内部分配机制，用好用活奖励性绩效工资，根据上级文件精神，结合学校实际，制定奖励性绩效工资分配方案。此前学校已经制定了奖励性绩效（30%部分）中的90%部分的分配方案，本次分配方案为余下10%部分的分配方案。一、分配原则1.坚持公平、公正、公开的原则2.处理好改革与稳定关系的原则3,坚持多劳多得、奖勤罚懒、简便易行原则二、分配方法（一）总体方法1.此次分配的工资总量为全体在编在岗教职工每月10%奖励性绩效的总和。奖励性绩效暂未兑现的新任教师、借调、上挂的教师和自收自支的职员不在此次分配范围内。2 .此方案用于计算2019、2020两个完整教学年的奖励性绩效。3 .采取任课教师和行政、工勤辅助职员单独核算的办法,分块计算。（二）任课教师部分1.任课教师奖励性绩效首轮分配按周课时量计算，因不满平均课时量扣除的部分，根据岗位和超工作量情况，进行二轮再分配。2 .首轮分配由教务处安排各年级部核对本年级教师授课表，核算教师周课时量，分别计算各年级各学科组平均周课时量。3 .达到或超过本年级所在学科组平均周课时量的，可全额计算10%奖励性绩效。4 .未达到本年级所在学科组平均周课时量的，按照所授周课时量占平均周课时量的比例，计算10%奖励性绩效（党委会建议，达不到工作量的也象征性的扣除10%）o扣除部分累加进入二轮分配。5,有教学任务的校级班子、中层班子、二级机构负责人和年级部管理人员按满工作量计算，并以每周3课时计入超工作量。6 .50周岁以上授课教师若不满平均周课时量，按满工作量计算。有超工作量的，按超工作量计算。7 .二轮分配按照各授课教师超工作量占全年级超工作量的总量比例，将二轮待分配绩效全部分配完毕。（三）行政管理、工勤辅助人员部分1.行政管理、工勤辅助人员奖励性绩效，以签到到岗情况计算。2,有教学任务的校级班子、中层班子和二级机构负责人在“任课教师部分”中全额计算，并核算超工作量，此部分不再计算。3 .无教学任务的班子成员，按满工作量计算，可全额计算10%奖励性绩效。4 .工勤辅助人员按照年度打卡签到次数核算，全年以150个工作日为基数，达到或超过三分之二的，可全额计算10%奖励性绩效。签到不足三分之二的，扣除绩效总额的10%,进入二轮分配。5 .二轮分配由无教学任务的班子成员和签到达到三分之二的工勤辅助人员，按总人数平均分配。三、其他事宜上述分配方案经校党委会研究讨论后实施，解释权归校党委。