施工组织资源
(共20308
份)
用时:35ms
-
电动汽车充电站工程确保工期的技术组织措施第一节项目部协调调度充分发挥项目经理现场协调指挥作用，统一调度中心的效率，使各个环节保持连续均衡，有节奏地进行，形成一种紧张热烈而有条不紊的生产气氛，确保按期完.
-
电力建设锅炉施工质记录及签证清单1锅炉本体单位工程施工记录签证清单应符合表1规定。表1锅炉本体单位工程施工记录、签证清单序号资料名称表号备注1钢结构安装1锅炉钢结构高强螺栓复检抽样记录表6.1.102.
-
建设施工（旋转滤网安装）质量验收及评价规程适用范围：适用于旋转滤网安装，包括：旋转滤网检查、安装、试运。1旋转滤网检查、安装检查验收见表表1旋转滤网检查检验项目性质单位质量标准检验方法及测量器具外观检.
-
电力线路改造项目总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案1总承包的责任与义务根据合同要求和本项目特点，总承包对指定分包的管理承担如下责任和义务:（1）为分包单位提供办公场所。（2）.
-
电力建设施工质验收（锅炉烟、风、燃（物）料管道安装）检验项目及质量标准1灰斗组合安装质量标准及检验方法应符合表1规定。表1灰斗组合安装工序检验项目性质单位质量标准检验方法和器具单片构件尺寸单片构件外形.
-
电力建设施工质验收（给煤、制粉系统设备安装）检验项目及质量标准1钢球磨煤机主轴承安装质量标准及检验方法应符合表1规定。表1钢球磨爆机主轴承安装工序检验项目性质单位质量标准检验方法和器具主轴承检修乌金瓦.
-
电力建设施工质量验收（厂区及锅炉房燃油系统管道安装）检验项目及质量标准燃油管道系统调节阀、流量计安装质量标准及检验方法应符合表规定。表调节阀、流量计安装工序检验项目性质单位质量标准检验方法和器具调节阀.
-
电力建设施工（电动给水泵安装）质量验收及评价规程适用范围：适用于电动给水泵安装，包括：高压给水泵检查，电动机检查，电动给水泵安装，电动给水泵油系统安装，电动给水泵试运。联轴器找中心参见有关规定；油系统.
-
盲板作业安全分析（JSA）记录表编号:作业名称:I区域/工艺过程:分析组长：成员：日期：序号作业步骤危害因素控制措施（技术、管理和个体防护）执行人1工作前准备流程未确认，盲板抽堵作业点相关阀门未全部关.
-
电力建设施工质量验收（锅炉启动试运阶段检查）检验项目及质量标准1锅炉吊挂装置受力检查应符合表1规定1锅炉吊挂装置受力检查工序检验项目性质单位质量标准检验方法和器具挂置查火力吊装检点才吊杆受力情况吊杆受.
-
电力建设施工质量验收（烟气脱硝装置安装）检验项目及质量标准1催化剂层桁架安装质量标准及检验方法应符合表1规定。表1催化剂层桁架安装工序检验项目性质单位质量标准检验方法和器具设备检查设备外观无裂纹、重皮.
-
盟科时代住宅小区C栋工程施工进度计划表序号工序、部位工程名称2002年2003年10月11次12万1月2月3月4月5月6月7月8月9月10尸11尸上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中.
-
盲板抽堵作业JSA记录表作业活动：盲板抽堵作业区域/工艺过程：分析人员：日期序号工作步骤危害描述现有控制措施补充控制措施1作业前安全措施确认未对作业人员进行安全教育培训，人员安全意识不足基层单位及施工.
-
监控系统操作程序1. 酒店监控区域须24小时有值班人员严密监控，如发现在显示画面有可疑人员进入该监控区域，或者有不良行为的人员进入客房区域，应立即通知外围巡逻保安人员前去查看、询问，把保安员查看后反馈.
-
监控系统施工计划及实施1过路横穿管施工对于横穿管道施工由于现场环境的特殊性，采取跟随路面进度的施工方式。此外考虑到全线施工点较为分散，将全线划分两个施工标段。各标段基本施工人员为5人，各配备电焊机一台.
-
皮带机更换H架作业L作业程序:1.1 现场作业负责人通知皮带司机将皮带机开关停电闭锁，并挂警示牌。L2需要时稍松张紧绞车，降低皮带张力。L3将需要更换的H架部拆除，然后把新的H架安装好。L4更换完毕，.
-
皮带机皮带调偏作业L作业程序：LI作业前，要先认真观察判断，确定以何种方法调偏，并其它方法辅助综合调整。L2联系机头司机将皮带机开关停电闭锁，并挂警示牌。1.3 中部皮带跑偏时，通过改变托根的摆角即托.
-
皮带机检修安全技术措施一、一般规定L皮带机检修人员必须熟知自己的职责范围，熟练掌握所维修皮带机的技术性能、结构原理、操作方法、检修工艺和完好标准，并了解作业环境及相关设备的配合关系。2 .作业前，检修.
-
皮带机皮带打扣作业L作业程序：LI在卸载架下方打扣：1.1.1先将有问题的接口开到卸载滚筒与前驱动滚筒之间。L1.2稍松张紧绞车，降低皮带张力，在卸载架与导向架处分别打设皮带夹具,将上、下皮带分别夹牢.
-
目录第一章工程概况及重难点1第一节工程建设简介I第二节建筑概况1第三节施工承包范围2第二章项目管理机构配置3第一节项目组织结构3第二节对项目总承包管理与管理机构设置的理解与思路4第三章总体施工部署及主.
