安全文明施工资源
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XX项目XX检查隐患排查清单序号隐患整改措施整改时间整改责任人整改单位签字
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*项目*号楼进度计划序分部程分项工程项目工期（天）开始时间完成时间负责部门配合部门或单位要件准备备注1施工前期准备规划批复2总包单位招标3总包单位进场并办理施工许可证4临建搭设、施工总平面图等各项施工.
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重大问题请示报告制度一、目的为加强和规范工程项目紧急重大问题的处理，确保领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大问题，避免问题进一步恶化，或造成不必要的经济损失，使项目部人人明确责任，保证安全质量、确保施.
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设计变更单合同名称：变更编号：（连续编号）事项名称适用范围（注明对应的图纸楼号、轴线：适用的房型及楼层）提出时间:提出方口设计院项目筹建处工程部承建单位其它（请注明）变更原因施工前变更内容（如附有变更.
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工程质量月报（20*年09月）项目名称:编制人:审核人:日期:*建设有限公司一、本月整体工作汇报项目名称项目负责人工程地点结构类型质量管理人员施工阶段施工准备0基础施工0主体结构0二次结构0装饰装修项.
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建筑施工起重机械（塔式起重机）固定混凝土基础验收表工程名称工程地址规格型号备案证号施工单位安装单位项目检查内容检查情况基础设计检查基础施工是否符合基础方案设计图纸或安装使用说明书的设计要求。基础地槽检.
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建筑施工重大危险因素清单序号类别活动名称危险因素可导致的事故活动类型控制方法施工区生活区1临时用电施工用电漏电跳闸不灵敏触电电能方案电机缺相触电电能操作规程线路破损火灾电能导线连接不好火灾电能接线柱接.
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施工过程管理流程控制
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费用索赔申请（核准）表工程名称：编号:致：（发包人全称）根据施工合同条款第条的约定，由于原因，我方要求索赔金额（大写）元，（小写）元，请予核准。附：1.费用索赔的详细理由和依据：2 .索赔金额的计算：.
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建筑施工行业安全管理点滴建筑施工行业因其作业难度大、劳动强度高、伤亡事故多而成为安全生产管理的重点行业之一。有关部门统计，我国建筑行业每年的伤亡人数仅次于交通、煤炭等行业，其中因管理松懈、违章作业引发.
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施工试验管理1、施工试验工作流程施工试验由项目技术负责人全面领导管理，项目试验员负责实施，试验员应持有资质证书。由项目技术部牵头，工程部、物资部配合，质量部门监督管理。试验单位由建设单位委托具有相应资.
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辞职管理实施细则第一条员工辞职需提前30天提交书面辞职申请，报项目经理审批。第二条项目经理应及时安排专人与员工沟通交流，了解员工真实辞职原因。第三条结合现实表现，项目经理根据辞职原因对员工进行有针对性.
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其它费用分析表项目名称：单位工程名称：日期：序号费用名称合同清单收入实际成本盈亏额C=(a-b)盈亏率(ca)备注(可注明详细报价及成本计算规则)单位数量单价费用合计a单位数量单价费用合计b1水电费2.
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起重机械租赁合同（适用于纯租赁类）承租方（甲方）：*建设集团有限公司出租方（乙方）：乙方确认该合同所涉租赁物产权均在乙方名下，依照中华人民共和国民法典、中华人民共和国建筑法、建筑起重机械安全监督管理规.
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建筑施工缝留置在什么位置？施工缝如何处理？需要注意什么问题?因施工工期较紧，为了能尽早的展开后续工序，楼板需要分两段浇筑，需要留置施工缝，我项目部考虑以下方案予以解决。1、应预先选定适当的部位设置施工.
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质量控制点明细表序号控制内容技术质量要求检具检验方法备注1(1)和易性根据试验室出具的配合比坍落筒每车检查每IOOM3混凝土作试块一组2(2)混凝土运输时间不得超过初凝时间手表全检3(3)钢筋原材料机.
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资料移交明细表工程名称:序号案卷题名数量备注文字资料竣工图纸其他册张册张册张1单位工程施工管理资料2地基处理子分部工程3桩基子分部工程4地基与基础分部工程5钢结构子分部工程
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规范汇总序号技术内容规范及文件名称备注1地基与基础工程测量规范GB50026-2007建筑地基处理技术规范JGJ79-2002建筑基坑支护技术规程JGJ120-99锚杆喷射混凝土支护技术规范GB500.
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其它费用分析表项目名称：单位工程名称：日期：序号费用名称合同清单收入实际成本盈亏额C=(a-b)盈亏率(ca)备注(可注明详细报价及成本计算规则)单位数量单价费用合计a单位数量单价费用合计b1水电费2.
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设计变更与工程技术洽商管理1工程技术洽商的内容应具体准确，对于原设计的变更处，均应详细标明相关图纸的页号、轴线位置和修改内容。2设计变更洽商可由技术人员办理，水电、设备安装等专业的洽商由相应专业工程师.
