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安全文明施工资源 (共8549 份)

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  • 建设工程项目汽车起重机械的使用安全技术交底施工单位名称单位工程名称施工部位施工内容安全技术交底内容1 .不准载荷行驶或不放下支脚就起重。在不平整的场地工作前,应先平整场地,支脚伸出应在吊臂起升之前完成.
    上传时间:2024-01-02
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  • 建设工程项目空心楼板安装工程施工安全技术交底表施工单位名称单位工程名称施工部位施工内容安全技术交底内容1、进入现场必须遵守安全生产六大纪律。2、吊车吊运空心楼板时,不得超重,楼板就位时,只准吊一块。3.
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  • 建设工程项目瓦工安全操作规程一、瓦工在进入操作岗位时,要正确佩带好劳动防护用品,穿戴整齐,并注意操作环境是否先例安全要求。二、墙身砌体高度超过胸部(I.2m)以上时,不得继续砌筑,应及时搭设脚手架。一.
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  • 建设工程项目物料提升机(卷扬机)工安全操作规程一、卷扬机作业人员须经培训,熟悉机械性能,考核合格后,持企业内部小机证上岗。二、卷扬机必须单独设置电气控制箱。三、工作前,检查卷扬机与地面固定情况:防护设.
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  • 建设工程项目施工现场安全文明生产制度一、根据有关文件规定和公司要求,为保证工地的文明施工,展现我项目部良好的形象风貌,特制定以下公约,望全体员工自觉遵照执行:二、进入施工现场的所有人员,必须佩戴合格安.
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  • 建筑企业工人施工现场施工安全监护制度第一条为加强施工现场安全生产管理,遏制安全事故发生,及时制止违章作业及违规行为,保证期间安全始终处于受控状况,根据有关文件要求,特制定本制度。第二条监护人员的培训、.
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  • 建设工程项目土方工程施工安全技术交底表施工单位名称中建三局昆明分公司单位工程名称赵、李家堆城中村改造项目C地块施工部位C地块施工内容土方开挖安全技术交底内容1、按照施工方案的要求作业:2、土方开挖应由.
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  • 建设工程项目千斤顶使用的安全技术交底表施工单位名称单位工程名称施工部位施工内容安全技术交底内容1 .千斤顶使用前应拆洗干净,并检查各部件是否灵活,有无损伤;液压千斤顶的阀门、活塞、皮碗是否良好,油液是.
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  • 建筑企业施工危险作业安全管理制度第一条为严格安全管理,对危险性较大作业工序进行有效监控,确保作业人员人身安全和健康,根据安全生产法、安全生产条例等有关法律法规、规章制度,特制订本制度。第二条本制度适用.
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  • 建筑企业工人施工安全劳防用品管理制度第一条为了加强项目部劳动防护用品的管理,保障施工人员人身安全和健康,特制定本制度。第二条项目部安监部、工会、财务部对本办法的执行情况进行监督、检查。第三条物机部采购.
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  • 建筑企业工人施工文明施工管理规定第一条为加强施工现场文明施工管理;营造一个宽松舒适的工作环境,促进项目文明施工建设,树立良好企业形象,依据成都市安全文明施工标准化工地等规章制度,特制定本制度。第二条现.
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  • 建筑企业工人施工安全技术交底制度第一条为贯彻落实国家安全生产方针、政策、规程规范、行业标准及企业各种规章制度,及时对安全生产、工人职业健康进行有效预控,提高施工管理、操作人员的安全生产管理、操作技能,.
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  • XXXXX小学创建区文明校园工作实施方案按照区教育局关于区文明校园创建实施意见和XX市文明校园创建评价指标体系精神指示,结合实际,制定2023-2024年度XXXX小学创建区文明校园工作实施方案。一、.
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  • 大中型建筑公司施工现场各工种安全技术操作规程I、总则(I)为贯彻执行安全第一,预防为主”的方针,进一步规范建筑工程工人安全操作规程,清除和控制劳动过程中的不安全行为,预防伤亡事故,确保作业人员的安全健.
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  • 中铁建设集团公司现场文明施工管理制度为了创建安全文明标准工地,形成良好的安全生产氛围,促进安全生产管理工作,特制定本制度。1,经理部要根据公司要求制定文明工地创建规划,明确创建目标.2、工地现场做好三.
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  • osi = 2i-si n喧-M甦屋En士 IfDI添联知c喧7掴而2Dli篇魁屋坦仅田刑因
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  • 高处作业安全管理制度一、目的为了规范高空作业行为,消除安全隐患,依据国家、省、市有关法律法规、标准,特制定本制度。二、范围本制度规定了高空作业安全管理流程、作业级别辨识管理、安全技术要求管理、作业监护.
    上传时间:2023-12-15
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  • 高空作业安全管理全套依据安全管理的客观要求,运用安全与事故的运动规律和预防、控制事故的规律,为了改变人的异常行为、物的异常状态,以及人与物的异常结合,从本质上超前有效预防、控制高处坠落事故,分为具体预.
    上传时间:2023-12-15
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  • 安全交底S安全交底书表格编号1001项目名称哈尔滨至牡丹江铁路电气化改造工程第1页共2页交底编号工程名称滨绥线K179+837.99m4-25m预应力混凝土箱梁桥设计文件图号哈牡电化施桥-56施工部位.
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  • 现场文明施工措施一、文明施工1、设置文明施工小组,负责现场文明施工管理,项目经理任组长,成员由3-4名施工管理人员和4-6名班组长组成,分工明确、责任到位。2、每半月进行一次自评,并将自评结果上报公司.
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