-
XXXX有限公司工程月结算单(计件/计时)工程名称:用工期间:年月份签发日期:年月日结算日期:年月日(承包方(章):分公司:分包方(章):队组:序号具体施工位置、工作内容等(质量、安全、文明等详见交底.
-
医院基建项目竣工结算管理办法医院基建项目竣工结算管理办法第一章总则第一条根据国家、住建部、XX省及南京市有关工程竣工结算的规定,为规范、有序、高效地完成医院基建工程竣工结算工作,为了合理有效控制造价,.
-
预决算员岗位职责1.根据预算定额、施工进度计划及技术措施,编好施工图预算,施工预算。2 .认真进行分部、分项、各班组成本分析,工料分析。3 .收集整理好竣工资料,编制施工决算。负责审核工程预算和决算,.
-
钢结构工程预算核心数据一、油漆问题按国家标准钢结构面积按58m7吨计算;大型钢结构经验计算为25-30m7吨。单位平方米用漆量:l*50m厚环氧富锌底漆-一约0.25kg/m,l*100m厚厚浆环氧云.
-
钢结构工程预算核心数据一、油漆问题按国家标准钢结构面积按58m7吨计算;大型钢结构经验计算为25-30m7吨。单位平方米用漆量:l*50m厚环氧富锌底漆-一约0.25kg/m,l*100m厚厚浆环氧云.
-
楼承板的规格型号特点安装工艺完整方案楼承板楼承板,也叫压型钢板、钢承板、钢楼承板。最早的叫法叫压型钢板,所有经压板机压制成型的钢板的统称。楼承板是采用镀锌钢板经馄压冷弯成型,其截面成V型、U型、梯形或.
-
某高层住宅楼工程施工降低造价措施现场存放回填土,减少土方外运及购土费用。采用清水模板硅,梁、顶板均不抹灰,节约抹灰费用又提高了工程质量,消除了抹灰层空裂脱落的隐患。(降短工期,减少管理费、劳务费及机械.
-
施工阶段常见造价难题解决方案1.临时施工洞口的钢筋混凝土过梁和按规范埋设的拉结筋是否可以计算工程量吗?按照合理的施工组织设计(经过建设单位和监理单位批准)而留置的施工洞,施工时所发生的临时过梁、砌体拉.
-
施工阶段常见造价难题解决方案1.临时施工洞口的钢筋混凝土过梁和按规范埋设的拉结筋是否可以计算工程量吗?按照合理的施工组织设计(经过建设单位和监理单位批准)而留置的施工洞,施工时所发生的临时过梁、砌体拉.
-
施工发包模式一、施工发承包的主要类型1.施工平行发承包模式费用控制:每一部分工程施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,对降低工程造价有利;对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的.
-
建筑工程量计算手算公式要点全总结一、平整场地:建筑物场地厚度在30Cm以内的挖、填、运、找平。1.平整场地计算规则(1)清单规则:按设计图示尺寸以建筑物首层面积计算。(2)定额规则:按设计图示尺寸以建.
-
建筑工程量计算手算公式要点全总结一、平整场地:建筑物场地厚度在30Cm以内的挖、填、运、找平。1.平整场地计算规则(1)清单规则:按设计图示尺寸以建筑物首层面积计算。(2)定额规则:按设计图示尺寸以建.
-
钢筋承包单位:监理单位:i使用调拨申请批复单A39合同段:编号:致:监理工程师我部进场的一批工当钢筋共计一吨,经试验检测质量合格,现申请调拨至本合同段下列部位使用,请予以批准。桩号:部位:使用数量:附.
-
水泥使用调拨申请批复单40合同段:编号:承包单位:监理单位:致:监理工程师我部进场的一批号水泥共计一吨,经试验检测质量合格,现申请调拨至本合同段下列部位使用,请予以批准。桩号:部位:使用数量:附件:水.
-
变更工程量清单B0502合同段:编号:第页共页承包单位:监理单位:变更令号变更工程名称变更日期序号项目名称单位变更前图纸或开工报告批复数量变更后数量增(+)减(一)支付号数量单价(元)金额(元)支付号.
-
工贸企业打包工安全操作规程1 .前言为确保打包工作场所的安全,保护员工的身体和财产安全,增强工作效率和质量,特制定本安全操作规程。2 .安全操作规程2.1 打包机器的安装和维护1. 打包机必须按照厂家.
-
工贸企业内线安装电工安全操作规程电力作为生产运行的基础,因其安全问题不容小觑。本规程旨在保障工贸企业内线安装电工安全作业,减少安全事故的发生。以下为具体操作规程。一、安全准备1. 电工应确认所使用的电.
-
工程项目成本控制的实施详解根据项目管理目标责任书的要求,结合项目的成本计划,对于施工过程中发生的各种费用支出进行监督、控制,以保证项目目标成本的实现。一、工程项目成本控制的原则结合项目目标成本的分解,.
-
工程项目成本核算全解附实例解析-、建筑工程项目成本核算概述(一)建筑工程项目成本核算的概念项目成本核算分为两级成本核算,即企业的工程施工项目施工成本核算(即工程成本核算)和项目经理部的工程施工项目施工.
-
工程项目成本控制的实施详解根据项目管理目标责任书的要求,结合项目的成本计划,对于施工过程中发生的各种费用支出进行监督、控制,以保证项目目标成本的实现。一、工程项目成本控制的原则结合项目目标成本的分解,.