安全文明施工资源
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其它报建项目的注意事项序号注意事项难点1企IkaXX地备案1、企业进地方承接业务首要工作；2、需开设企业资金专户缴纳民工工资保证金，开户尤为困难，需提前了解当地政策；3、部分地区需网上申报，购买密码锁.
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标题施工优秀工艺做法构造柱浇筑牛腿改进类别。主体口装饰安装口安全口文明口进度技术资料其它照片文字描述风险事项描述传统的施工方法，构造柱浇筑的定型化牛腿为不可拆卸固定在模板上O牛腿处模板重复使用后易破损.
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关于设计变更、现场签证的协议甲方：乙方：甲、乙双方经协商于一年月日签订了合同，为规范与该合同有关的设计变更、现场签证（以下简称“变更”“签证”）的管理工作，分清责任，提高结算效率，保护甲乙双方的利益，.
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建筑施工保证安全生产主要措施1成立安全综合办公室,全面负责施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩。2全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念，做到施工现场“发现隐患.
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大型机械设备安全管理程序-目的为进一步加强施工现场大型机械设备的安全使用和管理工作，认真贯彻落实中华人民共和国特种设备安全法、建筑起重机械安全监督管理规定、建筑起重机械备案登记办法等法规和有关规定，规.
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建筑施工人员证件自查表项目名称：形象进度：序号自查内容符合情况序号自查内容符合情况1是否具有公司下发的主要管理人员任命文件，含有对项目经理（投标建造师）、商务经理（实际项目经理）的任命内容；口隔口不符.
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企业主要人员安全生产责任制企业法人代表安全生产责任制2企业技术负责人安全生产责任制3企业安全生产负责人安全生产责任制4企业三总师安全生产责任制5企业所属非法人单位负责人安全生产责任制7企业所属非法人单.
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主要节流点策划序号措施具体内容责任人1术施技措1、精细策划土方调配；2、合理优化吊装方案；3、合理优化支架及模板方案；4、合理优化施工范围；2组织措施工期（提前论证进度计划，计算工期与成本的平衡点，并.
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主体结构标准层公区模块做法实施记录序构件名称达成目标成型标准深化设计点标准部品高效工艺提效机具穿插节点实施记录照片（一）实施记录照片（二）1 .砌体小墙垛W200mm时优化为钢筋混凝土构造，随主体施工.
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质量风险控制表工段序号C级风险项（共性问题）控制措施过程验收表格备注主体阶段1对拉螺杆端头处理不平整或螺杆切割后高出墙面或切割后未用水泥砂浆抹平的或端头生锈的专项排查，所有的对拉螺杆切割后进行打磨，端.
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主体结构标准层标准模块高效工艺清单序号工艺名称1滴水线一次成型施工高效工艺2电梯井全剪工艺3楼层水平洞口防护施工高效工艺工艺类别土建结构土建结构安全防护达成目标滴水线交圈、美观，同时避免后期二次施工，.
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后备干部推荐培养实施细则第一条为进一步规范工程项目经理部后备干部推荐培养工作,结合工程项目经理部实际，制定本细则。第二条项目经理、项目书记为项目经理部后备干部推荐培养工作的直接责任人。项目经理部综合部.
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建筑施工危险源清单单位名称表格类型口项目全周期口项目月度序号区域分部分项工程/施工活动预计实施时间危险参数危险源风险等级责任人员控制措施范例1A区基坑工程20*年1月6日至20*年6月10日基坑开挖，.
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分包商月度考核表考核单位考核日期年月日被考核单位被考核单位级别考核内容考核要求应得分实得分安管人员配置专（兼）职安全管理人员未持证或配置不到位，扣10分；专（兼）职安全管理人员不在岗，扣5分。10危险.
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建筑施工分包合同台账项目名称:序号专项工程合同工程量范围分包单位名称业主认可资料分包方资料（有效期内）分包方现场负责人资料分包款项支付凭证、发票营业执照组织机构税务登记资质证书安全许可
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作业过程易发生的事故类别及危险源序号可能导致的事故类别作业活动/设施/区域危险源1各类事故施工人员新工人未经岗前安全教育或安全教育考核不合格人员安全意识不强特种作业人员不具备操作资格非特种作业人员进行.
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分部、分项工程报验流程图
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作业活动风险评价分级管控清单分析人：日期：日期:审核人：日期：审定人:本清单按照定量风险评价防范进行判定定量风险评价方法：D=LEC(D-风险值度C-发生事故产生的后果)L-发生事故的可能性大小E-暴.
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分包合同交底管理动作分包合同交底责任岗位项目部管理人员监督人项目部管理人员执行要求强制执行管理动作要点：1、动作发起节点：分包单位进场，签订劳务、专业分包合同后；2、动作开展依据：编制“分包合同交底卡.
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人工费分析表项目名称：单位工程名称：日期：序号人工费名称合同清单收入实际成本盈亏额盈亏率(ca)备注单位数g单价费用合ita单位数量单价费用合ibc=(a-b)人工费辅材费辅机费合价人工费辅材费辅机费.
