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1.0目的通过对质量体系各要素和各阶段活动进行审核，并采取纠正措施，确保质量体系正常有效地运行和维持，为质量体系的符合性、有效性及持续改善提供依据。2.0范围适用于与质量体系相关的部门与个人。3.0定.
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公司质量负责人（管理者代表）授权书为统一规范公司质量体系达到3C产品认证实施规则与实施细则规定的要求，使建立、实施与保持的产品认证质量持续有效。根据公司经营管理设置及其原则，特任命*为本厂质量负责人，.
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保洁员质量检查操作流程1 .目的规范保洁工作质量检查标准，确保小区环境卫生整洁，对保洁工作质量作出客观评价。2 .适用范围适用于公司各物业部的保洁工作质量检查。3 .职责3.1 物业部经理、保洁班长负.
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供货方案、质量承诺及质量保证措施一、供货方案1.1 货物保证我司所提供的货物满足我厂的技术标准和规范要求；我司保证货物是全新的、未使用过的，是经过合法渠道进货的原装合格正品，并完全符合合同规定的质量、.
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产品生产现场6S检查表部门：查检日期：年月日项目检查内容标准分实得分缺点纠正日期效果整理（12分）1.是否定期实施清除不必要品？42.有无不用或不急用的物品？23.有无近期不用的物品？44.产品是否明.
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文件编号BW/QP-013版本A/0共2页第页实地日期2023-03-201 .目的在产品实现的全过程使用适宜的方法识别产品并满足产品的可追溯性要求。2 .适用范围适用于产品（包括原材料、在制品、成品.
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不合格药品管理制度目的：为确保人民群众健康安全，严格控制不合格药品，禁止和杜绝不合格品进入流通领域。依据：药品管理法、药品经营质量管理规范及其实施细则、药品流通监督管理办法、中华人民共和国药典和局颁药.
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过程乌龟图过程类别支持过程过程名称变更管理过程编号SP9版本AO制订日期2016-3-18修订日期使用资源：1、计算机及网络；2、打印机；3、复印机；4、档案柜；5、会议室；6、公告栏谁做：最高管理层.
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过程乌龟图过程类别支持过程过程名称不合格管理过程编号SP8版本AO制订日期2016-3-18修订日期谁做：品管部：原材不合格提出及不合格的处理跟进研发部：不合格处理的技术支持生产部：过程不合格的提出市.
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过程乌龟图过程类别支持过程过程名称检验管理过程编号SP7版本AO制订日期2016-3-18修订日期使用资源：1、合格的量具、仪器2、合格的检验试验人员3、检验表单、不合格处理相关表单谁做：主导：品管部.
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过程乌龟图过程类别支持过程过程名称设备及模具管理过程编号SP4版本AO制订日期2016-03-18修订日期使用资源：维修工具、人员保养工具厂房设施谁做：主导：合金部、制造部配合：供销部输入：1、生产计.
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过程乌龟图过程类别支持过程过程名称人力资源管理过程编号SP2版本AO制订日期2016-03-18修订日期谁做：主导：综合部负责人员培训计划制定、培训管理、培训记录管理配合：各部门按要求参与培训使用资源.
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过程乌龟图过程类别支持过程过程名称仪器管理过程编号SP5版本AO制订日期2016-3-18修订日期谁做：主导：品管部配合：供销部使用资源：1、仪器内、外校信息、机构2、内、外校所需资金输出：1、符合使.
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过程乌龟图过程类别支持过程过程名称改进管理过程编号SPll版本AO制订日期2016-3-18修订日期谁做：主导：管理代表、总经理配合：各部门使用资源：1、电脑2、数据统计分析软件3、改进工具、方法与所.
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过程乌龟图过程类别支持过程过程名称风险和机遇管理过程编号SPlO版本AO制订日期2016-3-18修订日期使用资源：1、计算机及网络；2、打印机；3、复印机；4、档案柜；5、会议室；6、公告栏输入：1.
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过程乌龟图过程类别支持过程过程名称体系监控过程编号SP3版本AO制订日期2016-03-18修订日期谁做：主导：管理代表、总经理配合：内审员、各部门使用资源：1、过程数据2、时间安排（内、外审）3、合.
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过程乌龟图过程类别支持过程过程名称文件记录管理过程编号SPl版本AO制订日期2016-03-18修订日期使用资源：1电脑，2、打印机3、复印机4、印章、印泥5、合格的文管人员谁做：主导：综管部负责文控.
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过程乌龟图过程类别支持过程过程名称供应商与采购管理过程编号SP6版本AO制订日期2016-03-18修订日期使用资源：1,电话、传真2,网络3,电脑4,采购信息、资金、业务关系谁做：主导：供销部配合：.
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ISO能源监视测量与分析控制程序1目的本程序旨在对公司体系的运行情况和决定能源绩效的关键特性进行监视和测量,为采取纠正预防和持续改进措施提供充依据，确保能源管理体系的郡姬行。2范围本程序适用于对公司能.
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ISO能源管理运行过程控制程序1目的策划与主要能源使用相关的运行和维护活动，使之与能源方针、能源目标、指标和能源管理实施方案一致。2适用范围适用于公司与能源利用相关的生产和服务的全过程。3职责3.1 .
