劳动合同资源
(共13551
份)
用时:28ms
-
XXXXX酿酒有限公司员工职业发展通道设计方案一、目的优化公司人力资源的配置,合理利用人才,为员工提供适合自己的职业发展通道,实现公司和员工个人的双赢。二、对象XXXXX有限公司全体员工。三、员工职业.
-
员工服务期协议书甲方(用人单位):统一社会信用代码:联系地址:联系方式:乙方(劳动者):身份证号码:联系地址:联系方式:根据中华人民共和国劳动法及相关法规,甲乙双方经平等自愿协商,就户口办理和服务期事.
-
员工内退协议书甲方(单位):统一社会信用代码:联系地址:联系方式:乙方(内退人员):身份证号码:联系地址:联系方式:根据中华人民共和国民法典、中华人民共和国劳动法及相关法规,就内部退养事宜,现经双方协.
-
医疗美容医院保密及竞业限制协议甲方(单位):医疗美容医院有限公司法定代表人:乙方(姓名):身份证号码:一、总则甲、乙双方就维护甲方商业秘密及其它合法权益事宜,根据国家相关法律、法规,本着自愿、诚信的原.
-
总经理岗位说明书主要岗位职责职责一对医疗美容医院全面负责,全面领导医院经营管理工作。职责二负责制定和实施项目公司总体战略,并根据公司内外部环境变化及公司要求及时进行战略调整,确保公司战略得到执行;职责.
-
制度范文一信息交流与协商管理程序规定信息交流与协商管理程序规定1、概述1.1目的使公司两化融合/质量管理体系的相关信息在公司内各层次及部门之间、在其他相关方之间及时、有效、准确地沟通和交流,以确保管理.
-
制作安装合同甲方(发包方):XX有限公司签订地点:乙方(承包方):XX有限公司签订时间:根据中华人民共和国民法典等法律法规,甲乙双方经友好协商,就门窗制作安装工程事项达成一致,订立本合同。一、工程概况.
-
公司财务逾期应收赚款管理制度为了进一步规范逾期应收账款的催收,特制定本制度。1、欠款到追收。对拖欠账款的追收,要采用多种方法清讨,催收账款责任到位。原则上采取大区经理负责制,再由大区经理落实到具体的业.
-
公司司机考核评分表部门:发运部被考核人:职位类别:试用/转正月份:年月考核项目考核方法分数分配部门主管评分部门经理评分项目考核评分工作品质1、仓库装货上车时,司机不交接点数的,一次扣2分2、发货途中,.
-
公司供应商产地证明书现证明:一、公司(简称公司)保证向XX直接销售的以下产品:来自以下制造工厂:工厂名称:工厂地址:工厂营业执照注册号:二、公司保证在合作期间发生以下变更时会通知XXX”采购部及质保部.
-
健身房器材采购合同合同编号:双方签订此健身房器材采购合同(以下简称“本合同”):甲方(供应商):地址:法定代表人:联系电话:乙方(采购方):地址:法定代表人:联系电话:鉴于,甲方有采购健身房器材的资源.
-
体育器材采购项目询价通知书询价文件编号:采购项目名称:采购人名称:某某市教育基本建设与装备管理中心2021年6月某某市教育基本建设与装备管理中心受某某市第一中学委托,现对体育器材采购项目进行询价采购。.
-
信息发布设备项目询价通知书询价文件编号:采购项目名称:采购人名称:某某市教育基本建设与装备管理中心2022年4月某某市教育基本建设与装备管理中心受某某市某某初级中学委托,现对信息发布设备项目进行询价采.
-
住宿管理合同书甲方(用人单位):统一社会信用代码:联系地址:联系方式:乙方(员工):身份证号码:联系地址:联系方式:为了加强员工宿舍的管理,确保员工生命、财产的安全,创造一个良好的休息环境,根据中华人.
-
企业合同授权审批制度一、背景和目的随着企业规模的扩大和业务的增多,合同数量也越来越多,合同审批工作变得越来越繁琐。为保证合同审批的效率和准确性,企业需要建立完善的合同授权审批制度。该制度的目的是规范企.
-
从事餐饮人员制度1、凡患有疾病伤寒、病毒性肺炎消化道传染病,活动性肺结核,化脓性或渗出性皮肤病以及其他有碍食品卫生疾病的,不得从事餐饮工作。2、做好“三防”防蝇、防鼠、防尘工作。3、糕点、凉菜制作要求.
-
书籍采购合同合同编号:签订日期:甲方(买方):乙方(卖方):本合同由买卖双方在平等、自愿和公正原则的基础上,通过友好协商,就买方向卖方购买书籍,达成以下合同:第一条商品基本情况1. 1商品名称:_1.
-
【新】食堂从业人员临时工安全责任甲方:乙方:供应商为加强公司员工食堂食品原材料供货质量安全和供货商管理,规范公司食品原材料供货行为,建立公司员工食堂的安全责任制,并强化食品安全工作的监管力度,做到责任.
-
2020年度经营责任书一、基本信息1、责任周期:2020年1月1日2020年12月31日2、部门:3、岗位:4、责任人:为了保证公司战略的有效实施和年度经营目标的实现,根据公司董事会制定2020年度经.
-
2020年行政副总经理经营目标责任书目标责任人:行政副总经理公司:福建建瓯黄华山酿酒有限公司实行任务目标考核管理的H的在于通过有效的激励机制作用,在保证公司战略目标实现的前提下,责任人的自身价值同时得.