劳动合同资源
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浓缩机司机岗位责任制1、对本岗所负责的设备安全运行负责。司机必须持证上岗，坚守岗位,确保安全生产。2、按时探耙子、按时测清水层、按时向调度汇报并及时了解洗水浓度，随时注意行走轮的运转情况,发现异常及时.
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标准采购作业细则口请购第一条请购部门的划分各项材料的请购部门如下：（一）常备材料：生产管理部门（二）预备材料：物料管理部门（三）非常备材料：1.订货生产用料：生产管理部门2.其他用料：使用部门或物料管.
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江门市交通运输局行政执法案件档案整理采购服务评分表序号评分内容评分指标分值1方案可行性对比各投标人服务方案的科学性、可行性（包含对项目的理解、项目服务内容、项目开展进度计划等）进行评审：对项目理解清晰.
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申请表单位名称社会信用代码单位类型单位地址通信地址邮政编码联络员姓名身份证号码固定电话移动电话电子邮箱法人代表人姓名身份证号码固定电话移动电话电子邮箱（身份证复印件粘贴处）备注：联络员主要负责本单位与.
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材料提交日报表日期：年月日提交地点品名规格数量单价金额用途出货单号码摘要
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材料日报表订购供应商品名数量单价交期摘要明0的进货预定进货地点口口口数量摘要
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歌唱比赛策划方案范本篇一一、策划前言唱歌是表达情感的极佳方式，让我们的歌声唱响青春,唱响每一颗心。我们商协人满腔热情，决心用最质朴最真诚的方式去歌唱.比赛也为同学们提供了一个表演的舞台，让他们纵情讴歌.
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标准采购作业程序采购作业内容是从收到“请购案件”开始进行分发采购案件，由采购经办人员先核对请购内容，查阅“厂商资料”、“采购记录”及其他有关资料后，开始办理询价，于报价后，整理报价资料，拟订议价方式及.
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材料领用单成本负担部门:制造单号码:发料日期：领料单号码:材料别材料名称规格单位领用量实际投入量结余量说明用途说明做好材料管理的方法：把好材料采购关，要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的.
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材料调拨管理方法委托加工作业流程协力厂采购生管物控仓库品管会计说明开委外加工单开订购单使用表单委外加工单生产转程表订购单1 .开立委外加工单1. 1生管依生产日程表填写委外加工单一联：采购一联：物控一.
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第一节库存日报材料进库日报表编号：年月日名称单位数量原库存量现有存量供应厂商备注填表:审核：制表：做好材料管理的方法：
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材料退料单年月日品名规格材料编号退回数量单价金额原领料价格该批实际材料价格退料原因说明做好材料管理的方法：把好材料采购关，要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料
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材料仓库日报表年月日品名规格材料编号单位昨日结存本日进库本日出库本日结存备注
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材料欠拨单NO.日期年月日领料单位制造号码材料编号名称规范单位欠拨数量备注欠拨原因主管单位采购单位填表员做好材料管理的方法：把好材料采购关，要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组
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材料收发日报表品名合约数量前日进货累计本H进货进货累计未进货量前日出货累计本日出货出货累计库存退货备注本日累计
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材料收发日报表日期：年月日供应商品名规4b数日一验收合格验收不合格单价金额用途交货单号码摘要
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材料部月报表月份：年月年月旬区分订购金额己收金颔未收余颔出货实绩库存（金额）缺货（发生件数）交期延迟索赔退货降低成本标准品计划品库存基准实绩目标实绩评价目标实绩现单价降低单位降低金额备注
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材料收发月报表材料类别原料物料呆料废料年月份第页共页材料编号材料名称规格单位上月结存本月进库本月领出本月结存备注数量金额数量金额数量金额数量金额
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收料单收料日工程编号本单编号请购部门订制单编号年月日
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房地产开发公司采购小组办事准则第一条木小组系依据本公司组织规程第十四条的规定订定之。第二条本小组由主管协理担任主席，财务部经理为召集人，供应科科长主办。指导人员：总经理。其参加人员依采购小组编制人员为.
