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施工组织资源 (共20235 份)

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  • 工程维保中心保修流程
    上传时间:2023-04-18
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  • 工程调度会管理制度为了保证工程中的有关问题得到及时协调解决,使工程顺利开展,施工现场必须统一调度、科学管理。1、工程调度会协调的内容:1.1 设计、施工、设备、材料供应等存在的问题;1.2 施工接口及.
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  • 工程维修时间要求标准工程维修时间要求标准常见问题维修时间备注裂缝结构类楼板裂缝7天视工作量大小最多可延长至15天柱梁裂缝10天视工作量大小最多可延长至15天沉降、变形裂缝7天视工作量大小最多可延长至1.
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  • 工程设计项目拟投入设计人员及设备1项目组织机构设计组织机构框架图项目进度控制质量标准控制总工办院设计部项目设计组专家根据本工程项目管理的特点,为保证本项目的建设工期,保证整个工程设计的顺利进行,保证本.
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  • 工程维修时间要求标准工程维修时间要求标准常见问题维修时间备注裂缝结构类楼板裂缝7天视工作量大小最多可延长至15天柱梁裂缝10天视工作量大小最多可延长至15天沉降、变形裂缝7天视工作量大小最多可延长至1.
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  • 工程设计质量检查报告工程名称结构类型工程地址建筑面积建设单位联系电话勘察单位联系电话设计单位联系电话施工单位联系电话质量检查意见木工程签订设计合同份,签订设计补充协议份。木工程(有口/无口)项目设计负.
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  • 工程质保体系工程质量保证体系一、质量方针和目标公司质量方针:标准工程工程管理,提升建筑产品品质。工程质量目标:工程质量一次验收合格率达100%,争创市级优质工程二、组织保证体系工程质量是各项管理的综合.
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  • 工程补充协议工程补充协议(范本5篇)工程补充协议(一):甲方:乙方:甲乙双方本着平等互利的原则,就工程施工有关事宜进行友好协商,并共同达成以下补充协议:一、工程造价:1、土建工程造价按二类工程取费,总.
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  • 工程维保中心回访流程
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  • 工程维保中心回访流程
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  • 工程组表格:受控文件清单表号:THQEOP-Ol表01序号来文单位文件名称(或摘要)受控编号发放号数量登记日期备注
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  • 工程结构设计概况1土建结构概况建筑类别一类超高层建筑结构设计使用年限50年结构安全等级二级建筑耐火等级一级抗震设防烈度8度人防等级六级结构形式混合结构(钢筋混凝土框架剪力墙和钢结构)钢材HPB235级.
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  • 线段工程设计变更月报表施工单位:年月编号:工程项目工程地点申请设计变更期设计变更批准日期工程名称设计变更类别设计变更指令编号原设计数量
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  • 初评会评委反馈共性问题1.毕业时间必须填写,行政职务、任职时间、行政级别:是现在的职务,请务必严格按照下表填写范例。基本情况姓名:性别::Xi:.高学历时何,即右碘业学校的毕业时间援业学校:百咻,筑大.
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  • 工程维保中心保修流程
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  • 工程管理部施工技术岗岗位说明书一、岗位基本信息岗位编码:xx-03岗位名称施工技术岗所属部门工程管理部直属上级工程管理部副部长(工程技术进度)直JR下级岗位级别-一般管理岗位(A岗)岗位定编1岗位系列.
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  • 工程签证管理制度第一条零星材料的定价办法1、总价不超过2万元(含上浮)的单项材料为零星材料。2、工程部将需确定单价的零星材料清单传真至采购部,采购部必须在24小时内(以工程部传真时间为准)确定价格并将.
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  • 工程的维护及保修计划第一节售后服务一、服务控制1、目的为了实现所有产品的售后服务,以便对交付使用的竣工工程进行监控,使顾客得到满意的服务。2、范围本程序适用于公司对所承接工程的业主或物业管理部门提供服.
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  • 工程经济管理检查评分表序号检查项目检查内容与评分标准标准分数扣减分数实得分数1合同履约管理未制定部门职责、岗位职责,1项扣2分;未正式行文发布管理办法,1项扣2分;发布的管理办法不合规,1项(处)扣1.
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  • 致(监理单位):现因,需对(工程名称及具体项目名称)进行工程类签证处理。附件:1、工程签证说明2、工程预算3、工程数量计算单4、承包方案或图纸5、会议纪要等其它资料承包单位项目经理部(章):项目经理:.
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