咨询培训资源
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现货黄金技术分析基础培训课程第一部分：K线分析一、k线的概念k线是由一段时间内的开盘价、收盘价、最高价和最低价组成，表示这段时间内买卖双方的力量对比情况。K线图又称蜡烛线、红黑线、阴阳线。K线图技术又.
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物业保洁人员培训教材-:保洁人员礼仪规范仪容仪表：1、服装：按规定着装上岗，不得在非工作时间穿制服，制服要勤洗勤换,有破损要及时修补，保持制服整洁干净,不得赤脚穿鞋；2、发型：男员工发侧不过耳、后不过.
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工作危害分析(JHA+LEC)评价记录表风险点：燃气管道巡查岗位：巡查员作业活动：燃气管道巡查N2：分析人：日期：20*.4.24审核人：日期：20*.4.24审定人：日期：20*.4.24序号作业步.
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工作危害分析(JHA+LEC)评价记录表风险点：户外抢险作业岗位：抢险员作业活动：户外抢险作业Na：分析人：日期：20*.4.24审核人：日期：20*.4.24审定人：日期：20*.4.24序号作业步.
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消防知识培训签到表培训时间授课人培训教材培训场地培训情况培训方式培训内容参与培训人员签至Il
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桥梁安全培训一、桥梁施工安全管理目标安全管理方针：安全第一、预防为主、综合管理。安全工作总目标是：杜绝安全特殊重大、重大、较大事故；无人身伤事故及其以上事故；无行车责任重大事故；无等级火警事故；无机械.
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服务人员专业服务技巧训练目录一、如何观察客户看的技巧二、如何拉近与客户的关系听的技巧三、如何提供微笑服务笑的技巧四.客户更在乎你怎么说说的技巧五.如何运用身体语言动的技巧看领先顾客一步的技巧时时提醒自.
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驾驶员安全培训内容资料第一章司机的职责及管理一、司机录用条件1、驾驶技术熟练，熟悉交通法规和车辆基本构造，脚塌实地、工作勤奋；2、身高不低于165厘米，两眼的视力均在1.0以上，无色盲，身体健康，年龄.
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新技术、新装备、推广应用等专业培训制度1 .凡是公司引进新技术、新装备时，所有涉及到的技术人员和职工必须接受严格培训。2 .培训组织管理工作由企业管理部全面负责，要求必须组织集中培训和考核，各相关业务.
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新工人培训制度1.为提高职工队伍的安全技术素质，技术是保证安全生产的重要措施，凡进入公司工作的所有职工，都必须按煤矿安全规程进行严格的安全技术培训并考试合格，未经培训考试的职工，一律不准上岗工作，未经.
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建设工程施工图识图的步骤和方法1.建筑总平面图识图(1)看图名、比例、图例及有关的文字说明。(2)了解工程的用地范围、地形地貌和周围环境(3)了解拟建房屋的平面位置和定位依据。(4)了解拟建房屋的朝向.
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实体专卖店开业盈利运营手册第一章开店前工作ttL装修签约后，公司即派专人或委托专卖店负责人测量店铺尺寸，以备将图纸交给公司完成店铺设计。由测量、设计、选料、店铺装修、货架、货柜制作至开张大概需时20-.
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安全教育培训制度一、目的为加强和规范安全教育培训，提高从业人员的安全素质，杜绝伤亡事故的发生，根据新安全生产法、生产经营单位安全培训规定、特种作业人员安全技术培训考核管理规定、安全生产培训管理办法等法.
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学习培训制度为贯彻落实党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，实现安全生产、文明生产的目标，不断提高干部员工的安全意识和安全素质，提高安全操作技能和自我保护能力，特制定如下培训制度。第.
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培训评估报告（培训管理人员填写）部门：_部单位年月日课程名称课程编号项目举办日期训练时效参加人数计划实际Ull练费用项目预算金额实际金额异常说明讲师费教材费其他合计学员意见讲师意见会计部教育培训部
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培训人员管理制度1 .培训班按组班方式编制。2 .培训人员应遵守上课时间，不迟到、不早退、不中途脱课，否则按有关规定处理。3 .遵守课堂纪律、不交头接耳，认真听讲，做好笔记。4 .尊敬师长、团结同学、.
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培训效果评估表（受训人员填写）训练课程名称：主办部门：填表说明：1.本表请受训学员翔实填写，并请于结训时交予主办部门#2 .请将选答项目号码勾在括弧栏内。3 .请你给予率直的反映及批评，这样可以帮助我.
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在职员工培训实施计划表实施部门：时间安排：培训名称：培训地点：培训指导者：培训口的：培训对象：培训人数：培训时间：培训目标培训科目科目名称授课时数指导者教学大纲教材备注培训方式培训进度周次培训内容摘要.
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员工培训需求调查表姓名性别部门出生年月工作年限目前岗位学历专业填表日期你在工作中所常遇到的困难培训的内容选择：需求补充：培训时间晚上下班口周六周末口固定安排口个人安排口参训方式自愿参加口指定人员参加口.
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员工培训申请表姓名工作部门工作职位电话申请培训的课程名称课程描述（课程内容提要）申请人信息（由申请人本人填写%工作经历教育程度受过什么培训（名称、时间）培训拟改进的主要问题培训预期达到的具体目标申请人.
