绩效管理资源
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家居集团公司建材部经理岗位操作手册一、岗位概述建材部，就定义来讲是负贡商场建材类产品所涉及的各项业务的部门。完成公司制定的各项经济指标、提升建材类品牌档次及建材类产品展位管理规范化是建材部的重要工作。.
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家居集团公司消防控制中心岗位操作手册一、岗位概述：岗位名称：消控中心安全员直属部门：商场安全部直接上级：消防主管二、岗位职责：1、做好交接班工作，认真填写值班记录和系统运行登记及控制器日检登记表。2、.
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制造企业班组长安全目标责任书一、班组长的安全职责班组是搞好本公司安全生产工作的关键，班组长全面负责本班组的安全生产工作，是安全生产法律、法规和规章制度的直接执行者。（I）贯彻执行本公司对安全生产的各项.
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制造企业财务部安全目标责任书一、财务部安全职责（一）对本部门的安全工作负责。（二）负责公司按规定提取安全费用，设立安全费用专帐，定期检查安全费用使用情况。（三）在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制.
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家居集团公司商场安全部（经理）操作手册一、岗位概述：岗位名称：商场安全部经理直接上级：商场分管副总直接下级：所属部门员工二、职责范围：1、安全部在商场分管副总的领导下开展工作，具体按照集团、商场要求实.
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制造企业车间副主任安全目标责任书(一)车间副主任是本车间分管业务安全工作的第一责任人。(一)车间副主任严禁违章指挥、强令冒险作业等违法行为，按照“谁主管谁负责”的原则，车间副主任作为分管业务的安全工作.
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家居集团公司企划部美工岗位操作手册一、 岗位概述企划，就定义来讲指的是为理性决策提供按效益化原则设计的方案。规避风险和追求效益最大化是企划的两大功能。企划部门其实是企业内部小型的咨询部门。企划是一个战.
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客户服务管理客户董理询位工作明细(一)客户总监工作明细表工作大项工作掘化目标与成果客户服务规划1.依生和分析行业及市场情况,制定公司服务S?略公司服务策略2.制订业务发展方向.克伞旋略.停信服务和预#.
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客户服务考核员工工作态度考核表姓名职位所胧部门考核项目考核内容考核结果工作把怵性1 .是否自觉遵守公司及1门规选到废2 .由岫状况工作积极性1 .工作任务按时完成情况2 .工作中主动学习.努力提升自己.
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制造企业生产部安全目标责任书一、生产部安全职责：（一）对本部门的安全工作负责。（二）及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“五同时二（三）在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反.
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家居集团公司司机岗位操作手册一、 岗位概述司机，就定义来讲指火车、汽车、电车等交通运输工具上的驾驶员。1 .岗位名称：司机2 .直属部门：办公室3 .直JS上级：司机班长4 .造用范围：营销部司机、售.
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家居集团公司家具部经理岗位操作手册AA-1?*4*一、网位概述家具部，就定义来讲是负贲商场家具类产品所涉及的各项业务的部门。完成公司制定的各项经济指标、提升家具类品牌档次及家具类产品屣位管理规范化是家.
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家居集团公司售后服务部文员岗位操作手册一、岗位概述惋位名法:商场售后服务部售后文员部门:客户霰务中心修后及务部KB:售后服务部主管苑用地*:二、拗位收费：1、文书工作:(1)负责售后投诉电话的接听，并.
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客户服务管理客户关系商位工作明细(一)客户关系主管工作明细表工作大项工作细化目g遮规率制度的制定1.协助客户班务部羟理制定行关客户关系管理的各项规章刚度各项规章冽度2,编织实族客户关系行理的各项IM度.
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客户服务管理售后服务询位工作明细(一)售后龈鱼主工作明细表工作大项工作细化目g遮规录制度耨定1.协助客户服务部经理例破IW定公司各类仰质服务标准、刖度、块茬等WfnIHMiift.度.规箱等：!.制定.
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客户务大客户曾皆位工作Ini1.（一）大客户主管工作明细表工作大项工作的化目标与成果大客户IH务管理1.配合公司科轴部门刖订大客户开发计划.并费费落实大客户开发计划，2.根据公司实外情;2对大客户刖定.
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客户服务管理呼叫中心岗位工作明细(一)呼叫中心经理工作明细表工作大项工作掘化目标与成果的制定1.绢织相定本部门的各项规演VIH、工作流程各项视章制收2.折导并落集各项猊戊制度的执行侪;兄，根据公司实际.
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客户关系管理表N户基本信息客户名称地址法人总好理联系方式营业状况主营业务员工人数经营状况金融情况往来推行资金周依付款情况承办付款人瞅志度付款支泉使用支票与本企业业务往来故扁购买金徭月均购买题客户眼务沟.
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快捷酒店餐厅业务流程标准一餐前准备工作步骤标准注觉十项肉的准备提前15分钟到冏参加班前会参加班前会并了酬当日工作任务和注意事项环境布置世行餐厅卫生清扫和环境布过设此检杳抬齐餐厅设施ii6的猊定和安全.
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开发公司厨房炊事员岗位职贡岗位职责说明书部门人事行政部岗位名称刷房炊事员岗位编号HR-(14定编人数I直接上级人事行政主管直接下属无工作职责描述:1、在人率行政主管的领导下，认真完成职贡范围内的各项工.
