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施工组织资源 (共20235 份)

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  • 秀山(黔渝界)至印江高速公路工程施工日志承包单位:中国建筑股份有限公司合同号:监理单位:四川省公路院工程监理有限公司编号:工程名称:路面工程气温(最高:11C最低:6)工程地点:K07+000K14+.
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  • 施工技术资料管理制度编号:xx-ZD-020版本号:A/1主责,项目管理部编写:审核:批准:实施日期:1范围本制度适用于所有集团公司签约项目,其它项目参照执行。本制度包括前期策划、过程控制、资料存档及.
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  • 施工方案管理规定为进一步优化我局施工组织设计和施工方案的编制和管理,提高技术文件的编制水平,规范施工组织设计和施工方案的编制、审核和审批程序,特制定本规定。一、施工方案的编制及审批1 .本单位施工方案.
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  • 施工技术方案分级表序号方案名称ABCD备注1应急预案2项目驻地临建方案3施工临时用电方案4施工临时用水方案(含消防用水)5周边建筑物保护方案6管线保护方案7交通疏解方案
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  • 施工方案定级基本原则分项工程级别定级说明编制主持人审核会审部门审批权限专家论证的组织桩基工程Al深度超过25米的人工挖孔灌注桩工程;深度超过IOO米或长细比小于1/80的钻孔灌注桩工程;水下桩基工程;.
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  • 施工技术管理检查评分表(适用子分公司)被检查单位/部门:序号考核项目考核内容检查要点及评分标准检查扣分情况得分施工技术管理手册宣贯情况(5分)1 .发放管理(1分)2 .组织学习(2分)3 .检查实施.
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  • 施工总进度计划和工期保证措施1施工总进度计划2工期保证措施2.1 人员保证(1)组织精干的人员组成项目经理部,配备足够的施工管理人员;(2)根据施工进度需要组织足够的各作业队的施工人员。2.2 设备保.
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  • 施工技术措施(一)技术管理措施1、标准、规范的准备。进入现场后,应备齐该工程所涉及的各种规范、标准,保证施工有充足的依据。施工过程中严格执行强制性标准条文。2、图纸会审及设计变更管理(1)开工前组织相.
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  • 施工技术资料及施工现场质量检查情况表(施工部分)工程名称:序号检查项目检查内容与方法评价备注符合基本符合不符合工程资料1施工组织设计(方案)、技术交底、施工日志施工组织设计应经过审批、并认真落实。有主.
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  • 施工总进度计划及保证措施本工程合同工期为580个日历天,土建主体结构施工阶段,安装施工主要是配合预埋、预留工作,主体工程裙房以下,办理中间交工验收后,安装工作拟以从地下室开始全面开展安装施工,根据土建.
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  • 施工技术管理基本制度一、图纸会审制度为了熟悉和掌握图纸的内容和要求。解决各工种之间的矛盾和协作、发现并更正图纸中的差错和遗漏、提出不便于施工的设计内容及进行洽商和更正,特制定本制度。(1)由总工程师组.
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  • 施工总负责/栋号长安全生产责任书1、协助项目经理、安全员组织安全生产、组织各队组学习和遵守安全操作规程、技术规范和安全制度,并检查执行情况。2、教育工人正确使用防护用品,认真做好安全交底、记录,不违章.
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  • 施工技术管理手册第一部分总则第一条为贯彻执行国家法律、法规和经济建设方针、政策,遵守基本建设程序,实现技术管理的规范化、标准化、精细化,特制定本办法。第二条施工技术管理是企业管理的重要环节,也是提高企.
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  • 施工技术内业资料管理办法第一章总则笫一条施工技术内业资料是真实记述和反映工程项目建设和管理等活动的历史记录,是过程管理和控制活动中所形成的有组织的文件和资料,是城市轨道交通建设技术管理工作的重要内容。.
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  • 内部资料注意保管情况通报第26期中铁一局集团有限公司工管部2017年7月19日施工技术管理工作专项检查情况通报近期集团公司在建项目连续发生多起质量事故,给集团公司声誉造成不良影响,暴露出部分单位和项目.
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  • 施工技术管理检查评分表(适用项目部)被检查单位/部门:序号考核项目考核内容检查要点及评分标准检查扣分情况得分一施工技术管理手册宣贯情况(5分)组织学习没有组织学习的形成纪要的扣2分,没有进行考试的扣3.
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  • 施工技术保证措施一、技术管理机构及人员的保证1、建立以项目技术负责人为首的技术管理体系项目技术负责人是本项目的技术总管,负责整个工程的技术管理。2、配足、配强技术人员1)按项目法组织施工,成立高效运行.
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  • 施工总进度表与网络计划图一、施工总体进度计划1、工期总目标工期总目标:165日历天。2、单位工程形象进度计划详见工程进度计划表。二、进度保证措施1、制定进度计划目标体系依照本工程实际情况以及业主工期要.
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  • 大理-漾演-云龙-兰坪高速公路云龙至兰坪段公路A38驻地、临时设施建设方案报审表施工单位:云南省建设投资控股有限公司合同号:监理单位:云南天勋工程咨询有限公司编号:致(建设单位)云南云兰高速公路投资发.
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