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XX有限公司二级文件The 2nd Level Subdocument进料检验控制程序Procedure for incoming material inspection文件编号File No.：文件.
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车间工艺员职责1 .目的：建立XXX车间工艺员职责、确定XXX车间工艺员工作责任。2 .适用范围：本职责适用于XXX车间工艺员职责管理。3 .内容：3.1 掌握各工序的生产操作。3. 2熟悉与生产相关.
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过程流程图Process flow chart过程名称：P4-经营计划过程归口： 配合：W序号流程名称 （活动）只责部门总经理体系负 责人行政（人 事）技术采购生产 （仓库）质检（品管/检试验）销售安.
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过程流程图Process flow chart过程名称：P09-产品服务要求过程归口： 配合：W序号流程名称 （活动）职责部门H芯理体系负行政（人括术或M 生产质检钠隹 安环 M/幺3理责人 事）技术.
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过程流程图Process flow chart过程名称：P18-管理评审过程归口： 配合：W序号流程名称 （活动）主职部门总经理体系负 责人行政（人 事）技术采购生产 （仓库）质检（品管/检试 验）销.
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过程流程图Process flow chart过程名称：P17-内部审核过程归口： 配合:序号流程节点 （活动）Ol内部质量审核方案策划02编制审核的实施计划03实施审核04宣布审核结果05确定实施纠.
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过程流程图Process flow chart过程名称：P7-人力资源过程归口： 配合：4:序号流程名称 （活动）主职部门匕以钿 体系负 行政（人 珏大 班的 生产 总经理责人事）技术采购（仓质检销售.
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过程流程图Process flow chart过程名称：P12-生产服务提供过程归口： 配合：W序号流程名称 （活动）主职部门M以加体系负 行政（人括卡班曲 生产质检学住 安环 Irf1AZ3理责人 .
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过程流程图Process flow chart过程名称：P13-标识防护过程归口： 配合：W序号流程名称 （活动）主职部门总经理体系负 责人行政（人 事:）技术采购生产 （仓库）质检（品管/检试验）销.
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过程流程图Process flow chart过程名称：P2-领导作用过程归口： 配合:序号流程名称 （活动）Ol领导作用和承诺总则02以顾客为关注焦点03制定质量方针04沟通质量方针05组织角色职责.
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过程流程图Process flow chart序号流程名称 （活动）职责部门M以Im体系负 行政（人 母小 W晒生产质检神住 安环 r-.总N理责人 事）技木木购（仓库）（品管/检试验）销售（设备）财.
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过程流程图Process flow chart过程名称：P16-不合格过程归口： 配合：，序号流程节点 （活动）主职部门总经理体系负责 人行政（人 事）技术采购生产 （仓库）质检（品管/检试验）销售环.
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质量控制的重点（-）确保工程质量的前提：需要完全实现设计意图1、用规范化的程序管理制度达到质量合格标准的要求。1 ）实行施工组织方案（设计）审批制O施工组织方案（设计） 只有在得到总监理工程师批准同意.
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质量控制原则L首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质 量管理人员，强化项目管理，以人为本。2、严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创过 程精品、建设单位满意的质量意识，使该工程.
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设备设施检修质量管理办法版次：第X版目录1 .目的1/52 ,适用范围1/53 .定义1/54 .职责1/55 ,管理内容及要求2/56 .考核4/57 .记录5/5起草：审核：批准：1目的 为加强设.
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质量控制措施一、质量控制原则1、坚持质量第一，在工程建设中自始至终把“质量第一”作为 对工程质量控制的基本原则。2、坚持以人为核心，重点控制人的素质和人的行为，充分发挥人的 积极性和创造性，以人的工作.
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质量问题整改通知单编号:分包接收人工程名称及部位整改内容：检查人： 年月日完成期限分包验证人分包处理情况和自检结果：分包自检人：年月日总包复查情况：总包复检人： 年月口注：本通知一式2联，发分包一联，.
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质检监督员岗位说明书1 .基本信息1.1 岗位编码：1. 2岗位名称：1.3所属部门：L 4直接上级：L 5直接下级：2.主要权责2.1 公司管理体系的执行权与建议权；2. 2公司质量体系与质量管理制.
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质量控制的预控措施根据工程特点和工程监理范围，本工程采用24小时不间断跟踪动 态监理的质量控制方法，对工程质量实行预控、检查、验评三结合, 使各分项工程达到预定的质量目标，并使整个工程质量达到一次性验.
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质量保证措施1、总体措施(1)本工程实行创优目标管理，全体施工人员牢固地树立起“质 量第一”的意识，确保工程质量达到省优。认真执法、实施质量保证体系。实行项目经理、项目工程师 质量负责制，施工技术员岗.
