小型工程施工单位预选库管理与考核办法.docx

小型工程施工单位预选库管理与考核办法为进一步加强学校卫岗校区小型工程管理，严格过程监督，提高工程质量，确保工程进度，合理使用经费，依据XX农业大学（卫岗校区）小型工程施工单位预选库入库服务协议，参照XX农业大学30万以下修缮工程管理暂行办法（2017年修订）、XX农业大学30万元以下小型工程施工单位预选库设立方案与使用方法及学校有关文件精神，特制定本办法。第一条组织管理后勤集团公司对入库施工单位进行动态监管,做好入库施工单位的管理和考核工作。常规检查考核以维修动力服务中心为主，安全质量管理中心不定期派员检查考核。检查考核主要通过查看现场、查阅影像资料及档案等方式进行。第二条管理考核办法后勤集团公司建立综合考核评价和准入退出机制,对于履约过程中发生的拖延工期、偷工减料、以次充好、无故拒绝项目安排等违约行为,视情节严重程度给予处理,直至清出预选库。一、管理考核范围对入库施工单位进行动态监管，检查、监督施工单位施工质量、施工进度、施工安全及文明施工等情况。二、管理考核通报检查考核发现的问题，原则上当场向现场负责人进行通报，要求立即或限时落实整改。并依据考核条款发放处罚通知书（详见附件）。现场负责人必须签名确认，如3个工作日内没有签字确认，也未提出书面异议，视为认可检查处理结果。三、管理考核内容1.服从后勤集团公司及学校相关部门的管理。无条件接受甲方委派的工程任务。按照规定时间进场，及时制定并落实施工计划，依照操作规范施工，分步分项申请验收，保质保量如期完成施工任务。2 .入库施工单位应对现场作业、施工方法、施工过程及施工质量承担全部责任，应对现场人员的安全、工程保护、环境保护、噪声、消防、用电等负责，并就工地标语、路障、警告信号等作出明确安排，确保施工安全无事故。3 .施工人员遵纪守法，持证上岗，着装整齐。严禁酒后开工，严禁私接电源或私自关闭各种阀门。4 .施工现场应围挡整齐，安全美观；必须保证道路畅通；各种材料应堆放整齐，施工垃圾定点堆放，及时清运，不得恶意倾倒建筑垃圾；不得破坏树木、绿化等；施工车辆缓速行驶，注意安全。5 .施工现场严禁吸烟,剧毒、易燃易爆物品及施工动火必须有专人负责管理。动用明火前，应向学校保卫处提出书面申请，得到批准后方可施工。6 .现场负责人在开工期间每天8小时驻守现场，未经批准，不得擅自离开施工现场。7 .不得擅自变更工程设计。确因需要变更施工方案的，入库施工单位需履行手续，得到甲方认可后实施。8 .选购的材料应符合国家规范和设计要求，按规定提供产品合格证、产品质量检验资料等;指定品牌应按甲方要求采购。材料需经甲方代表确认后方可使用。9 .入库施工单位对甲方提出的整改要求，必须及时采取相应整改措施，否则将被责令停工或返工。屡教不改者加重处罚。10 .质保期内，应积极配合甲方及时、彻底排查解决问题。11 .及时提供完整的竣工验收及决算资料。审减比例（审减金额占送审数的）不得大于12%o12 .无书面申请，必须参加每次工程邀标。不得无故中标后放弃。第三条管理考核处理方案入库施工单位出现不良行为状况的，后勤集团公司视情节严重程度给予处理,直至终止入库协议。一、入库施工单位管理未能符合第三条但不限于第三条相关内容的，将扣除500-20000元的履约保证金，或暂停排序发包。二、出现下列情况之一的，予以清出预选库：1 .被国家相关主管部门责令停业的；2 .处于被建设行政主管部门取消投标资格的处罚期内的；3 .处于财产被接管、冻结、破产的状态的；4 .处于法律法规许可的正当行为受到限制的状态的；5 .在省、市、区建设工程相关专项检查中被责令停工整顿的；6 .出现围标、串标、行贿、弄虚作假、不正当竞争或其他扰乱正常招投标秩序行为的；7 .工程质量不达标，无力整改，或者质量问题严重无法修补的；8 .因入库施工单位原因给学校造成损失或恶劣影响；9 .4次暂停排序后仍出现不良行为的；10 .出现安全责任事故第四条安全质量管理中心不定期派员检查，考核过程中发现的问题，加重处理。第五条保障性施工单位的监督考核办法另行约定。第六条本办法由后勤集团公司负责解释。第七条本办法自发布之日起实施。