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房地产开发工程管理施工企业一般情况表1企业名称2总部地址：分公司地址：3联系人电话4传真电子邮箱5注册地注册年份（请附上营业执照复印件）6公司资质等级（请附上经公证的证明文件和有关证书复印件）7公司是.
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房地产开发工程管理工程竣工验收申请表（主体、住宅精装修、大型濠厚土方回填工程专用）编号:致：我部已完成了工程的竣工，自检合格，现申请竣工验收，请予以组织竣工验收会议。附件：承包单位（公章）：（公司名称.
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房地产开发工程管理交楼临电方案报审表编号:公司名称：工程名称：项目期，计划交楼日期,交楼范围：O由于永久电预计开通，拟采用临电交楼。该期交楼范围内设计用电负荷_kw,预计初期入住率计划提供_KW.容量.
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房地产工程项目危险性较大工程质量控制程序1基本要求1. 1在项目危险性较大工程施工前，公司必须督促施工单位组织专家组论证审查。1.2工程部负责组织危险性较大工程施工标准工序和工艺样板的确认，监理单位、.
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房地产工程计管理规定1公司经营部负责工程量的计算或审核（简称计量）。工程计量分专业由造价工程师完成。2需要工程计量的工作环节有：2.1编制施工图预算；2.2编制非委托招（议）标标底；2.3设计变更的调.
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房地产工程监理管理程序1目的做好工程监理公司的管理工作，保证工程质量，缩短建设周期，提高投资效益。2监理公司的选择2.1工程部组织确定监理单位，签定“建设工程委托监理合同”，明确工程监理的任务，施工阶.
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房地产开发工程管理申请临时用电审批表NO:年一月一日施工单位名称合同编号施工范围申请容量有无临时用电施工组织设计施工单位项目经理电表号供电方专业主管表底数用电方专业主管施工单位申请意见签名盖章年月日监.
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房地产开发工程管理金属板材非金属板材材料使用许可证表合同名称：编号:施工单位：供货单位：进场时间：验收时间：名称规格使用部位进货数量/进货批次生产厂家（品牌）产品合格证产品质量检验报告生产许可证实测厚.
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房地产开发工程管理施工进度计划报审表合同名称：编号：致：我方根据已批准的年月施工月进度计划,以及上周施工进度超前（拖后）的情况，完成了本周施工周进度计划的编制，与年月施工月进度计划比较，工期计划超前（.
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房地产开发工程管理工程竣工验收表编号：合同名称验收时间施工单位名称施工合同编号验收内容参加脸收人员相关部门名称及核查内容参加人负意见及签名工程技术部（工程方面，包括工程质量和材料是否满足设计和规范，工.
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房地产工程计管理规定1公司经营部负责工程量的计算或审核（简称计量）。工程计量分专业由造价工程师完成。2需要工程计量的工作环节有：1.1 1编制施工图预算；1.2 2编制非委托招（议）标标底；1.3 设.
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房地产工程材料设备管理制度1总则1.1 材料、设备管理本制度中所指的材料、设备管理系指公司直接应用于开发项目施工的所有材料、设备的选型、定位、采购、供应、保管、结算、转账以及信息服务等管理活动。1.2.
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房地产开发公司工程例会规定工程例会是项目监理工作的重要内容之一。为了及时协调好建设单位、承包商及有关单位之间的关系，保证信息的及时性、畅通性，从而使工程进度、质量、投资和安全文明施工等问题及时得到解决.
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房地产工程工程成本监测及核算管理规定工程成本控制目标确定后，相关职能部门实施对工程成本控制，经营部负责对工程成本控制目标执行过程进行监测。1开发项目工程成本是指项目建筑安装工程费用、场地基础设施工程费.
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房地产工程施工图管理制度1目的施工图纸的管理是房地产企业技术管理中的重要环节，为正常的工程施工管理、良好的物业管理所必需，并为最终的竣工结算打下基础。2施工图纸管理内容：2.1接到设计单位送来的图纸应.
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房地产开发工程管理供水设备材料使用许可证合同名称：编号:施工单位：供货单位：进场时间：验收时间：合同编号：供货类别：甲供（）乙供（）设备名称（高、中、低）安装使用部位主泵生产厂家出厂日期产品合格证型号.
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房地产开发工程管理住宅公共部位装修工作面移交记录表楼层：楼栋单元层日期：年月日移交项目1、墙面、三线、门洞口尺寸；2、天花平整度；3、入户门框、管井门框、防火门框、电梯门框、消防箱安装情况；4、电梯召.
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房地产工程项目危险性较大工程质量控制程序1基本要求1. 1在项目危险性较大工程施工前，公司必须督促施工单位组织专家组论证审查。1.2工程部负责组织危险性较大工程施工标准工序和工艺样板的确认，监理单位、.
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房地产工程材料设备管理制度1总则1.1 材料、设备管理本制度中所指的材料、设备管理系指公司直接应用于开发项目施工的所有材料、设备的选型、定位、采购、供应、保管、结算、转账以及信息服务等管理活动。1.2.
