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薪酬管理资源 (共6406 份)

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  • 应急物资装备管理制度为进一步完善应急物资储备,加强对应急物资的管理,提高物资统一调配和保障能力,同时为预防和处置各类突发安全事故提供重要保障,全面提高应对各种突发事件的能力,保障二号煤矿井下基本生产,.
    上传时间:2023-04-18
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  • 应急工作管理制度1、目的加强和规范公司突发事件应急工作的管理,提高应急处置突发事件的能力,最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害,保障人民群众生命和财产安全。2、适用范围适用于公司应急处置突发事件.
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  • 应急值守管理制度第一条为进一步加强公司应急值守管理,规范应急值守工作程序,提高工作质量和办事效率,确保公司安全生产信息畅通,处置安全生产与自然灾难事故,根据市、县安监部门要求,结合我公司实际,制定本制.
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  • 中铁一局集团有限公司广州分公司文件中铁一广(2013)86号关于发布广州分公司奖金管理办法的通知公司本部各部门、各项目部:为加强各类奖金管理,规范奖金分配行为,维护奖金分配秩序,实现奖金合理分配,根据.
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  • 人事管理PersonneIManagement一 .总则1 .园所人员编制由园长根据园所定位及规模制定。2 .所有教职工实行分级管理制(聘任/培训/任免/考核I分级管理责任表职级职务选聘任免合同签订绩.
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  • 幸福紫薇的栽培与管理幸福紫薇根系发达,喜温又耐寒,喜湿又耐旱,喜肥沃又耐瘠薄,耐盐碱,抗有害气体,花色艳,炎热的夏季许多木本花卉树种无花,月季处于半休眠状态,开花少又小,唯独紫薇越热花开越多越艳,株形.
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  • 带薪年休假管理制度为规范年休假管理,维护员工休息休假权利,充分调动员工工作积极性,根据*职工带薪年休假条例和相关法律法规,结合公司实际,特制定本制度。一、享受对象与公司签订劳动合同且连续工作满12个月.
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  • 带薪年休假管理制度为规范年休假管理,维护员工休息休假权利,充分调动员工工作积极性,根据*职工带薪年休假条例和相关法律法规,结合公司实际,特制定本制度。一、享受对象与公司签订劳动合同且连续工作满12个月.
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  • 布草间卫生管理制度一、必须设立与经营规模相适应的专用布草间,有清洁专用保洁设施,并且标志明显。二、配备足够数量的被罩、床单、枕巾等物品,有利于正常周转使用和严格清洗消毒。三、客人使用被罩、床单、枕套、.
    上传时间:2023-04-18
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  • 布草间的管理及登记制度(一)布草管理1、楼层布草按照1:0.51:1的配比发到各个楼层使用每层楼布草间均贴有布草实数,服务员每天上、下班要做好认真清点布草记录。早、中班班次交接时要双方清点交接。洗衣房.
    上传时间:2023-04-18
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  • 市场运营部岗位薪资标准表职级涉及岗位职别职等月固定工资业绩提成(百分比)年度奖金基数固定合计基本工资绩效工资区域投资收益区域贷款收益合计比例企划部企划主管资深A高级B中级C人事主管资深A高级B
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  • 差旅费管理制度一总则(一)为了加强XX集团差旅费管理,本着既保证出差人员工作和生活需要,又贯彻勤俭节约、提高效率的原则,结合集团实际情况,特制定本制度。(二)XX集团行政人力资源中心是集团差旅费的管理.
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  • 工装管理规定一、原则为了树立企业整体形象,弘扬团队精神,公司为全体正式员工配发工装(特殊情况下,试用期员工可以配发工装)。二、工装类别I、普通工装:男员工为深蓝色西装、衬衣、领带;女员工为深蓝色西装、.
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  • 制度名称工艺装备管理制度编号执行部门第1章总则第1条为加强对工装夹具的管理,确保产品质量,减轻工人劳动强度,提高劳动生产率,降低产品成本,特制定本制度。第2条本制度适用于公司工装夹具的管理事项。第3条.
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  • 工艺装备管理制度1目的为加强公司工艺装备管理,保证工艺装备的有效性,使加工的产品符合工艺性需求和产品品质需求,特制定本规定.2范围本制度规定了工艺装备的设计、制造、使用、校验及报废全过程的管理要求。本.
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  • 文件工模夹具管理规定版别生效日期共2页第1页编号编制审核批准1目的提高生产效率,保证产品加工质量和加工安全,规范工模夹具管理2范围适用本公避开工装夹具、模具的管理3职责1.1 综合管理部样板组负责工模.
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  • 工厂安全生产管理制度汇编工厂安全生产管理制度为了保障公司正常有序的生产经营工作,使得企业财产和职工身体健康得到有用保障,公司严格按照国家安全生产相关方针、法律、法规和国家食品药品监督管理局制订的行业相.
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  • 工具管理制度为了更好地使工具在日常工作及生产中发挥应有作用,延长工具的使用寿命,防止工具丢失,损坏等,特制定本制度。第一条工具的发放。根据工种岗位及生产任务的需要,适当配备,并建立个人台帐登记,落实专.
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  • 工作服管理制度第一条:为了树立保持公司的良好的形象,进一步规范化管理,管理好本公司的工作服,特制定本办法。第二条:XX汽贸总部、维修中心、各品牌专卖店、各分公司的正式员工、临时工等,以上人员在工作时间.
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  • 工作室经费管理制度1.创新科技经费是为实现业务保安全,技术保安全而进行新技术推广、技术改进、新产品试制等的投入,主要用于:a下达的年度计划;b.新技术、新工艺、新材料引进过程的产生的费用;c.新产品的.
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