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薪酬管理资源 (共6457 份)

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  • XXXX燃气有限公司安全生产责任制管理制度第一条为全面落实XXXX燃气有限公司(以下简称公司)安全生产职责,建立和完善“一岗双责、管业务管安全、管工作管安全、管生产经营管安全”的安全生产责任体系,根据.
    上传时间:2023-08-06
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  • XXXX热电有限公司操作票管理制度1、总则1.1 操作票制度是保证运行人员正确进行操作,防止发生误操作的有效技术措施之一,因此,要求所有运行人员必须认真贯彻执行。1.2 各级领导,包括经理、主任、值长.
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  • XXXX热电有限公司加班管理制度为规范加班管理,提高工作效率,保证公司生产工作的有序进行,兼顾公平,对员工额外劳动进行合理补偿,根据公司实际情况,特制定以下制度。第一章加班形式、审批第一条白班人员的计.
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  • XXXX热力有限公司首问负责制度为改进公司工作作风,提高办事效率,建立办事高效、运转协调、行为规范的供热服务管理体系,结合公司实际,制定本制度。1、首问责任制是指对热用户负有解答问题或帮助热用户解决问.
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  • XXXX热电有限公司交接班管理制度1 .交班人员工作职责1交班班长在接班人员到达现场后,负责介绍本班生产运行或所发生的异常情况。交班前5分钟负责解答接班人员的疑问。无特殊情况应正点交接班,并由接班人员.
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  • 学校用火、用电安全管理制度(一)院内的变电所、实习工厂、学生公寓、材料库、木工房、食堂和有关实验室属于重点防火防爆部位。各消防责任单位应给予高度重视。(二)所有的重点防火防爆部位应用明显的防火标记和严.
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  • 学院实验室、学生宿舍消防安全管理规定为了加强和规范学生的消防安全管理,预防火灾和减少火灾危害,根据中华人民共和国消防法和*学院消防安全管理暂行办法,结合学校实际,制定本消防安全管理制度。一、实验室消防.
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  • XXXX学校餐厅食品安全管理制度第一条为加强食品安全内部管理,严格依法规范,依据食品安全法、食品安全法实施条例、餐饮服务食品安全监督管理办法、餐饮服务食品安全操作规范等法律法规、规章及相关规范,制定本.
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  • 医院网电咨询管理制度为了规范网电咨询工作,提升咨询服务质量,特拟定网电咨询管理制度:1:顾客发起请求对话20秒内必须接受开始对话,以免因等待太久无响应,顾客放弃对话,咨询电话响3声后须立即接听,如发现.
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  • 人力行政部-主管/主管/经理岗位基本信息岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位人力行政部主管/经理人力行政部分管主管/经理人事专员、行政专员、后勤专员、司机、保安保洁岗位工作内容一、人事主要工作内容.
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  • 团体辅导室管理制度1、团体辅导室是进行团体活动(团体咨询、团体拓展等活动)的场所。2、按团体辅导室的预约使用安排表进行使用。3、团体成员应积极配合心理辅导教师工作,维持辅导室内正常秩序,做到言行文明得.
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  • 中学网络安全管理制度第一条、*市*中学(简称我校)网管员、教师职工认真学习计算机信息网络国际互联网安全保护管理办法,提高工作人员的维护网络安全的警惕性和自觉性。第二条、我校信息中心负责对本网络用户进行.
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  • XXXX中学教学管理制度一、学校教研活动制度为了更好的提高教师的业务素质,实现教师高水平,教学高质量,办学有特色,就必须加大教育科研力度,扎实有效地搞好教研活动,特制定学校教研活动制度:1.学期初,教.
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  • XXXXX中学教学管理制度为使教学工作规范化、制度化、科学化,全面提高教育教学质量,特制定本规定。一、教学计划1.教师必须在学期初认真钻研课程标准和教材,全面分析和研究学生的情况,制订好切实可行的学期.
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  • 中学校园网管理制度一、总则1、网络运行管理是指对网络结构、网络设备、网络信息、网络安全及网络用户的管理。2、信息中心负责校园网络的规划设计、建设、管理与运行,是学校的网络管理部门。3、学校的各个部门和.
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  • XXXX中学学生管理制度一、公德规范1、同学之间要互相关心、互相爱护,互相帮助,团结和睦;对待同学要有平等意识,要有爱心,要有豁达的心胸。2、孝敬父母,尊敬师长,爱护弟妹,严于律己,平等待人。3、尊重.
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  • XXXX供热有限公司服务承诺制度第一节总则第一条加强供热专营行业自律,提高服务水平,树立良好形象,进一步规范企业经营行为及服务人员行为。第二条以“真情送温暖,服务千万家”为宗旨,坚持“以人为本,诚信服.
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  • XXXX中学科研管理制度一、总则1 .为保证学校教育科研工作规范、有序、高效地开展,充分调动学校教师的科研积极性,特制定本制度.2 .学校教育科研工作坚持“在理论指导下总结实践经验、以提高为目的加强科.
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  • 辅助车辆使用管理制度辅助车辆使用管理制度一、驾驶安全规定:第一条场区车辆驾驶员必须经过考试合格,持证上岗。严禁无证驾驶或转让驾驶证,严禁酒后驾车、精神恍惚驾车。第二条场内机动车辆,每年年末进行一次检车.
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  • 车间管理生产管理安排核对表第页管制要点核对要点核对日期及记录电子控制1.材料供应完全2.已开始生产3.生产程度4.主作业完成
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