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过程流程图Process flow chart过程名称：P7-人力资源过程归口： 配合：4:序号流程名称 （活动）主职部门匕以钿 体系负 行政（人 珏大 班的 生产 总经理责人事）技术采购（仓质检销售.
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过程流程图Process flow chart过程名称：P12-生产服务提供过程归口： 配合：W序号流程名称 （活动）主职部门M以加体系负 行政（人括卡班曲 生产质检学住 安环 Irf1AZ3理责人 .
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过程流程图Process flow chart过程名称：P13-标识防护过程归口： 配合：W序号流程名称 （活动）主职部门总经理体系负 责人行政（人 事:）技术采购生产 （仓库）质检（品管/检试验）销.
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过程流程图Process flow chart过程名称：P2-领导作用过程归口： 配合:序号流程名称 （活动）Ol领导作用和承诺总则02以顾客为关注焦点03制定质量方针04沟通质量方针05组织角色职责.
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过程流程图Process flow chart序号流程名称 （活动）职责部门M以Im体系负 行政（人 母小 W晒生产质检神住 安环 r-.总N理责人 事）技木木购（仓库）（品管/检试验）销售（设备）财.
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过程流程图Process flow chart过程名称：P16-不合格过程归口： 配合：，序号流程节点 （活动）主职部门总经理体系负责 人行政（人 事）技术采购生产 （仓库）质检（品管/检试验）销售环.
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质量控制的重点（-）确保工程质量的前提：需要完全实现设计意图1、用规范化的程序管理制度达到质量合格标准的要求。1 ）实行施工组织方案（设计）审批制O施工组织方案（设计） 只有在得到总监理工程师批准同意.
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质量控制原则L首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质 量管理人员，强化项目管理，以人为本。2、严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创过 程精品、建设单位满意的质量意识，使该工程.
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设备设施检修质量管理办法版次：第X版目录1 .目的1/52 ,适用范围1/53 .定义1/54 .职责1/55 ,管理内容及要求2/56 .考核4/57 .记录5/5起草：审核：批准：1目的 为加强设.
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质量控制措施一、质量控制原则1、坚持质量第一，在工程建设中自始至终把“质量第一”作为 对工程质量控制的基本原则。2、坚持以人为核心，重点控制人的素质和人的行为，充分发挥人的 积极性和创造性，以人的工作.
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质量问题整改通知单编号:分包接收人工程名称及部位整改内容：检查人： 年月日完成期限分包验证人分包处理情况和自检结果：分包自检人：年月日总包复查情况：总包复检人： 年月口注：本通知一式2联，发分包一联，.
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质检监督员岗位说明书1 .基本信息1.1 岗位编码：1. 2岗位名称：1.3所属部门：L 4直接上级：L 5直接下级：2.主要权责2.1 公司管理体系的执行权与建议权；2. 2公司质量体系与质量管理制.
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质量控制的预控措施根据工程特点和工程监理范围，本工程采用24小时不间断跟踪动 态监理的质量控制方法，对工程质量实行预控、检查、验评三结合, 使各分项工程达到预定的质量目标，并使整个工程质量达到一次性验.
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质量保证措施1、总体措施(1)本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固地树立起“质 量第一”的意识，确保工程质量达到省优。认真执法、实施质量保证体系。实行项目经理、项目工程师 质量负责制，施工技术员岗.
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质量控制的监理措施根据本工程的特点及要求，本单位将通过组织措施、技术措施、 经济措施、合同措施等方面，对本工程施工质量进行行之有效的监督 控制措施。（-）组织措施1、落实项目监理机构中质量控制部门的人.
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质量体系认证表格废弃物移交记录表文件编号：xxxx-xx-016 No：期移交部门移交人废弃物品种数量接受人危险品使用记录文件编号:：xxxx-xx-017 No：名称规格使用日 期使用人使用 量归还.
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质量控制监理措施对于整个项目而言，采用如下监理措施进行全面控制。1、测量控制网及轴线控制网1）、督促承包方合理确定整个测量轴线控制网，建立测量定位方 格网。2）、承包方放线定位自检符合要求后，向监理方.
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质量标准化管理检查表序号项目检查内容施工单位自 检意见监理单位检 查意见建设单位复： 查意见1承诺书附件22作业书指导书是否图文并茂3胸牌、检测设备是否佩戴胸牌，检测设备是否齐全4技术资料及影像资 料.
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质量标准化措施一、工程质量目标针对上述质量目标，我们已经委派高素质的项目管理和质量管理 人员组成工程项目的管理班子，以专业管理和计算机管理相结合的部 学化管理体制，全面推行了标准化、以一流的管理、一流.
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质量体系要素分配表质量管理体系要求领 导 层部门下属单位办 公 室经 营 部安 设 部工 程 部分 公 司项 目 部4质量管理体系4.1总要求4.2文件要求OOOOO5管理职贲5. 1管理承诺OOOO.
