绩效管理资源
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人力资源与公共事务部行政总厨岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1伙AM需务IIjt根据满意度调at问卷统计汇总最后.
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人力资源与公共事务部消防管理员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1安全状毒经理或总经理检查查出严至不合格项，1项扣.
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人力资源与公共事务部车辆环卫主管岗位绩效考核指标赤号*横指标权(%)效提供指标说明1环卫管理达标率305S事务局/安全办根据公司5S检查办法。2车辆安全管理达标率15车辆环卫主管/总务会计20（车辆数.
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人力资源与公共事务部电子监控员岗位绩效考核指标序号考核指标权重(%)数据提供指标说明1监控覆盖率40检查通报文件通报文件提及次数2各类事故报告的及时性20各部门/企管员监控记录事故发生的时间3监控设备.
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人力资源与公共事务部电子监控员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1监控覆盖率在考核期限内，在监控范围内，在第一时间发.
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人力资源与公共事务部消防管理员岗位绩效考核指标停号装指标权(%)故提供指标说明1安全管理状态30检查通报文件考核期向全公司正式报告的各类事故和治安事件发生次数；主动杳处或发现各类事故隐患、违纪违规违法.
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人力资源与公共事务部治安管理员岗位绩效考核指标停号装指标权(%)故提供指标说明1安全管理状态30日查、不定时检查及例查记录考核期向全公司正式报告的各类事故和治安事件发生次数。各类事故协助调查,主动查处.
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人力资源与公共事务部车辆环卫主管岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1环卫一达标率根据环卫检者标准及办法统计最终得分.
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人力资源与公共事务部治安管理员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1安全状本经理或总经理检查查出严更不合格项，1项扣.
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人力资源与公共事务部招待室服务员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1现用卫生达标302根我满意度调直问卷统计汇总最.
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人力资源与公共事务部招聘管理员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1人力贵ue身成率人力赞源配置完成率达到以上.人力.
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人力资源与公共事务部档案管理员岗位绩效考核指标序号*犊翁标权(%)融提供搞标说明1档案管理的规范性30信息中心主管根据档案管理制度,随机抽查和反馈。见表2档案的安全保密性30信息中心主管根据档案管理制.
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人力资源与公共事务部总经理秘书询位绩效考核指标序号考核指标权重(%)数据提供指标说明1日常文秘工作满意度30总经理、公司各部门、客人根据投诉或调餐问卷2交办事项完成效科口质量20总经理根据投诉3文件处.
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人力资源与公共事务部总务管理员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1公司办公设备、1*202203204食m馀格的控.
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人力资源与公共事务部档案管理员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1202精家的安金保密住303然案的丸住204xH.
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人力资源与公共事务部招聘管理员询位绩效考核指标序号考核指标权重(%)数据提供指标说明1人力资源配置完旃40主管相聘管理员(期内实际到岗人数+公司批准的招募计划数)X100%2工作服务满意度20公司各部.
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人力资源与公共事务部总经理秘书岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1日*文工作根据日常文秘工作满意度问卷调查琮合就计.
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人力资源与公共事务部总务会计岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1卷目处、及时、302食量菜价的Ir紫桂203办公用.
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人力资源与公共事务部招待室服务员岗位绩效考核指标序号考核指标(%)指标说,1现场卫生达标30公寓管理员根据公寓卫生管理规范和检查办法评分。2服务满意度30公司各部门/外来人员按公司统一模式。3财产安全.
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人力资源与公共事务部总务主管岗位绩效考核指标序号*犊翁标权(%)融提供搞标说明1行政后勤服务满意度30外部单位、公司各部门按公司统一模式。2食崇盈亏控制率20财务部/总务会计根据盈亏数额进行考核3安全.
