绩效管理资源
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钻样岗位平安操作规程1 .遵守通用分册中钻床平安操作规程和砂轮机平安操作规程。2 .严禁戴手套操作钻床、砂轮机。3 .钻样前，将样品夹紧、夹牢；钻样时，将钻头渐渐钻入后再加力。4 .吊车起吊样品不能超.
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重要岗位及特殊区域登记表岗位：年月日进入人员进入时间离开时间事由岗位责任人申请人:陪同人:
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企业管理人员平安学问测试B卷（小型露天采石场）单位：姓名：职务：一、选择题（30分每题3分）1、矿山企业（）保障平安生产的设施，建立、健全平安管理制度，实行有效措施改善职工劳动条件，加强矿山平安管理工.
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部门端号：NO.选购员岗位职责岗位选购员公司金蕾部门行政部上级岗位总经理岗位类别职能岗职级职衔职员版次编写时间2017年9月21日岗位概述：负责物料选购、数据统计及与供应商联系主要职责：1 .依据选购.
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采购工衣流程图
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起重机械平安使用管理手册相关人员职责操作人员守则固定式简易升降机平安操作规程起重机平安操作规程常规检查制度维护保养制度注册登记与定期报检制度作业人员培训考核制度意外大事和事故应急救援预案与演习制度平安.
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起重作业管理方案1、目的：起重作业是安装企业施工中一项非常重要的环节。但也具有较大的危险性，为保证作业人员的健康安全和机具设备不受损失，避免人身事故和设备事故的发生，特编此方案。2、职责：由项目部生产.
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赤峰远联钢铁有限责任公司应急实战演练实施情况评估表演练名称演练时间组织部门演练地点评估项目评估内容评估描述符合性评价1预警与信息报告1.1演练单位能够根据监测监控系统数据变化状况、事故险情紧急程度和发.
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前端岗位职责和绩效市场主管岗位职能：1.根据培训中心要求，协助领导市场部门团队工作，定期向上级汇报并沟通市场拓展情况、学员报名情况、潜在学员的开发情况；2、根据市场变化和需求，及时调整市场开发方案、方.
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过程考核汇总表公司名称：所处阶段：施工前期工程名称：项Fl部考核日期：12月称H序号被考核人姓名职务得分188290388/92/90490/905886867898959901097考核评价情况10.
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车间生产负责人安全生产清单式责任1、在车间主任领导下，积极开展各项工作，落实各项规章制度；2、贯彻执行车间的安全、质量、环境及职业健康安全的方针和目标；3、认真执行公司和车间的安全决定、指令，全面负责.
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质检员平安生产责任制考核表考核日期:序号考核内容扣分标准总分扣分得分1遵守国家法令，执行上级有关平安生产规章制度生疏平安生产技术措施152在质量监控的同时，顾及平安设施的状况与使用功能和各部位洞边防护.
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质检部管理人员岗位职责一、质检部与工程部作为二个独立部门，行政管理完全独立，质检部在工程质量处理和不称职施工人员的撤换或辞退方面的权力大于工程部，质检部管理人员有对工程部管理人员开具违规罚单的权力，质.
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赋能增效-OKR目标与关键成果实战课程背景：在互联网思想和扁平组织的推动下，目标管理这棵老树开出了OKR这朵新花，并且格外茂盛。OKR是当下国际较火热的管理方法，是在国内外众多企业应用并且被验证有效的.
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质量管理考核方法Io品质管理部考核分值表考核对象：品质管理部考核时间指标类别指标分值实际得分备注定性指标(1)质量委员会日常工作开展情况5(2)品质管理部日常工作开展情况5(3)质量管理计划制定与实施.
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1.0目的：明确公司的质量目标及各部门分解的质量目标内容,使之有努力的方向。2.0适用范围：适应本公司质量目标达成计算。3.O相关责任单位：相关单位。4.O作业程序：4 .1质量目标内容：部门质量目标.
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说明：1、质量目标分解到各部门，经公司总经理批准后实施；2、各部门负责人每半年将本部门质量目标完成状况报公司行政部；3、行政部将公司质量目标及各部门质量目标完成状况向公司总经理和管理者代表报告。单位/.
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试验管理办法实施细则为加快工程进度,确保工程质量，加大试验检测工作力度，促进现场原材料、半成品、成品管理水平，增强大家质量责任重于泰山的质量意识,使试验检测工作步入正规化、规范化、程序化。针对本合同段.
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财务部长平安生产责任制考核表考核日期:序号考核内容扣分标准总分扣分得分1认真执行平安生产方针和有关的平安绳撤案法律、法规以及上级的平安指示指令精神，针对本部门的平安工作全面负责102严格平安费用、维简.
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序号考评内容详细清单备注注意1/三同时、评价报告等SHE伤2生产设备设备生命周期管理设计、出厂资料、合格证、入厂验收、试运行等记录、资料设备台账根据机械行业的设备目录，分门别类的建立台账，进行编号，做.
