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质量管理资源 (共11467 份)

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  • 能源管理记录控制程序一、目的对能源管理活动过程中的记录进行控制,以提供符合要求和体系有效运行的证据。二、适用范围适用于矿井能源管理体系运行相关记录的控制。三、职责1、环保科技中心负责与体系运行相关记录.
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  • 管理评审控制程序文件管理评审控制程序文件编号NZ-QP-03版次A/0页次2/31 .目的:确保质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。2 .范围:适用于质量管理体系,包括质量方针和质量目标的评审。.
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  • 电梯安装售后维保服务手册承诺书主要内容应包括:1、提供且个月的质保期;2、质保期起算时间:自工程竣工验收并通过政府部门验收合格之日起算;3、提供日常维修保养方案;4、过了质保期后,乙方仍须承担维保责任.
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  • 检验是国家对特种设备(包括电梯)的生产、使用实行的技术监督措施,具有强制性和行政性。检测则是企业对其生产、经营、使用的特种设备自行或委托专业机构进行的检查测试,是市场行为不具有行政性。检验合格实质上是.
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  • 生产过程控制程序文件生产过程控制程序文件编号NZ-QP-08版次A/0页次2/31 .目的:对与生产过程有关的各项因素(包含人员、设备、材料、操作方法、环境等)进行有效控制和整合,确保满足顾客要求。2.
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  • 特种作业人员管理控制程序1目的为规范特种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作的管理,促进安全生产。2适用范围适用于武高院(华瑞集团)内所有特种作业人员。3职责3.1 各用人单位负责对特种作业人员的安.
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  • 节前安全检查要点及规范(一)治安、消防管理1.对项目服务中心(包括销售中心、商家、会所、办公区域等)进行治安、消防全面检查。2 .节前务必完成辖区火灾自动报警及消防联动系统的测试工作,核对各类自动报警.
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  • 深圳市2024年度勘察现场作业质量平安专项检查工作方案为进一步加强工程勘察平安生产和现场作业管理,规范勘察现场作业行为,确保勘察现在作业平安和勘察质量,依据市安委办有关工作部署,制定本方案。一、工作目.
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  • 液化气站液化气质量承诺书范文尊敬的广大用户:我们,作为专业的液化气站,深知液化气质量与人民群众生命财产安全的密切关系。为了确保广大用户能够安全、放心地使用液化气,我们特向广大用户作出以下质量承诺:一、.
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  • 检验报告审核发放制度1.检验报告内容,包括医院名称和报告标题,被检者姓名、性别、年龄等,送检日期、时间,接收日期、时间,本类型,检验项目、检验结果、单位等,报告日期、时间,检验者、审核者签名。2 .检.
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  • 检验科查对制度1.采取标本时,查对科别、床号、姓名、性别、年龄、住院号(门诊号I条码、检验目的。2、收集标本时,查对科别、姓名、性别、年龄、条码、标本数量和质量。3、检验时,查对试剂、项目,化验单与标.
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  • 一、目的规范质量投诉。产品品质异常须效考核方式。明确相关部门职责,稳步推进全员质量管理,特制定本制度。二、范围适用于本公司所有产品质量所涉及范畴。三、权责1 .品控部负责本制度的制订、解释、修订、发布.
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  • 施工管理人员质量职责(一)施工组长质量职责1.认真贯彻执行本公司的质量方针、质量目标及质量体系文件,使项目管理符合质量体系要求;2、认真贯彻执行国家及地方有关技术规范、工艺标准和操作规程,对本工程质量.
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  • 施工单位工程质量问题整改记录表施工单位日期检查人问题描述施工单位确认签字:整改情况记录
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  • 文件记录控制程序文件记录控制程序文件编号NZ-QP-02版次A/0页次2/31. O目的为保证产品实现过程中纠正和预防措施的可行性,并具有可追溯性,为顾客提供有效的客观证据,特制订本程序。2. 0范围.
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  • 手术室查对制度一、每例手术患者佩戴腕带,其上具备有患者杳对用的身份信息。二、严格执行七查十五对。七查:到病房接患者时查:患者入手术室时查;患者入手术间时查;实施麻醉前查:手术开始前查;关闭体腔前、后及.
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  • 工程部经理质量职责工程部经理对本工程部工程质量负全面领导责任,其职责是:1、在公司领导指导下,对组织贯彻公司质量方针、目标、质量手册和程序文件负总责,确保质量体系的有效运行;贯彻执行有关工程质量的方针.
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  • 工程质量现场检查记录表工程类别:维修改造新增.工程概况工程名称工程地点施工单位预计进场时施工单位负责人姓名:施工现场负责人姓名:开工时间电话:电话:竣工时间材料进场管理材料名称规格型号品牌数量进场时间.
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  • 工程部总工程师质量职责工程总工程师在工程部经理的领导下,对本工程部工程质量负具体组织和指导责任。1、组织工程专业技术人员进行施工图纸会审,参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底,并做好会审和交.
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  • 工程部质检工程师质量职责工程部质检工程师质量责任。工程质检工程师对本工程工程质量负直接监督、检查责任。1、研究施工对象的质量要求,将这些质量要求下发至施工队、班组,组织他们在工前学习、工中对照检查、工.
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