财务报销制度.docx

财务报销管理制度1,公司办公费用须经经办人一管理部一总经理签字。2、各项提成按各部门管理细则执行，提成清电必须经部门经理一财务部一总经理签字3、家装生活费支付由工长一项目经理一监理一工程部经理签字：公装生活贷必须通过工长一项目经理一审核经理一总经理签字4、项目材料主材代购帐单报销除由客户确定的堵破、地破、地板按合同价支付报销，主材超支部分须公司填付的，业主签字确认，项目经理耍填项目材款填付申请表，经材料部、工程部签字后财务支付。5、家装材料费用报销由项目经理一工程部一材料部T总经理签字后财务报销6、工程项目：材料结算：由材料部一项目经理一财务部一总经理签字后财务支付：项目经理结算：由工程部一财务部一监理部一工程部一总经理签字后财务支付。7、小区设点开发专用开支，由经办人一市场部经理一总经理签字8、公司广告、展销费用开支，由总经理签字。9、区块发放时间规定：A、工资发放为每月10日：B、工班长生活费发放为每月15日、28日未按该制度办好有关签字手续的，财务部有权进行监督拒付。请各部门认可