绩效管理资源
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人力资源与公共事务部总务管理员岗位绩效考核指标序号*犊翁标权(%)如提供指标说明1公司办公设备、冢俱管理工作20总务主管/总务管理员根据管理办法，按照抽查结果减分后计算（实得分/应得分X1.OO%）2.
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人力资源与公共事务部总务会计岗位绩效考核指标序号*犊翁标权(%)指标说明1帐目处理准确、及时、规范性30总务主管根据检查办法2食堂菜价的有效控制20财务管理部根据检查办法3办公用品发放的有效控制20总.
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人力资源与公共事务部库管员岗位绩效考核指标序号核指标(%)摘标说明1仓库物资管理状态及库存控制合理30行政总厨根据管理规范随机抽查评分。2库存数据盘点准眄率30行政总厨/总务会计根据计划要求比较实际完.
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人力资源与公共事务部培训管理员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1根据培训完毕后的效果满意度评价综合城计球后得分。.
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人力资源与公共事务部安全办主管岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1安全状毒经理或总经理检查查出严至不合格项，1项扣.
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人力资源与公共事务部总务主管岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1行政J6务根据满意度调St问卷统计汇总最后得分。2.
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人力资源与公共事务部培训管理员岗位绩效考核指标序号考核指标权重(%)数据提供指标说明1培训效果满意度30人力资源主管/培训管理员按公司统一版2培训人次完成率30人力资源主管/培训管理员培训人次完成率=.
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人力资源与公共事务部公寓管理员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1MXIU根据满意度调行问卷统计汇总最后得分。20.
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人力资源与公共事务部信息管理员岗位绩效考核指标序号*犊指标(%)指标说明1各信息管理系统运行状况（软件及相关系统状况）25公司各部门各部门情况报告反愦。见表2网络信息安全20主管随机检查和情况报告反馈.
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人力资源与公共事务部安全办主管岗位绩效考核指标赤号餐饮招标权(%)数据提供指标说明1安全管理状态30检查通报文件考核期向全公司正式报告的各类事故和治安事件发生次数；主动查处或发现各类事故隐患、违纪违规.
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人力资源与公共事务部办公楼服务员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1工作完成效果202U9根我满意度调直问卷统计汇.
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人力资源与公共事务部信息中心主管岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1252鲁曾系债运行彼时除及时住253案曾!乱住.
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人力资源与公共事务部库管员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1令京贵,状寒及启存控302座存g盘点温率库存数据盘点.
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人力资源与公共事务部公寓管理员岗位绩效考核指标呼号等犊指标权(%)指标说明1服务满意度20公司各部门/外来人员按公司统一模式。2安全管理达标率20总务主管根据公寓安全管理规范和考核办法。3卫生管理达标.
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人力资源与公共事务部信息管理员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1WxM件送行状况便件及相关系管状况）252网络息.
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人力资源与公共事务部信息中心主管岗位绩效考核指标呼号等犊指标权重(%)指标说明1网络信息安全25各部门随机检查和情况报告反馈。见表2各信息管理系统运行故障排除及时性25各部门各部门情况报告反馈或根据调.
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人力资源与公共事务部企划宣传员岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1合率各项工作的迸度和质符合工作计划要求或提前。各.
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人力资源与公共事务部企管办主管岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1工作业务3、制度实号效票每月做有效调出问卷或去岗.
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人力资源与公共事务部企划宣传员询位绩效考核指标序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1管理项目计划进展符合率30企管办主管/企划宣传员根据工作汇报按工作计划比较.2制度和工作业务流程维护效果30企管办.
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人力资源与公共事务部人力资源主管岗位绩效考核评估标准序号考核指标籁效评估标准M(%)优秀（100分）良好（80分）尚可（60分）一般（40分）差（0分）1人力贵ue身成率人力赞源配置完成率达到以上.人.
