施工组织资源
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施工进度管理方案要保证本工程按计划顺利、有序地进行，达到预定的目标，必须对可能影响工程按计划进行的因素进行分析,提前采取措施尽量缩小计划进度与实际的偏差，实现对项目的主动控制。一.预防措施序号内容1充.
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施工进度部署一、施工进度计划本工程实际控制总工期为465天，工期计划控制为465天。为确保及早交付建设单位使用，双方签定好施工合同，根据具体的开工时间进行开工，具体工期安排详见工程进度横道图。二、施工.
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施工进度控制计划及施工工期保证措施本工程包括地下室、主体、装修及安装等工程内容，总工期264天（日历天），根据本工程特点，拟定以下五个主要施工控制点：第一个施工控制点：地下室结构完f2000年10月1.
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表B.0.1施工组织设计或（专项）施工方案报审表工程名称：南召中机国能电力总承包公司160MWP分布式光伏发电项目（小店）编号:B.0.1-ZHOOl致：某某国信工程监理总承包公司（项目监理机构）我方.
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施工组织机构说明第一节项目组织机构的设置为确保优质、高速、安全、文明地完成锦绣花园Al、A高建设工程的建设任务，我公司成立锦绣花园ALA高建设工程项目经理部承担该工程的施工，按照项目法施工管理，我公司.
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施工组织机构及施工管理一、公司组织机构图总经理常务副总经理财务部副总经理业务部行政办公一项目部二项目部总工程师质监部设计部工程部六项目部八项目部采购部十三项目部二、施工准备工作接到中标通知书及施工图纸.
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序号作业指导书名称编号*土建专业1光伏支架基础作业指导书TJ-Ol2厂区道路施工作业指导书TJ-023围栏施工作业指导书TJ-034逆变器及箱式变压器基础施工作业指导书TJ-045生产综合楼施工作业指.
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表B.0.1施工组织设计或（专项）施工方案报审表工程名称：南召中机国能电力总承包公司160MWP分布式光伏发电项目（小店）编号:B.0.1-TOOl致：某某国信工程监理总承包公司（项目监理机构）我方已.
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表B.0.1施工组织设计或（专项）施工方案报审表工程名称：南召中机国能电力总承包公司160MWP分布式光伏发电项目（小店）编号:B.0.1-ZH002致：某某国信工程监理总承包公司（项目监理机构）我方.
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施工进度计划和阶段进度保证措施一、总体施工工期控制及施工进度计划网络图1、总体施工工期控制本工程项目经理部将运用梦龙PERT软件进行施工网络计划控制，采用以“大滚动、小流水、动态管理”为基本特点的模式.
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施工进度控制计划及施工工期保证措施本工程包括主体、粗装修及安装等工程内容，总工期330天（日历天），计划拟定以下三个主要施工控制点：第一个施工控制点：承台、基础梁完一（工程开工后30天）第二个施工控制.
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施工现场总平面布置一、布置原则1、为整体规划(I)根据业主的整体规划部署，合理安排施工临建的位置。(2)施工总平面的布置应符合国家、海南省有关建筑工程施工现场安全文明的规定，同时应根据施工组织设计分阶.
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施工进度计划和进度措施第一节、施工进度横道图本工程计划工期60天，进度计划见下图施工进度订划表项目名称日历天51015202530354045505560施工准备拆除旧路面拆除路牙石
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施工进度计划1、进度控制图本工程为砖混结构，关建控制路线主要是基础分部工程、主体分部工程和装饰装修工程，由于该工程为建设单位在建的教学楼，施工工期直接影响建设单位的投入使用，工期问题为顾客关注的焦点，.
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按建设单位要求及合同规定，在2005年5月8日开工，合同工期600天。合理安排进度计划，科学组织施工，具体见后附图施工进度网络图。为了保证如期完成施工任务，我们将采取如下保证工期进度的措施：（1）积极.
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第一章工程概况第二章、施工准备第三章、主要施工方法第四章、施工进度计划第五章、劳动力计划表第六章、原料供应及使用计划第七章、拟投入的施工机械设施及进场计划第八章、质量保证措施第九章、安全施工保证措施第.
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施工总平面布置3.3.1总平面布置原则（1）施工用的办公、生活、生产临时设施布置在红线内无建筑物的空地上，将办公、生活区与生产区尽可能分开布置，以便于管理。（2）材料堆场尽可能布置在塔吊的作用半径之内.
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施工工期保证措施第一节施工组织措施施工进度计划是保证工期和指导各工种施工的重要依据。在工程施工前，编制总的施工进度计划，根据总施工施工进度计划再编制基础阶段、主体施工阶段及装修阶段的分部工程施工进度计.
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施工安全保障组织框图
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施工组织设计（专项方案）编审制度第一条工作流程（一）项目经理部负责编制施工组织设计、专项施工方案；（二）重大特殊工程施工组织设计（专项方案）项目部编制会签后，应报二级单位主任工程师和生产经理审核（直管.
