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【某某凯旋门项目】初步设计及施工图设计任务书某某地产开发有限公司【某某凯旋门项目】初步设计及施工图设计任务书1 项目概况：1.1项目名称：【某某凯旋门项目】1.2项目地点：中国南京市鼓楼区盐仓桥广场东.
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目 录1、工程概况22、总体概述23、施工机械进场计划44、劳动力投入计划及其保证措施65、施工平面布置和临时设施布置86、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案97、施工进度计划.
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某某独山美景售楼中心装饰工程施工组织设计方案 目录第一章 工程概况及施工条件3第二章 施工组织部署4第三章 施工进度计划8第四章 施工准备9第五章 主要分部项工程施工方法10第六章 施工技术组织措施.
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各业态建筑精细化设计各业态建筑精细化设计一、商业建筑的设计要点一、商业建筑的设计要点及案例分析及案例分析商业建筑要点商业建筑要点一、商业形态进化的四次革命一、商业形态进化的四次革命 (1)(1)百货商.
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大兴康庄两限房（一期）1#、5#、8#楼室内防水工程施工方案目 录1. 编制依据11.1 施工图11.2 主要规程、规范、图集11.3 大兴康庄两限房（一期）1#、5#、8#楼 施工组织设计12. 工.
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报批报建中的审查要求及审查要点 提 纲 规划报建 图纸审查办报建 消防报建 人防报建 园林报建 规划竣工测量 预售许可报建第一部分 规划报建o修建性详细规划方案报批 (总规报批)o建筑施工图方案报批 .
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本章内容：本章内容：n房地产项目活动过程质量房地产项目活动过程质量 决策阶段决策阶段 设计阶段设计阶段 施工阶段施工阶段 项目经营管理阶段项目经营管理阶段n管理工作质量和最终产品质量管理工作质量和最终.
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房 地 产 营 销 课 程 设 计策策 划划 提提 纲纲一、某某区域发展潜力分析一、某某区域发展潜力分析某某市政府有关发展规划某某市政府有关发展规划某某新区政府有关发展规划某某新区政府有关发展规划某某.
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房地产项目定位分析房地产项目定位分析 内容提要 1.项目SWOT分析提点 2.项目竞争能力分析案例 3.房地产项目定位的基本内涵 4.房地产项目定位的核心价值 5.房地产项目的整体定位剖析 6.房地产.
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房地产项目成本构成一、土地及大配套费用 二、前期费用三、建筑安装工程费用四、市政基础设施费 五、公用配套设施六、不可预见费 七、贷款利息 八、销售费用 九、管理费用 十、营业税十一、土地增值税 一、土.
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1房地产项目设计阶段成本控制与优化2近几年房地产开发成本不断增加。如何能有效地控制建安成本，降低工程造价，成为当前开发商需要解决的问题。通过实施建筑工程设计优化，对施工图进行设计优化，在设计阶段降低工.
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Gemdale Real Estate第一部分第一部分 项目定位思路项目定位思路 (一)目的 （二）项目价值的构成 （三）（四）（五）（六）Gemdale Real Estate第二部分第二部分 宏观.
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室外部品一 地 下 室二 随着公司公司规模的扩大,同时运作项目的增加,展开室外部品及地下室标准化工作就显得十分重要.通过对公司过往项目的回访调研,发现每个小区各有特点,不利于今后的标准化,很难满足缩.
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某房地产开发项目总成本测算表某房地产开发项目总成本测算表 建筑面积建筑面积212400m2序号序号成本构成成本构成计费标准计费标准总费用总费用（万元）（万元）单方费用单方费用(元元/m2）占总成本比.
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第八章第八章 房地产项目房地产项目VI系统设计系统设计【内容提要内容提要】本章围绕房地产项目本章围绕房地产项目VI系统设计，介绍了房地产企业系统设计，介绍了房地产企业的的CIS系统、系统、VI视觉识别.
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房地产经济学房地产经济学第五章第五章 分类房地产市场及运行规律分类房地产市场及运行规律5 5 分类房地产市场及运行规律分类房地产市场及运行规律n住宅市场住宅市场n商业房地产市场商业房地产市场n工业房地.
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房地产设计阶段成本控制“一分节省，一分利润”-本杰明富兰克林A penny saved is a penny earned.-Dr.Benjamin Franklin A penny saved is.
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1策划培训资料一房地产策划基础认识房地产策划基础认识2何谓策划何谓策划?何谓房地产营销策划何谓房地产营销策划?31.1.点子大师点子大师?2.2.广告人或包装者广告人或包装者?3.3.活动创意者活动创.
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项目交付流程草案项目交付流程草案房地产开发交付一级流程房地产开发交付一级流程项目决策项目决策方案策划方案策划实施准备实施准备项目实施项目实施项目交付项目交付售后及售后及延展延展项目交付向上承接项目实施.
