-
生产管理制度设备管理办法5.1总则5.L1目的为使设备选购、验收、使用、保养、维修、故障处理等作业有章可循，以发挥生产设备的利用率，提高生产能力，特制定本办法。5.1.2范围凡有关生产机械、电器、仪表.
-
XXXX燃气集团有限公司重点工作督查管理规定（试行）为进一步提高工作效率和全体员工执行力，确保XXXX燃气集团各项决策部署和全局性工作得到有效贯彻落实，按照党委闭环工作要求，强化对重点工作、中心任务、.
-
生产安全事故管理制度1工伤事故及其分类根据企业职工伤亡事故报告和处理规定，凡在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒称为伤亡事故。工伤事故按伤害情况分为重大事故、轻伤、重伤和死亡四类。具体划分按GB64U.
-
生产值班管理制度1目的为进一步加强新乡豫新发电有限责任公司（以下简称公司）生产值班管理，规范生产值班管理秩序，确保公司的安全生产,特制定本制度。2适用范围本制度适用于公司所属的管理、生产和经营场所的值.
-
XXXX热力有限公司生产车间现场管理制度1 .目的规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产，提高经济效益，达到优质、高效、低耗。2 .范围适合于生产各车间。3 .内容4 .1设备管理。5 .
-
大兴安岭漠河宏伟矿业有限公司爆破作业单位爆炸物品储存库管理制度汇编一、民用爆炸物品储存库安全管理制度1二、爆破员职责2三、安全员职责2四、爆破器材保管员职责2五、爆破器材押运员责3六、爆破器材库主任职.
-
江苏省国有文艺院团评估定级实施办法（试行）第一条以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实中共中央办公厅、国务院办公厅印发的关于深化国有文艺院团改革的意见，以及省委.
-
检验医学科管理制度为规范检验医学科管理，提高工作效率，确保检验质量和工作安全。为临床提供优质、高效、快捷的检验服务，制定此制度，适用于检验医学科工作人员。一、总则：规范检验医学科管理，安全、准确及时的.
-
某集团员工薪资定级标准与考核原则员工薪资定级标准与考核原则（汇编）2007年07月公布实施第一部分总则1、正式员工薪资构成与考核原则凡本公司正式员工（本处正式员工，是指通过公司与所在部门考察试用与培训.
-
某置业管理制度1-01人事管理制度1-01-1招聘制度1-01-2考勤及请销假制度1-01-3培训及继续教育制度1-01-4部门设置及部门职责1-01-5岗位设置及岗位职责1-01-6岗位级别及入职条.
-
某集团的战略选择编写：谢洪明I李卫宁2指导教师：蓝海林2（华南理工大学工商管理学院广州510640）摘要：世纪之交，美的与格兰仕先后进入对方经营领域，面对面地进行厮杀。本案例可用于动态竞争战略的教学与.
-
陕西延长石油（集团）有限责任公司核心工程技术人员职级序列管理试行办法目录第一章总则第二章职级序列第三章管理机构与职责第四章任职条件第五章评审第六章聘任第七章考核、晋升与管理第八章附则第一章总则第一条为.
-
深圳商祺企业管理咨询公司提供生产管理制度目录1.制程管理办法2 .仓储管理办法3 .器材库管理办法4 .存货盘点管理办法5 .设备管理办法6 .生产安全管理办法生产管理制度1制程管理办法1.1 总则1.
-
间接人员奖金核定表本月营业额千元月份本月净利益千元部门别职别姓名营业奖金计点营业额奖金计点利涧奖金计点利涧奖金金额奖金合计
-
企业管理人员奖金核定表月份:部门名称姓名工号职务主管助理省利率省料奖金效率
-
文件名环境管理记录表格电子文件编码页码262环境问题外部投诉处理报告表投诉单位所在地联系人投诉日期联系电话或传真投诉问题描述：接待或接收人：日期：发生原因调查：调查人：日期：改进对策或处理意见：对策或.
-
某公司固定资产管理吉林成大弘晟能源有限公司内部操纵实施细则一一固定资产（不完整版）（试点流程仅作了一个子流程一固定资产的调拨）一、适用范围本办法所称固定资产，要紧包含房屋、建筑物、机器、机械、运输工具.
-
企业奖金管理制度一、总则第一条目的为加强各部门达成本年度预定经营目标,并充分掌握各职层所分担的勤务责任,以达到本年度的营业利润为目的,特颁布各部门别奖金核发办法。第二条适用部门（一）生产部门（二）营业.
-
泰州荣盛机械科技有限公司仓库管理制度全文目录一、仓库日常管理1二、入库管理2三、出库管理3四、报表及其他管理4仓库管理制度为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控.
-
财物管理制度为加强本公司财物管理根据企业目前的实际情况，本着简便程序与有效监督相结合的原则，制订本制度。一、材料入库与出库（消耗）管理1、原木验收由保管员、出纳员及分管副总共同负责。原木到厂后，应根据.
