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    仓储部职责.docx

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    仓储部职责.docx

    标题仓储部部门及岗位职责文件编号起草日期版本号执行日期签发仓储部部门及岗位职责仓储部是公司重要的财产保障部门和成本控制部门,其主要职责是负责所有生产物料、辅助耗材以及成品等出入库收、发、存的管理,在确保安全、高效运作的同时,积极配合销售、采购以及财务等其他部门做好相应工作。主要有以下几个方面的职责:1、合理规划仓储区域及具体货位,做到货物码放整洁、清晰、便于操作,不断提高仓库库容利用率。2、统一各项业务流程,实行定期盘点制度,做到仓储帐、物、卡证一致。3、严格按照工程流程进行操作,确保各项货物出、入库的准确性与及时性。4、做好仓库卫生、安全等方面工作,有效降氐在物料产品的非正常损坏率。5、实行物料产品ABC管理法,不断提高库存周转率,降低仓储成本;6、确保各项数据帐务处理准确及时,做到各项业务记录的完整性和可追溯性。7、加强仓库所有保管的教育培训,业务技能培训I,做好仓库各项保密制度。仓储部主管职责仓储部主管,负责公司仓库的日常管理工作,对所有生产物资及成品等收、发、存的管理,对生产所需及时发放,以保证生产任务的有效进行负直接责任。具体有以下几点:1、负责制定和完善仓储部日常管理的制度、工程流程,提高仓储部运营效率,降低收、发和存的差异率,合理控制仓储成本。2、负责仓储部的规划及建设,包括库容及功能区域规划、仓储环境及设施的建设、维护及管理,降低仓储成本。3、负责库存管理,参与制定并跟进公司的采购计划,包括仓储物品的安全管理、库存控制。4、负责以对所有仓库物料产品进行评估、考核以及所有仓库保管员的管理,降低仓储风险,和相关协调跟进异常状况等事项。5、负责仓储部各项物资的收发存及账目管理,提高仓储各项业务的时效性,尽最大力度服务于生产和客户需求。6、负责制定并执行盘点工作计划,提高库存的帐实准确率,并定期向公司汇报仓储部运营情况。7、指导和培训仓储部所有人员,提高员工素质和工作技能,同时做好本部门的日常保密工作。8、根据公司绩效考核制度,制定并完善本部门人员绩效考评标准的制定和执行。9、在完成本职工作的同时,尽力配合相关部门和完成公司领导临时交付的各项工作任务。仓管员岗位职责仓管员在部门主管领导的指挥安排下,认真做好物料及产品的收发管理工作;1、合理做好仓库区域的整体规划工作,确保仓库储藏物品的存放整齐有序,并做好原材料和成品的标识与分类;2、负责入库物资检查验收,核对所有出入库物品的规格、数量、与单据是否相符,凭单据发货发料。对于出、入库手续办理完毕的要及时进行仓库材料账的登记和更新工作;经常核对账、卡、物,定期对仓库物资进行抽盘或实盘。3、做好仓库的安全管理工作,加强日常的安全检查。发现问题或隐患应当及时处理;4、协助部门领导做好仓库库存的定期盘点工作。及时对库存的呆滞物料向主管领导提出合理的处理意见;5、积极配合采购部门做好原材料的日常进货检验工作;6、做好仓库的“6S”管理工作;7、负责整理各仓库当天所有的出入物料产品的单据和报表,并将整理后的单据及时录入,做好仓库的日常相关表单及台帐的填写记录工作;8、部门领导指派的其它任务。

    注意事项

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