绩效管理资源
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现代农业发展公司仓库物资管理一、仓库保管人员应忠于职守，坚守工作岗位，严格财经纪律,履行岗位职责。二、所有物资材料及配件入库，应依据采购计划单，清点验证后据实入账，依据审批的条据，如实核对单价和金额，.
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沐足店领班工作岗位职责说明书1、对技师要有责任心，遇事要换位思考，必须要有耐心。2、具备一定的顺服口才能力以及手法掌握。3、对脚底反射区要了解，并知道按其有何作用。4、要有很强的忍受能力.因有很多技师.
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水电科管理职责1、负责本科员工的日常教育、管理和安全生产管理工作。2、负责组织院内用电监察和对违章用电的处理工作。3、负责院内水电工程项目的设计图纸会审、施工监理和竣工验收工作。4、负责学院共配电线路.
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洗菜人员岗位职责1、洗菜人员要认真洗好各种蔬菜，根茎类的应先削去腐烂，挖掉虫眼，清除泥块，叶片类应解捆、去泥清理，然后放在水池浸泡半小时后再换清水清洗。2、各类蔬菜应严格清洗三遍（洗二遍、清一遍），不.
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水电工岗位职责L及时维护好全校的电路、水路、灯具、水暖用具，保障用电用水正常，检查督促安全用电、节约用电制度的执行。2.遵守电工操作安全制度，禁止违章作业，防止线路和人身安全事故的发生，及时维护好供电.
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机电副总工程师安全生产责任考核表序号主要职责具体事项标准分值评分办法得分扣分扣分原因安全生产ns协助机电副矿长对全矿机电专业、机修生产（包括地面厂房、机房）范围内安全生产工作负安全监管责任4查资料，未.
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教职工安全工作履责的监督评价、奖惩制度教职工安全工作履责的监督评价、奖惩制度为认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针和以人为本的思想，杜绝学校重大安全事故的发生，落实好教职工安全目标责任，确保公共.
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抽水工岗位职责1、严格执行本职岗位的安全规程、作业规程和技术操作规程，按要求遵章作业。2、水泵启动前应检查电机和水泵底座固定螺栓是否牢固，转动连接器，听水泵有无异常响声，查看上水管是否完好。3、掌握各.
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房地产公司目标成本管理实施细则一、方法与控制目标成本释义1、目标成本是公司基于市场状况，并结合公司的经营计划，根据预期售价和目标利润进行预先确定的，经过努力所要实现的成本指标。应体现“以经济合理性最大.
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技术研发总监年度绩效考核指标考核内容考核目标考核标准数据提供部门集团公司经营业绩(15)销售完成率(5分)考核目标：销售收入亿元(不包含)。计算方法：年度实际完成率X此项得分。财务中心利润完成率(10.
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微机操作员岗位职责1、在经理、会计管理下做好微机操作工作。2、按时开机关机，开机期间不得离开工作场地。3、遵守微机操作制度，加强微机保养，保持机房清洁。4、认真仔细输卡，不得出现差错，不得私自修改微机.
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总经理年度经营考核责任书为充分调动XXXX公司高级管理人员积极性，确保XXXX公司年度经营目标的实现，按照责、权、利对等的原则，公司聘任XXX担任公司XXX部门经理职务，在此基础上签订年度经营目标责任.
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建设工程公司主办会计工作岗位职责1、负责记好财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。2、各类帐户设置应做到齐全、明晰、同时设置和登记固定资产明细表，对盘盈、盘亏、报废.
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建筑工程项目总工程师（技术负责人）绩效考核制度及表格一、考核目的明确建筑工程项目总工程师的工作职责、目标和要求，通过科学的考核方法和有效的激励措施，充分发挥总工程师的工作积极性、主动性和创造性，提高总.
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店总月度管理表序号日期具体内容执行人监督人1月初1号10:00-11:001、服务员调台、转区域2、区域销售动员会、领取销售任务指标2月初2号21:00-23:001、中层管埋述职（书面、口头）发（微.
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建立员工奖励机制随着市场竞争的加剧，企业越来越需要有一支高效、能干的员工队伍。作为企业的核心资源，员工的贡献和表现直接影响着企业的绩效和利润。因此，建立一个有效的员工奖励机制，对于企业来说至关重要。一.
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年度人才盘点实施方案一、背景随着经济社会的快速发展，人才已经成为推动国家和地区发展的核心力量。因此，对于人才的培养和引进，以及对人才的评价和激励，已经成为各级政府和企业的重要任务。为了更好地了解和掌握.
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工程物料采购招投标管理办法第一章总则第一条为规范工程物料采购招投标行为，保证采购公正、公平、公开，提高采购质量和效益，制定本办法。第二条本办法适用于本单位工程物料采购招投标活动。第三条工程物料采购招投.
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岗位要求说明表单位名称：登记编号:部门名称所在机构岗位名称岗位级别直接上级岗位编制所辖人数直接下级岗位类别岗位要求学历专业性别年龄工作经验职称水平其他要求岗位使命岗位主要职责内容要求工作时间要求工作技.
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工程项目总监年度绩效考核指标考核内容考核目标考核标准提供部门集团公司经营业绩(10)销售完成率(5分)考核目标：销售收入XX亿元(不包含XX)。计算方法：年度实际完成率X此项得分。财务中心利润完成率(.
