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集团公司工程部三坐标操作工安全操作规程1范围本标准规定了三坐标操作工的安全操作规程要求、操作方法和规则。本标准适用于三坐标操作工作业安全技术操作。2规范性引用文件特种设备质量监督与安全监察规定3规程要.
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铜梁区农村宅基地和建房（规划许可）申请表申请人（户）姓名家庭农业人口人联系电话户口所在地家庭成员信息姓名与户主关系户口所在地现宅基地及农房情况宅基地面积m2建筑面积m2现宅基地处置情况1.改建m2；2.
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房地产开发有限公司工程计量计价管理办法第一章总则第1条目的。为了规范工程量的计算、审核(简称“工程计量”)及工程造价的确定(简称“工程计价”)工作，保证工程量、工程造价的相对准确性，特制定本办法。第2.
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房地产开发有限公司工程预算编制流程基价直接费计算表工料分析文件单位工程预算文件工程预算编制说明编制日审核日期生效日期
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房地产开发有限公司工程技术部经理职位说明书文件编号:职位名称工程技术部经理所属部门工程技术部直接上级工程总监（总工程师）直接下级各专业工程师任职资格1.学历、专业知识大学本科及以上，建筑学、工民建、建.
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房地产开发有限公司工程竣工结算流程流程名称工程竣工结算流程文件受控状态文件管理部门总经理项目经理部造价管理部财务管理部相关制度/表单工程预结算管理细则工程竣工验收报告_编制工程竣工验收报告核查合同条款.
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房地产开发公司置业顾问销售过程中的置业顾问工作要求（一）售前：1、确认客户购买房号、销售面积、报价、优惠折扣、最终房款、付款方式、定金交纳方式。2、计算契税、维修基金金额，确定首期以及税款交纳时间。3.
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房地产开发企业年度总体经营计划书1.战略规划概述年战略规划目标分企业分企业分企业分企业总计销售收入毛利费用现金流经营计划实现的主要举措(1)(2)2.各部门具体目标实施时间目标举措时间表(月份)负责人.
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房地产公司销售暖通专业要求(一)空调与通风1、会所及商业等配套设施进行中央空调系统设计；2、冷却塔及空调机的设置位置应考虑到其噪音对环境的影响；3、住宅进行分体壁挂或柜式分体空调设计，同时三房以上大户.
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房地产公司总承包项目安全员岗位职责(1)是项目安全生产和创建安全标化工地的直接责任人和具体负责人。(2)根据公司要求，负责做好安全贯标工作。(3)安全检查：认真执行国家、地区安全生产和劳动保护法规及公.
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房地产公司总承包项目行政管理提案管理规定（文件编号:ZNJZXTA）1、总则I-U制定目的：为鼓励员工提出建设性的意见和建议，集思广益，促进集团公司的发展，特制定本规定。12、适用范围：本规定适用于项.
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房地产公司总承包项目工程预结算管理规定1、预算程序(1)搜集各种编制工程预算依据的资料；(2)熟悉施工图纸及其说明，熟悉预算定额和当地结算文件、合同或协议，参加图纸会审，提出施工图中的疑难问题，参与各.
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房地产公司建筑项目工程部电梯安全一、为确保电梯安全使用，必须建立正确的维修保养制度，对电梯进行经常性管理维修和检查，保修期内，致电工程部或供货商联系人姓名，电话应张贴在物业部，工程部办公室显眼处，值班.
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房地产公司建筑项目工程部装修管理工作流程装修手续的办理程序：1 .将装修方案、装修图纸向消防部门申报。2 .物业管理处将安排工程管理人员向业主/租户或装修施工单位进行技术交底，了解大厦状况。3 .装修.
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房地产公司建筑项目工程部机房安全一.各机房工作人员实行严格的交接班制度；未经工程经理或总经理的批准，任何人不得私自带领外人进入参观，无关人员不得进入，因工作需要进入机房，必须登记。二、各机房工作人员必.
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房地产公司年度项目设计计划内部视角一、项目设计计划项目1：项目完成时间成果前期条件备注二期第二部分景观施工图全套施工图二期第二部分住宅精装修施工图全套施工图二期第三部分景观施工图全套施工图三期桩基图桩.
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房地产估价师经营与管理练习题2016房地产估价师经营与管理练习题1.在房地产市场周期循环中，供给增长速度高于需求增长速度，空置率上升并逐渐接近合理水平，这一阶段处于房地产市场自然周期的()。(2007.
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房地产公司年度工程计划内部视角表一、开发计划节点项目1：序号名称二期一二期二二期三开始时间完成时间开始时间完成时间开始时间完成时间1开发面积（平方米）2取得土地证3市场定位4规划设计5实施方案6
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