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房地产投资项目整体规划定位分析一、初步规划设计思路说明产品形态和主题,产品体现的主题思想(建筑形式),主要设计风格、设计特点。二、项目整体定位1、形象定位2、客户定位1)客户细部分析(核心客户、重要客.
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房地产公司施工单位考察汇总表项目名称:年月日序号评议人得分扣分原因综合评价评议人签名12345678910评审意见
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房地产营销企业售楼中心管理标准本管理标准执行部门为营销部。1.售楼中心环境管理标准。(1)售楼中心光线充足、灯光明亮、空气清新、无异味、无蚊虫。(2)家具、饰物、资料、桌椅、模型和沙盘摆放协调、整洁地.
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房地产投资项目竞拍和投标取得土地需要增加和完善的内一、地价指标测算测算可承受的地价的上限。经济指标AA+MA+2MA+nM楼面地价(元/M)总地价(万元)开发成本(万元)总投资(万元)利润总额(万元).
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房产公司绿化提升补充协议下面是一个简化的房产公司绿化提升补充协议范文。请注意,这只是一个模板示例,实际的补充协议应根据具体情况和当地法律法规的要求进行定制,并由法律专业人士审核。房产公司绿化提升补充协.
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房地产投资项目投资可行性经济分析一、测算条件说明项目投资可行性经济分析的编制方法,假设的前提,采用政策、标准公正、合理、合规。至少包括以下内容:1、项目获取条件2、产品定位、价格定位3、分期开发、销售.
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房地产投资项目其它风险分析一、项目或土地使用权获取风险及应对措施1、项目或土地合规性项目或用地取得的土地合规性和存在的风险及控制,项目或土地所有权归属、土地使用权归属,土地的他项权力(如抵押权)、土地.
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房地产公司工程议标评议汇总项目名称:年月曰序号评议人得分扣分原因综合评价评议人签名12345678910评审意见
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房产开发中心工程项目水暖主管(工程师)岗位职责岗位名称:水暖主管(工程师)上级领导:工程部(副)经理部11:(项目)工程部地点:项目工程现场一、工作概述1、项目实施前期,参与规划设计方案及扩初方案中有.
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房地产企业项目经理职位说明书表格文件编号:职位名称项目经理所属部门项目部直接上级总经理直接下级任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上,具有建筑学、工民建、工程管理、给排水、暖通空调、电子电气等相关专.
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房产开发中心工程项目工程部助理岗位职责岗位名称:工程部助理上级领导:工程部(副)经理部11:(项目)工程部地点:项目工程现场一、工作概述1、协助工程部(副)经理处理工程部的日常事务,按公司要求完成相关.
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房地产企业工程技术部组织结构与责权表部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制经理级1人工程技术部经理主管级3人根据实际而定.土建工程师水暖工程师电气工程师技术资料管理员各专业技术员职责1.负责工程.