劳务分包及劳动力应急预案内容模板.docx

劳务分包及劳动力应急预案内容模板1 .劳务分包及劳动力应急预案根据本工程质量要求高，施工工期短的特点，须配备高素质的管理人员和劳务队伍、先进的机械设备和足够的模板、周转架料等材料，才能保证工程各项指标的实现。在投标阶段项目部就已筹备劳务分包商的选择，拟选派素质高、操作熟练、作风顽强的各专业作业队伍。通过对劳务分包商的业绩和综合实力的考核，在合格劳务分包商中选择多家与本公司长期合作、具有相应资质的成建制队伍作为劳务分包，工程中标后即签定合同，作好施工前的准备工作，确保工准时进场。2 .纠纷事件应急流程及措施(1)项目部随时关注分包队支付工人工资情况，一旦发现有拖欠个案发生，项目部将尽快督促分包队付清工人工资，同时敦促所有分包队自查劳资状况，对个别分包队恶意拖欠工人工资行为，将予以举报。(2)劳资纠纷事件应急工作流程预案启动后，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。项目经理部在获悉事件发生后，应立即负责事件的调查工作，并耐心的听取工人的投诉和意见，帮助工人寻求公正的解决，稳定工人情绪，防止矛盾激化和事态扩大，疏导工人返回工作岗位，尽快恢复生产、生活和社会秩序，确保稳定。若发生工人集体静坐等情况时，项目部必须在5分钟内向公司领导报告,报告的内容包括：发生事件的单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反映及其他已掌握的情况。当事件协商解决不成，并存在可能诱发暴力破坏活动的趋势时，应及时建议公安部门依法采取防范措施，防止事态进一步恶化和扩大。对无理取闹、违反治安处罚条例的人员，应建议公安部门依法处理。4.2 .材料、设备应急预案项目部制定完善的材料、设备供应商平台，保证工程所需材料、设备随时进入现场。根据工程进展，各专业工程师提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购。项目试验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。及时向监理工程师呈报进场材料合格证，材料供应商资质证明等。配置高效、环保性能好的机械设备，保证工程所需材料能及时加工并运输至施工层，同时减少对周边环境的影响。为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，项目加强对设备的维修保养，对机械易损件的采购储存，落实定期检查制度，保证设备运行状态良好。4.3 停电及机械故障应急预案本工程现场投入的施工机械设备多，现场施工用电量大，针对可能出现的停电等突发情况，我们制定本工程突然停电应急预案如下：1 .现场准备措施防止施工过程中市政供电线路突然断电，造成现场重要机械停止运行及重要部位无照明等情况，引起安全意外事故的发生，采取以下措施：a.在楼层内、楼梯间、疏散通道、场区消防通道设置疏散指示标志。b.项目配备手提应急灯及多部可充电型手电筒。c.项目配备维修电工，进行施工用电线路的维护。2 .应急处理措施（1）项目部每月由专人组织维修电工对现场电气线路、灯具、配电箱进行检查，每月启动柴油发电机组一次，保证柴油发电机组能随时正常使用。检查结果形成文字记录，并由检测人员签字认可，制定相关责任制。（2）规定停电后在没有照明的情况下，工人在作业原地等待，直到照明恢复后，方可离开。（3）检查施工机械，依次将机械设备恢复到待用状态。