质量管理资源
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临床输血知识培训试题科室：姓名：分数：一、选择题1 .下列哪项不属于输血的适应症（）A贫血或低蛋白血症B消瘦C重症感染D凝血机制障碍E急性出血2 .一次输血不应超过（）A、2小时B、4小时C、6小时D.
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ISo风险和机遇的理解一、定义与识别在ISo环境中，风险通常指的是可能对组织的目标产生负面影响的不确定事件或条件。这些风险可能来自于内部或外部的因素，如市场变化、供应链问题、技术革新等。与此同时，机遇.
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）分部工程质量检验记录表四达监表B.O.0.3单位工程施工单位项目负责人项目质量负责人序号分项工程检验批数施工单位检验结果监理单位检验结果123456789IO
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IA-同重大工程质量事故报告表工程名称设计单位建设单位施工单位工程地点事故发生时间损失金额（元）人员伤亡工程概况事故情况及主要原因备注填报单位:（盖章）填表人:报出日期:年月
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武工监综2018)96号武汉铁道工程建设监理有限责任公司关于印发建设项目安全质量预警管理制度的通知各监理站，试验室：现将武汉铁道工程建设监理有限责任公司建设项目安全质量预警管理制度印发，请遵照执行。武.
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编号,工程名称世宏城市广场楼栋7#楼施工单位安徽三建工程有限公司项目经理梁锋监理单位合肥市庐阳建设监理有限责任公司项目总监罗柏彪序号记录内容1质量缺陷名称蜂窝、麻面2质量缺陷部位（轴线、标高、楼层）1.
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）分项工程质量检验记录表四达监表B.0.0.2单位工程分部工程检验部位施工单位项目负责人序号检验批部位施工单位检验结果监理单位检验结果12345678910
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关于印发武汉铁道工程建设监理有限责任公司安全质量巡查工作制度的通知各监理站，试验室：现将武汉铁道工程建设监理有限公司安全质量巡查工作制度印发，请遵照执行。武汉铁道武汉铁道工程建设监理有限责任公司安全质.
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编号,工程名称世宏城市广场楼栋3#楼施工单位安徽三建工程有限公司项目经理梁锋监理单位合肥市庐阳建设监理有限责任公司项目总监罗柏彪序号记录内容1质量缺陷名称蜂窝、麻面2质量缺陷部位（轴线、标高、楼层）1.
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中国质量协会六西格玛黑带注册考试教学大纲课程背景：六西格玛管理是一种系统的过程改进方法，它通过对现有过程进行界定、测量、分析、改进和控制（简称DMAIC流程），消除过程缺陷和无价值作业，从而提高质量、.
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中国质量协会六西格玛绿带注册考试教学大纲课程背景：经过30多年的发展与演化，六西格玛管理己成为国内外许多知名企业的持续改进经营战略，并为企业带来了显著的经济效益。六西格玛黑带和绿带是企业实施六西格玛管.
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钢桩（成品）工程检睑批质量验收记录表GB50202-2002010404单位（子单位）工程名称分部（子分部）工程名称验收部位施工单位项目经理分包单位分包项目经理施工执行标准名称及编3施工质量验收规范的.
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分解质量目标完成情况分析部门质量目标计算方法所需记录频次完成情况分析总产品交付及时率98%以上；产品及时交付数/交付总数：顾客签收单近半年年未发生交付不及时，及时率100%;目顾客满意率95%以上满意.
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IS09001IATF16949QC0800002023年度内审查检表表单模7IS09001:2015&IATF16949:2016&QC080000:20172023年度内审查检表组过过标准1:2:.
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IS045001危险源辨识与风险程序、清单、措施、评价表危险源辨识、评价与风险控制程序CX-24C/01、目的为准确辨识公司范围内可能影响职业安全健康的危害，评价其风险程度并进行风险分级，以确保危险源.
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邦泰集团巡检整改复查表项目名称：检查问题日期：复查日期：序号整改内容整改情况整改评判123456签字栏注:得分每一条检查不合格,WU0.3
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甘肃建投2018年工程质量管理标准化专项检查表检查项目应得分评分标准检查评分备注1.1主体责任落实20L贯彻落实国务院、住建部“提升行动”相关文件情况，省国资委“折达公路”排查情况，省住建厅“隐患大排.
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二环线指挥部2017年质量月活动策划中建三局二环线指挥部2017年8月一、活动目的为深入贯彻实施质量发展纲要（2011-2020年），推进建设质量强国。按照质检总局等关于开展2017年全国“质量月”活.
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QC成果发布规则1、发布顺序本次发布会采用集中发布，发布顺序以抽签方式确定。2、发布形式发布可以采用单人或多人发布，亦可作实物演示；发布人必须是QC小组成员。3、发布时间每个成果发布时间为8分钟。发布.
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高风险体检异常结果的管理规范要点背景在体检过程中，有时候会出现高风险的异常结果，这需要我们采取一些规范的管理措施来确保及时处理和妥善处理这些结果。目标本文档的目标是为了制定一套高风险体检异常结果的管理.
