质量管理资源
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科室质量与安全管理小组活动要求1、活动时间：每月25日至下月5日前。2、活动频次：每月由科室主任组织开展一次活动，并主持召开活动情况总结反馈会，分管领导和有关职能科室参加。3、活动内容1)每月必须开展.
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科室医疗质量与安全管理制度1、医疗质量与安全管理小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查，开展每日、每周、每月质控。2、医疗质量与安全管理小组的活动应每月一次，每次应认真分析评判本科.
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病案兼职质控员职责一、在病案管理小组领导下进行工作。二、经常检查病历书写情况，提出改进意见，及时反馈并做好记录。三、负责病案的回收、整理、装订、归档、检查和保管工作。四、负责病历资料的索引、登记、编目.
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文书模板物业服务质量管理办法1目的规范和督促各物业服务管理中心日常管理工作，提高管理服务水平和服务质量。2适用范围适用于公司对各部门日常管理工作的监督检查。3职责3.1 品质部负责对各部门的物业服务质.
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气瓶作业液化石油气瓶充装试卷（练习题库）1、 压缩气体是一种统称，但不包括（）。2、 液化石油气钢瓶应保持（）使用。3、 气瓶使用登记证的有效期为（）。4、 申请人隐瞒有关情况或者虚假材料申请特种较多.
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强制性产品认证目录产品大类产品种类及代码一、电线电缆(3种)1.电线组件(OlOl)2.额定电压450/750V及以下橡皮绝缘电线电缆(0104)3.额定电压450/750V及以下聚氯乙烯绝缘电线电缆.
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原材料、外购件、外协产品质量检验规范编制：;审核：批准：1、目的本规范规定了原材料、外购件、外协件的睑收的依据和方法,以保证产品质量符合标准、合同和技术协议的要求。2、适用范围本规范适用于本公司对采购.
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医院医疗质量管理小组职责制度组长：副组长：成员：院质控组成员XXX（专职质控员）职责：1负责本院医疗护理、药事、病案、输血等全面的质量管理。明确院长为全院医疗质量管理的第一责任人，领导全院医疗质量管理.
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医院医疗质量安全简报一、主要医疗指标数据表11非手术科室主要指标数据科室出院人散住院每人次费用合计（元）平均住院日出入院诊断符合率（%）病床使用率药品比例肾悯风湿免疫科1079347.0313.259.
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医院超声科医疗质量管理与持续改进方案一、依法行医，严格技术操作规范1.严格执行医疗卫生管理法律法规、规章、诊疗规范。严格按照卫生行政部门核定的诊疗科目执业。2 .专业技术人员具备相应岗位的任职资格，不.
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医院内镜室五年发展计划一、科室经济效益预计业务收入年均增长12%,具体措施：1、随着医院对门诊工作的重视，相关临床科室的门诊量会增加，筛选出的内镜检查患者会相对增多；2、出于对本科室工作的认可，复诊患.
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医院医疗质量持续改进方案一、成立组织机构医疗质量持续改进计划领导小组组长：院长副组长：副院长成员：各职能科室负责人及临床科室主任、护士长。二、需要改进的内容均按二级等级医院的要求执行。（一）医疗制度、.
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医院医疗质量管理及持续改进方案（试行）一、指导思想（一）实行全面质量管理和全程质量控制。建立从患者就医到离院，包括门诊医疗、病房医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。明确管控内容并将其纳入医疗.
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医院医技科室质量管理与持续改进实施方案根据医院的工作要求，及医院质量管理标准，提升医技科室的医疗服务质量，更好满足病人的健康需求，为临床科室提供更快捷、准确的诊断依据，在原来工作制度基础上,把不完善的.
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医院医疗质量管理及持续改进方案医疗质量管理是医院管理的核心与精髓，它不仅与病人的生命息息相关，也直接关系到医院的生存与发展。为了使医疗质量管理落实到位，不断持续改进，制定本方案，具体如下：一、目的通过.
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医院2023年科室质量控制实施方案1一、目的通过科学的质量管理，建立正常、严谨的工作秩序，确保医疗质量与安全，杜绝医疗事故的发生，促进医院医疗技术水平，管理水平，不断发展。二、目标：逐步推行全面质量管.
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医院医疗质量管理及持续改进方案一、指导思想（一）实行全面质量管理和全程质量控制。建立从患者就医到离院，包括门诊医疗、病房医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。明确管控内容并将其纳入医疗管理部门.
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医院2023年科室质量控制实施方案3一、指导思想医疗质量管理是指为提高病人对医疗技术、医疗服务、医疗效果和医疗价格的满意程度而进行的组织和控制活动。（一）实行全面质量管理和全程质量控制。建立从患者就医.
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医院2023年科室质量控制实施方案2医疗质量是医院管理的核心。优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。为保证我院在医疗市场竞争中保持可持续、和谐发展，特此制定全程医疗质量控制方案，以求正确有效.
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医院2023年科室质量控制实施方案1一、目的通过科学的质量管理，建立正常、严谨的工作秩序，确保医疗质量与安全，杜绝医疗事故的发生，促进医院医疗技术水平，管理水平，不断发展。二、目标：逐步推行全面质量管.
