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咨询培训资源 (共12320 份)

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  • 急救包的配置序号品名用途件数1急救毯可以反光警示保暧、隔热、保持体温12防风防水火柴可以在有风和潮湿的环境中点火13长明蜡烛可以黑暗的环境中合用14应急饮用水500ML包装25应急口粮50Og包装应急.
    上传时间:2023-10-02
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  • 工程咨询必备知识附项目行业资料清单全套一、工程咨询服务范围包括哪些1、规划咨询:含总体规划、专项规划、区域规划及行业规划的编制;2、项目咨询:含项目投资机会研究、投融资策划,项目建议书(预可行性研究).
    上传时间:2023-10-02
    页数: 27
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  • 工作场所职业健康和安全的基本知识和要点健康和安全是确保工作场所工人的安全和健康,并创造舒适的工作环境的努力。学习灾害和疾病发生的基本知识,遵守健康和安全的四项承诺,实践安全和健康点,以保护自己和保持健.
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  • 附件1天津市建筑起重机械安装拆卸资质单位及安装拆卸人员注册管理手册企业名称(盖章):填表日期:天津市建设工程质量安全监督管理总队企业法定代表人声明本人(法定代表人):身份证号码:郑重声明,本企业此次填.
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  • 安全生产培训资料一、安全方针:安全第一,预防为主,综合管理二、安全目标:1、杜绝重大安全事故的发生。2、三级安全教育率100%o3、安全隐患整改率100%o4、职业病危害事故为零。三、我国现行的安全生.
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  • 食堂人员培训记录培训时间:2-25培训地点:食堂培训人员:全体食堂工作人员培训内容:食品卫生法一、组织食堂全体工作人员学习食品卫生法旨在防止食品污染和有害因素对人体的危害,保证食品的安全卫生,保证师生.
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  • 处理客人询问的服务程序表服务程序工作步骤1.倾听(1)礼貌、及时对客人的询问做出反应(2)前身稍前倾,眼睛正视对方;仔细听清客人的询问和要求,在证实已正确理解客人意图后回答客人的询问2.答复(1)服务.
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  • 培训现场气氛的塑造作为一个合格的培训师必须在培训的各个阶段,采取不同的活动与方式,增强学员之间的交流,提高学员的注意力,创造和谐、互动的学习氛围,激发学员的积极性。“破冰”消除陌生感在培训的初始阶段,.
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  • 员工培训计划表培训类别备注培训名称姓名职位
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  • 员工培训管理制总则一、目的为配合公司的发展目标,提升人力绩效,提升员工素质,增强员工对本职工作的能力与对公司文化的了解,并有计划地充实其知识技能,发挥其潜在能力,建立良好的人际关系,进而发扬本公司的公.
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  • 员工培训签到表培训主题培训日期培训地点培训师序号参训人员参训时间联系方式电子邮箱备注
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  • 台湾的职业安全卫生培训职业安全卫生培训工作,台湾称为“劳工安全卫生训练”。在各项安全生产活动中倍受重视。台湾的有关负责部门认为:由于人的不安全行为所造成的事故占88%以上,因此,加强劳工的安全卫生教育.
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  • 危大工程验收标识牌样式危大工程验收标识牌项目名称危大工程名称验收人员T-位施单单位技术负责人专项方案编制人员项目负责人项目技术负责人质量员专职安全管理人员理位面单总监理工程师专业监理工程师其他相关单位.
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  • A.0.18危大工程巡视检查记录表工程名称:土建安装及附属配套工程编号:A.0.18-危大工程名称幕墙安装施工单位建设有限公司巡视检查情况:1 .资料检查1)有专项施工方案(HCOm)口符合口不符合经.
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  • 危大工程公告牌样式一般危大工程公告牌项目名称一般危大工程名称施工时间责任人及联系电话工程概述危险源投诉举报电话备注:1 .危大工程名称为基坑工程、脚手架工程等;施工时间为危大工程开工日期到结束日期的时.
    上传时间:2023-10-02
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  • 危险废弃物人员培训制度一、培训内容1、危险废弃物管理法律、法规与标准;2、危险废弃物基本知识;3、危险废弃物管理制度和操作规程;4、正确使用、维护危险废弃物危害防护设备和个人防护用品;5、发生事故时的.
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  • 医院电梯作业人员培训考核制度1.1目的和范围1.1.1目的提高电梯作业的人员安全意识和技术水平,了解国家有关电梯安全管理的法规、政策,自觉地履行电梯作业人员的各项职责。1.1.2范围规定电梯作业人员进.
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  • 1 .敢为争先,重点要在发扬斗争精神上下功夫,争当敢拼会赢的“先行者切实敢为、善为、有为,增强锐气、朝气、志气,敢打头阵、勇当先锋、争做标杆。2 .敢于担当,面对责任不塞责,把各项工作放在全国大局中审.
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  • 企业新员工培训岗位职责企业内部设置培训经理、培训专员,对新入职员工,培训公司文化、管理制度及新产品使用等,具体岗位职责如下:1.根据公司的总体战略建立培训体系,包括制度建立、资源整合及运作管理。2、负.
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  • 1、计划的编制与实施1.1 企管部负责编写与实施年度员工培训计划。1.2 计划实施期为每年生产停机期。1.3 企管部于每期培训后进行考试、考核或予以资格确认。1.4 企管部定期对班组或个人质量目标完成.
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