绩效管理资源
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某科技公司机修车间岗位安全操作规程文件编号：NewEaSt-设备-017-024文件版本：A受控状态：受控2017年2月15日公布2017年3月1日实施批准审核编制江苏新东风化工科技有限公司公布机修车.
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某某物业管理公司工程部工作手册FAzMon东莞市方中物业管理有限公司管理文件汇编第四分册工程部工作手册文件编号：FZ-WY-MF-04编制：审 核；批 准：版本号：A/0编制日期：2009年5月审核日.
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某某大酒店高层管理业绩述职制度汇编金龙大酒店高层管理业绩述职制度（讨论稿）第一条：适用范围（一）本制度用于金龙大酒店高层管理团队（备注：包含总经理、副总经理、工会主席、财务总监，下同）就半年度（财年中.
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某房地产企业公司绩效管理制度总则绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一，科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，并在公司形成奖.
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某房地产企业公司绩效管理制度总则绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一，科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，并在公司形成奖.
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某咨询一一中信华南东莞公司绩效考核方案完整版绩效考核管理办法北大纵横管理咨询公司中信华南（集团）东莞公司绩效考核管理办法北大纵横管理咨询公司第一篇管理办法第一章总则第一条目的为在中信华南（集团）东莞分.
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某员工绩效考核细则（DOC25页）一、绩效考核的目的：1 .不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本与事故发生率，提供公司保持可持续进展的动力；2 .加深公司员工熟悉自己的工作职责与工作目标.
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某咨询贵州永红航空机械业绩合同管理办法业绩合同管理办法二Oc）二年八月第一章总则2第二章业绩合同的制定3第三章业绩合同的签订7第四章业绩合同过程操纵8第五章绩效评定办法9第六章业绩考核后续管理工作10.
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某县专项债资金使用范本第一条为加强XX县土地储备专项债券资金使用管理，确保专项债券项目有序推进和债券资金专款专用，充分发挥债券资金使用效益，根据国务院关于加强地方政府性债务管理的意见（国发（2014）.
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某公司绩效合约样表主要绩效范围需求重要性权重潜在障碍绩效目标指标（质量/数量/时间/成本）行动计划（人员、任务、时间）成本控制需在第二季度期间减少15%的部门开支必须提高利润25%卖方价格过高以及竞争.
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某公司绩效合约样表姓名：职务销售总监:我属部门：销售中心指导人：绩效目标名称实现目标的主要控制点管理者的指导与帮助目标任务1、制订当前销售问题的解决措施a.全面调查现状；b确定关犍问题；C.解决措施可.
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某公司基于BSC的部门绩效指标分解一、（平衡计分卡）原理与整体战略地图我们在客户眼里的表现如何远景/战略内部流程为了股东与顾客满意，我们要把那些关键业务流程作的更好财务角度销售增长保证利润提高资产运营.
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某公司关键绩效指标体系变量目标序号指标服务质量为顾客安装高质量的产品1顾客对产品不满的次数2顾客对服务态度的抱怨次数3以每安装一件产品的成本计算人的生产效率4承诺安装的期限与顾客意愿的符合程度5按承诺.
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某公司企划部美工岗位操作手册第一章企划部美工岗位操作指南一、 岗位概述企划，就定义来讲指的是为理性决策提供按效益化原则设计的方案。规避风险与追求效益最大化是企划的两大功能。企划部门事实上是企业内部小型.
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施工现场机械管理岗位责任制一、项目分管经理1、贯彻国家和上级有关机械管理的方针、政策和规章制度O组织制定实施细则，负责检查执行情况，加强对机械管理工作的领导。2、制定机械管理的计划、目标、措施等，并领.
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机械员考核评价大纲挖掘机按照行走方式挖掘机按行走方式分类有（）A.履帝式B.轮式C步进式ABCD.电动式平地机种类铺平松散填土和刮平路基（包括边坡）、路面、场地以及开挖路槽、边沟的机具；还可用以在路基.
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机修车间岗位职责一、履行车间职责，负责机修车间管理工作。二、重点负责下列工作：1、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行；2、负责车间后备人才及业务骨干的培养；3、制定车间工作计划并组织实施；.
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服务柜面管理规定第一章总则第一条为进一步加强公司柜面服务管理，规范柜面服务行为，提高公司服务品牌和服务形象，提高客户满意度。根据保监会有关人身保险业务基本服务规定，以及公司员工行为规范，结合公司柜面服.
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酒店管理公司月度优秀员工评选表（评估对象：店）序号部门内容VIZ分日明1仪容仪表（工服、工鞋、工牌，淡妆，发型，配饰等）总计平均数2使用礼貌对客服务用语
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安全生产责任制考核记录/022年度XX有限公司总经理安全生产责任制考核细则单位名称：XX有限公司被考核人：2022年1月序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分1建立、健全本单位全员安全生产责任制；严格执.
